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在一个阳光明媚的午后，城市的街头巷尾洋溢着青春的气息。一辆公交车上，一位名叫小柔的女孩，以其清新的气质和甜美的笑容，成为了整车人的焦点。她就是那传说中的“公车校花”。 小柔就读于市里的一所知名高中，成绩优异，性格开朗。她有着一头乌黑的长发，一双明亮的大眼睛，笑起来的时候，仿佛能感染到周围每一个人。在校园里，她总是备受瞩目，成为了无数男生心中的女神。 这天，小柔像往常一样乘坐公交车回家。车厢内人潮涌动，她找了个靠窗的位置坐下。窗外，阳光洒在车窗上，映照出小柔那如花般的笑容。就在这时，一个身影吸引了她的注意。 那是一个戴着眼镜的男孩，他身穿一件简单的T恤，牛仔裤，显得十分朴素。男孩坐在小柔的对面，眼神专注地望着窗外，似乎在沉思着什么。小柔觉得这个男孩有些眼熟，但一时间又想不起在哪里见过。 公交车行驶在城市的街道上，小柔的心中却泛起了一丝涟漪。她开始留意起这个男孩，发现他其实长得还挺帅的。男孩似乎也察觉到了小柔的目光，微微转过头，与小柔对视了一眼。那一瞬间，两人都感受到了彼此的心动。 “嗨，你是小柔吧？”男孩突然开口，打破了车厢内的沉默。 小柔愣了一下，然后微笑着点了点头：“是啊，你是谁呀？” “我叫H，是这辆公交车的司机。”男孩笑着解释道。 原来，这个男孩竟然是公交车的司机。小柔觉得有些惊讶，同时也对H产生了好感。从那以后，小柔每次乘坐这辆公交车，都会特意找H坐在一起。 日子一天天过去，小柔与H之间的感情也逐渐升温。他们在公交车上聊天、分享彼此的生活，彼此倾诉着心中的秘密。小柔发现，H不仅外表帅气，内心也十分善良，懂得关心他人。 有一次，小柔因为家庭原因心情低落，H主动安慰她，陪她聊天，让她感受到了温暖。那一刻，小柔觉得，自己好像找到了一个可以依靠的肩膀。 渐渐地，小柔和H成为了无话不谈的好朋友。他们一起度过了许多快乐的时光，也一起面对了生活中的种种困难。在这个过程中，小柔发现自己已经深深地爱上了H。 终于有一天，小柔鼓起勇气向H表白。H听后，脸上泛起了一抹红晕，微笑着说：“其实，我也喜欢你。” 从那以后，小柔和H成为了恋人。他们在公交车上度过了许多浪漫的时光，也一起见证了彼此的成长。虽然他们的爱情故事在别人看来有些不可思议，但他们却坚信，真爱就在身边。 如今，小柔和H已经步入婚姻的殿堂。他们依然保持着在公交车上相识时的那份纯真与甜蜜。每当回忆起那段美好的时光，他们都会感慨万分。而那辆公交车，也成为了他们爱情故事的见证者。 在这个充满爱的世界里，小柔和H的故事告诉我们，真爱无需惊天动地，只需用心去感受、去珍惜。而那辆公交车，则见证了他们从相识到相恋，再到相伴一生的美好时光。

今年春节，现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世，给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI，却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮：产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难，这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中，面临过相似的困境，也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重，商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹，关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计，六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用，不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷，在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中，虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 "，上线时曾被寄予厚望，然而，由于 DAU 打不过头部的星野，不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示，这类产品上线迅速、下线更迅速，不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源，也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据，六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例，虽然战略调整本身是冲着商业化去的，但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源，百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物，旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼：上线九个月产品 ROI 接近 1，一年内做到了千万用户，高峰期年度经常性收入近千万美元，完全可以为公司造血。然而，零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向，跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是，PopAi 的人力和资源被万知抽走，但万知的表现却远不及预期，在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下，用户增长乏力，上线仅三个月便草草下线。万知的失利，伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中，零一万物的核心技术骨干流失频繁，造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足，领先优势被迅速抹平2023 年，AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型，不仅改变了行业的游戏规则，也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时，大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知，大模型是一个烧钱的领域，而阿里的通义千问和字节的豆包等产品，不仅在技术能力上不落下风，在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑，能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向，"AI 一天，人间一年 "，但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定，在战略层面时而想要 all in，时而想全面开花，不仅会浪费时间和资源，还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数，对于用户来说，最重要的不是模型的排名和跑分，而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡，AI 六小龙的某些团队由技术派主导，埋头开发忽视用户调研和触达；某些砸钱买量，但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过，即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验，根据 Artificial Analysis 的最新排名，在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外，三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上，还是转向应用和其他垂直赛道？国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强，但 " 百模大战 " 硝烟散尽后，经历过失败和反思再出发的幸存者，或许能在新的赛道走得更远。