今日行业报告发布研究成果,学生从自学到高效率的25种方法

,20250930 13:50:34 毛霓云 396

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官方技术支援专线:本月行业报告传递新动态,学生从自学到高效率的25种方法

在当今这个知识爆炸的时代,学生要想在学业上取得优异的成绩,不仅需要勤奋努力,更需要掌握科学的学习方法。从自学到高效率,以下25种方法可以帮助学生提升学习效果,实现学业上的突破。 1. **制定学习计划**:合理安排时间,制定详细的学习计划,确保每天有充足的学习时间。 2. **明确学习目标**:设定短期和长期的学习目标,使学习更有方向。 3. **主动学习**:培养自主学习能力,主动寻找学习资源,拓宽知识面。 4. **做好笔记**:上课认真听讲,做好笔记,便于复习和巩固。 5. **合理分配学习任务**:根据学习任务的重要性、难度和完成时间,合理分配学习任务。 6. **积极参与课堂讨论**:在课堂上积极发言,与老师和同学互动,提高学习兴趣。 7. **利用网络资源**:充分利用网络资源,如在线课程、教育论坛等,丰富学习内容。 8. **阅读经典书籍**:阅读经典书籍,提高自己的文学素养和知识储备。 9. **参加学习小组**:与同学组成学习小组,互相帮助,共同进步。 10. **定期复习**:定期复习所学知识,巩固记忆,避免遗忘。 11. **做好预习**:课前预习,了解课程内容,提高课堂学习效率。 12. **掌握学习方法**:根据学科特点,掌握适合自己的学习方法。 13. **培养良好的学习习惯**:养成良好的学习习惯,如按时作息、保持学习环境整洁等。 14. **学会时间管理**:合理安排时间,提高时间利用率。 15. **培养逻辑思维能力**:通过解题、讨论等方式,提高逻辑思维能力。 16. **关注时事政治**:关注时事政治,提高自己的综合素质。 17. **参加实践活动**:参加实践活动,将所学知识应用于实际。 18. **学会总结归纳**:对所学知识进行总结归纳,形成自己的知识体系。 19. **培养创新精神**:敢于质疑,勇于创新,提高自己的创新能力。 20. **学会求助**:遇到困难时,及时向老师、同学或家长求助。 21. **保持身心健康**:保持良好的作息,锻炼身体,提高学习效率。 22. **学会合作**:学会与同学、老师合作,共同完成任务。 23. **培养团队精神**:在团队中发挥自己的优势,为团队贡献力量。 24. **关注自身成长**:关注自己的成长,不断提高自己的综合素质。 25. **树立正确的人生观**:树立正确的人生观,明确自己的人生目标。 总之,从自学到高效率,学生需要不断探索适合自己的学习方法,养成良好的学习习惯,提高自己的综合素质。通过以上25种方法,相信学生能够在学业上取得优异的成绩,为实现自己的人生目标奠定坚实基础。

自立门户的大疆卓驭,终于找到新的树荫。从年初开始,汽车智能化的竞争就从座舱全面延展到辅助驾驶,特别是在工信部等部门没有加强监管的真空期," 智驾平权 " 成为了上半年车企竞争的主旋律。与智能座舱不同,辅助驾驶功能的优劣直接影响到车辆的安全,对于这方面,车企大多采用慎重的策略对待,特别是在传统汽车行业,几乎都是由供应商提供全套的解决方案。然而,随着辅助驾驶功能的逐步多元化,供应商的参与度也发生着变化,从之前的黑盒方案,到目前的多种合作共存,国内市场也形成了以地平线。大疆卓驭、华为乾崑和 Momenta 的头部供应商。在 " 地大华魔 " 的影响下,除了少数自研的品牌外,几乎这四家垄断了大部分的市场份额。近日,却有消息确认,中国第一汽车股份有限公司将增资并收购卓驭 35.8% 的股权,成为卓驭科技的第一大股东,与原股东 New Territory(现持股 34.85%)共同控制卓驭科技。随后,在国家市场监管总局的官网上也对这一收购案进行了反垄断公示,确认了这一收购案。大树乘凉关于卓驭,外界更习惯于将其视为大疆的车载辅助驾驶公司,从 2016 年大疆内部成立车载项目组,到 2023 年大疆将其独立运营成立卓驭科技有限公司,卓驭在大疆的扶持下成长了六年。这也让外界到现在也将大疆和卓驭视为同一家公司,在大疆光环之下成立起的卓驭科技,可以说从一开始就是含着金汤匙出生的,大疆在无人机上沉淀多年的技术,终于在汽车行业开花结果了。在无人机领域,大疆是名副其实的独角兽,市场份额在 90% 以上,然而进入到辅助驾驶行业,从大疆车载到现在的卓驭科技,外界对于其最大的印象是负责人沈劭劼在 2024 年讲到的用 7000 元成本实现高阶辅助驾驶上车。随后,低成本方案成为大疆卓驭的标签,也是从这一年开始,卓驭的合作车企不断增加,到今年上海车展期间,卓驭向外部公布了九大合作客户,分别为大众汽车、上汽通用五菱、比亚迪、奇瑞汽车、长城汽车、中国一汽、东风汽车、奥迪、北汽集团。可以说,靠着低成本和名门出身,卓驭成功的在汽车辅助驾驶行业站稳了脚跟,实现了 20 多款车型的量产和 30 多款车型的定点,让卓驭的市场估值一度在百亿元的规模。除了低成本方案之外,卓驭更被关注的还是与大众集团在燃油车上的合作,早在 2018 年,卓驭的前身大疆车载就被大众从众多供应商中选中,双方开启合作,一直到 2021 年上海车展,这项合作才被公开。 但是,德国人的追求与国内市场不同,时间对于大众集团来说似乎被放慢了不少,一直到 2024 年 5 月,双方合作的首款车型途观 L 才正式上市,距离双方公布合作已经过去三年时间。也因为此,卓驭通过途观 L 被市场知晓,在途观 L 上市之前,国内还没有一款主流燃油车实现高阶辅助驾驶功能,多数车企都在新能源车型上努力,似乎都选择性地忘记燃油车的需求。这背后,其实是车企选择放弃困难且产出比低的方案,与电驱动不同,在燃油车上想要实现高阶辅助驾驶,需要克服多个困难,首先就是电能的需求,感知、计算和执行都需要消耗大量的电力,对于燃油车来说,传统的蓄电池不足以支撑高功耗的负载。另一方面,由于内燃机先天的缺点,在相应速度上难以和电机相比,而相应速度正是辅助驾驶功能安全的关键因素,1 秒的差距在高速状况下就是 33 米的误差。可以说,正是因为与大众集团在燃油车上实现高阶辅助驾驶方案的落地,让卓驭有了跻身行业头部的基础,也正是因为与大众的合作,才有了之后卓驭与一汽在红旗品牌上的合作基础。随后双方在红旗天工系列车型上的成功合作,奠定了这一次收购的基础,一汽对于卓驭的技术是可信的,而卓驭也需要更强大的外部力量来支撑未来的发展。树与森林对于辅助驾驶方案供应商来说,引入车企资本入股是十分常见的,包括国内目前最炙手可热的华为系,不只通过鸿蒙智行深度绑定了五大车企,更是通过成立车 BU 成立引望来扩大朋友圈。卓驭科技在本次合作之前也是由多方持股的,例如比亚迪在今年初,通过深圳比亚迪创芯材料有限公司持股 5.1845%,但是,比亚迪与卓驭的合作更多是在车载无人机项目上,多次公开表示双方合作并未涉及到辅助驾驶方面。同时在卓驭的 B 轮投资中,北汽产投和广汽资本等都进行了投资,但持股比例较少,符合一般车企与供应商的合作,例如,长安汽车通过阿维塔科技间接持有引望 10% 的股份,同时还保留了 10% 的预留股权,合计也只有 20%.然而,卓驭本次引入一汽则是直接将 35.80% 的股份出售,一汽直接跃升为卓驭科技最大的单一股东,与大疆系公司 New Territory 共同管理公司,从一定程度上来说,几乎等同与卖身给了一汽。当然,这也是辅助驾驶供应商在市场竞争下逐渐呈现阵营化的趋势,市场正从 " 供应商 vs 车企 " 的简单关系,演变为 " 联盟 vs 联盟 " 的复杂竞争。类似手机行业的 " 安卓联盟 " 与 " 苹果 " 之争,智能驾驶领域也出现了华为系、以及由一汽 + 卓驭构成的新联盟。地平线、Momenta 等也在构建各自的生态。车企选择供应商,越来越像是在选择未来的技术盟友和生态阵营。除了外界熟知的华为系外,像地平线在奇瑞 IPO 上市中就以基石投资者的身份参与其中,与高瓴等头部机构一同进行了投资。Momenta 则是有上汽、通用、奔驰和丰田的投资股份,但是这些车企都不参与日常经营管理,更多是一种技术型投资。一汽控股最直接的好处就是为卓驭带来了资金的支持,同时,作为国产汽车发源的一汽,有着其他企业所难以企及的各项优待,央企背景保证了卓驭能够在一汽的庇护下走得更远。但是,一汽的控股也将带来新的问题,那就是卓驭与其他车企合作项目的推动,在之前,卓驭是作为第三方供应商的身份与车企进行合作,然而在带有一汽背景之后,是否会引起其他车企产生一些不同的想法。对于卓驭来说,很有可在在这次股权变更后,面临选择一颗大树而失去正片森林的境地。卓驭需要在之后的发展中保持更微妙的平衡,之前卓驭一直在努力塑造独立的品牌形象,如今又需避免被完全 " 一汽化 ",保持对全行业客户的开放性和服务能力。当然,像卓驭与一汽这样的合作,可能更是未来车企与供应商合作的趋势,当智能化成为竞争的关键,出于互信的关系车企也会选择与供应商加深合作,进行更深度的绑定。未来辅助驾驶行业内的合纵连横将会更加频繁,供应商不止需要在技术上加速迭代,在经营上个更是需要找到合适的盟友尽心深度的绑定,才能在行业竞争中保持优势。注:图片部分来源网络,如有侵权,联系删除。
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