本周行业报告披露政策新动向,“全面解析：持续一周的SP惩罚期内容要求”

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本周官方渠道披露研究成果:近日相关部门传递新动态,“全面解析：持续一周的SP惩罚期内容要求”

在职场中，为了维护团队纪律和提升员工的工作效率，惩罚措施是必不可少的。其中，SP惩罚期作为一种常见的惩罚方式，因其严格性和针对性而受到广泛关注。本文将为您详细解析持续一周的SP惩罚期内容要求，帮助您更好地了解这一惩罚制度。 ### 一、SP惩罚期的定义 SP惩罚期，全称为“Special Punishment Period”，即特殊惩罚期。它是指因员工违反公司规章制度或工作纪律，被公司给予的一周时间内的特殊惩罚。在此期间，员工需遵守一系列规定，以达到惩罚和教育的目的。 ### 二、SP惩罚期的内容要求 1. **工作时间调整** 在SP惩罚期内，员工的工作时间将进行调整。通常情况下，工作时间将缩短至每天6小时，以降低员工的工作压力，使其有更多时间反思自己的错误。 2. **工作内容限制** 在SP惩罚期内，员工的工作内容将受到限制。具体表现为： （1）不得参与团队协作项目，仅完成个人工作任务； （2）不得参与公司组织的任何培训、会议等活动； （3）不得与同事进行私下交流，以减少对团队的影响。 3. **工作表现评估** 在SP惩罚期内，公司将加强对员工工作表现的评估。评估内容包括： （1）工作效率：评估员工在规定时间内完成工作任务的情况； （2）工作质量：评估员工完成工作任务的质量是否符合公司要求； （3）工作态度：评估员工在SP惩罚期内的态度是否积极、认真。 4. **培训与教育** 在SP惩罚期内，公司将组织员工参加相关培训，以提高其职业素养和遵守规章制度的意识。培训内容包括： （1）公司规章制度解读； （2）职业道德教育； （3）团队协作技巧培训。 5. **心理辅导** 针对部分员工在SP惩罚期内可能出现的心理压力，公司将提供心理辅导服务。心理辅导旨在帮助员工调整心态，减轻心理负担，以更好地面对工作和生活。 ### 三、SP惩罚期的结束与评价 1. **结束条件** 在SP惩罚期内，若员工能够严格遵守相关规定，积极反思自身错误，并在工作表现评估中取得良好成绩，则可提前结束SP惩罚期。 2. **评价标准** SP惩罚期结束后，公司将根据以下标准对员工进行评价： （1）工作表现：评估员工在SP惩罚期内的表现，包括工作效率、工作质量和工作态度； （2）培训与教育：评估员工在培训过程中的参与度和学习成果； （3）心理辅导：评估员工在心理辅导过程中的表现和收获。 ### 四、总结 持续一周的SP惩罚期内容要求旨在帮助员工认识到自身错误，提高职业素养，遵守规章制度。通过严格的管理和培训，使员工在SP惩罚期结束后能够更好地融入团队，为公司创造更多价值。

雷达财经出品 文 | 周慧 编 | 深海近日，作为卤味行业龙头企业的 " 鸭脖大王 "，绝味食品因一则行政处罚预先告知书引发关注。预先告知书显示，由于公司在 2017－2021 年的财务报表中均少计加盟门店装修业务收入，涉嫌信息披露违法违规，湖南证监局拟对公司及相关负责人进行警告，并处以总计 850 万的罚款。其中，有着 " 鸭脖大王 " 之称的戴文军被给予警告，并处以 200 万元罚款。雷达财经注意到，本次被罚之外，公司近年也面临着利润下滑，对外投资频频亏损的财务问题。具体数据显示，2024 年，公司净利润由 2021 年的 9.81 亿元下滑至 2.27 亿元。2022 年 至 2024 年，绝味食品投资收益分别为 - 9421.85 万元、-1.16 亿元、-1.6 亿元。此外，绝味的门店数量大幅下降。自 2023 年年末至今，绝味鸭脖已累计关店超 5000 家。作为掌舵人，戴文军身家也出现了大幅缩水。新财富杂志 500 创富榜显示，2021 年戴文军身家达 125.2 亿元，但近两年已从该榜单中消失。" 鸭脖大王 " 因财务造假被罚 850 万2024 年 6 月 7 日，由于涉嫌信息披露违法违规，中国证监会对绝味食品有限公司进行立案调查。9 月 19 日晚间，绝味食品发布公告称，公司于该日收到了中国证监会湖南监管局的《行政处罚事先告知书》。经查明，2017 年至 2021 年期间，绝味食品未确认加盟门店装修业务收入，致使年度报告少计营业收入，占对应年度公开披露营业收入的比例分别为 5.48%、3.79%、2.20%、2.39%、1.64%。雷达财经计算发现，绝味食品五年累计少计的营业收入规模约达 7.24 亿元。上述违法事实，有相关合同、银行流水、询问笔录、情况说明等证据证明。湖南证监局认为，绝味食品上述行为涉嫌违反《证券法》等相关法律法规。戴文军作为时任公司董事长兼总经理，知悉公司实际管理加盟门店装修业务，未对加盟门店装修业务进行规范管理，未将其纳入到上市公司经营、核算体系，并在 2017 年至 2021 年年度报告上签字，是直接负责的主管人员。此外，彭才刚时任公司财务总监，安排财务部员工出借个人银行账户，未规范加盟门店装修业务的核算，并在 2017 年至 2019 年年度报告上签字，是其他直接责任人员。彭刚毅时任公司董事会秘书，未规范公司信息披露行为，并在 2017 年至 2020 年年度报告上签字，是其他直接责任人员。根据当事人违法行为的事实、性质、情节、社会危害程度，综合考虑当事人对我局调查工作的配合情况，依据《证券法》第一百九十七条第二款的规定，湖南证监局决定：对绝味食品责令改正，给予警告，并处以 400 万元罚款；对公司戴文军给予警告，并处以 200 万元罚款；对彭才刚给予警告，并处以 150 万元罚款；对彭刚毅给予警告，并处以 100 万元罚款。据此计算，绝味食品及其高管本次被罚款金额合计高达 850 万元。同日，绝味食品公告称，依据湖南证监局下发的《行政处罚事先告知书》载明的内容，根据《上海证券交易所股票上市规则（2025 年 4 月修订）》相关规定，公司股票将被实施其他风险警示，A 股简称将变更为 "ST 绝味 "，实施起始日为 2025 年 9 月 23 日，停牌日期为 9 月 22 日。实施其他风险警示后，公司股票在风险警示板交易，股票价格的日涨跌幅限制为 5%。增收不增利，不到两年关店超 5000 家公司官网资料显示，绝味食品成立于 2005 年 4 月 15 日，是一家以休闲卤制食品的生产和销售，以及连锁加盟体系的运营和管理为主营业务的公司。作为卤味行业的 " 鸭脖大王 "，绝味食品近年来却面临着增收不增利，投资频频亏损的困境。2021 年，公司实现营收 65.49 亿元、净利润 9.81 亿元；到 2022 年，营收虽升至 66.23 亿元，但净利润却降至 2.35 亿元，降幅达 76.06%。2023 年，公司收入进一步增长至 72.61 亿元，但净利润仅为 3.44 亿元，较 2021 年净利润仍存在较大差距。2024 年，绝味鸭脖营收净利双降。该年，公司实现营收 62.57 亿元，同比下滑 13.84%；净利润 2.27 亿元，同比下降 34.4%。而相较于 2021 年的 9.81 亿元净利润，降幅更是高达 77%。分行业来看，作为公司核心业务的卤制食品销售，2024 年实现营业收入 52.24 亿元，同比下降 13.67%；加盟商管理营业收入 6122.03 万元，同比下降 26.28%。集采业务营收 3.19 亿元，同比下降 38.47%。供应链物流营收 4.89 亿元，同比增加 10.26%。集采业务和供应链物流是唯二是实现增长的业务板块之一。同期，绝味食品的销售费用也出现显著增长。2024 年公司销售费 6.67 亿元，同比增涨 23.31%。对此，绝味鸭脖解释称，主要系广告宣传费支出增加。雷达财经注意到，绝味食品在 2024 年 7 月份签约了顶流明星范丞丞作为品牌代言人，并开展了一系列营销活动。但从财报数据来看，高额的营销投入并未给公司业绩带来有效的提升。2025 年上半年，公司营收净利双降的状况并未得到有效改善。财报显示，今年上半年，公司实现营业收入 28.20 亿元，同比下降 15.57%；实现净利润 1.75 亿元，同比下降 40.71%。值得注意的是，绝味食品近年来的投资也连续出现亏损。从财报数据来看，2022 年至 2024 年，绝味食品投资收益分别为 - 9421.85 万元、-1.16 亿元、-1.6 亿元。据窄门餐眼数据 ，截至目前，绝味鸭脖门店数量为 10725 家，其中大陆地区 10720 家，香港地区 5 家。10625 家处于开业状态，73 家处于暂停营业状态。绝味食品 2022 年财报显示，截至该年年末，中国大陆地区门店总数 15076 家（不含港澳台及海外市场），全年净增长 1362 家。2023 年，公司门店数量再度净增 874 家。据此计算，绝味鸭脖门店数量较 2023 年减少超 5000 家。" 鸭脖大王 " 曾身家过百亿资料显示，作为绝味鸭脖的创始人，戴文军 1968 年出生于武汉。早在初二时，戴文军就尝试创业卖冰棒，虽然以失败告终，但这段经历却在戴文军心中埋下了创业经商的种子。大学期间，戴文军找外婆借了 500 元和哥哥开早餐馆，尽管餐馆生意一度很是不错，但也没有持续多久。毕业后的戴文军一直干着各种创业项目，从服装店到百货店，但最终都以失败告终。1997 年，戴文军决定打工积累经验，加入一家保健品公司担任业务员。凭借出色的营销能力，戴文军后来成为了湖南株洲千金药业的市场部经理。2005 年，凭着敏锐的商业嗅觉，戴文军在一次偶然的机会中发现了鸭脖市场的潜力，随后便毅然辞职，再次创业。由于刚转行，他对怎么做卤味鸭脖一窍不通。为了做出美味鸭脖，戴文军让哥哥拜师学习配料秘方。随后，他召集五位朋友，凑齐百万元资金，建立了一家规范化的食品加工企业。由于周黑鸭当时已经在武汉有了一定的影响力，因此戴文军选择把首家门店开在长沙。2005 年 4 月，首家绝味鸭脖在长沙南门口开业，首日便入账 6000 元。随后，戴文军利用自己在医药行业积累的营销经验，通过投广告、发传单和搞促销等手段吸引消费者，并采取连锁加盟的方式来扩张市场，2005 年底，绝味鸭脖门店已上升至 61 家，成为名副其实的 " 鸭脖之王 "。2017 年，戴文军带领绝味食品在上交所成功挂牌上市。鸭脖事业的成功，也让戴文军积累起了不菲的财富。新财富杂志 500 创富榜显示，2021 年戴文军身家达 125.2 亿元，2023 年，戴文军身家缩水至 92.9 亿元。而自 2024 年起，戴文军已连续 2 年跌出榜单。天眼查数据显示，目前，戴文军担任绝味食品股份有限公司以及上海红酒交易中心股份有限公司 2 家存续企业的高管。其担任执行董事的长沙妙趣餐饮管理有限公司和重庆阿味食品有限公司已被注销。