今日官方发布重大研究成果,韩国与日本的对决，中国与一区的较量：一场跨文化的竞技盛宴

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刚刚决策小组公开重大调整:本周研究机构发布行业新动向,韩国与日本的对决，中国与一区的较量：一场跨文化的竞技盛宴

在全球化的大背景下，体育竞技成为了不同国家、不同文化之间交流与碰撞的重要平台。韩国与日本，作为亚洲的两个体育强国，在多个体育项目中都有着卓越的表现；而中国，作为世界上人口最多的国家，在体育领域同样有着举世瞩目的成就。在即将到来的国际赛事中，韩国VS日本，中国VS一区的比赛无疑将成为焦点，引发全球观众的瞩目。 首先，让我们关注韩国与日本的对决。这两个国家在亚洲体育界一直有着激烈的竞争关系，无论是在足球、篮球还是乒乓球等项目中，双方都展现出了极高的竞技水平。韩国与日本在体育领域的对决，不仅仅是对运动员个人能力的考验，更是两国在体育文化、民族精神上的较量。 韩国体育界以其独特的“韩流”文化而闻名于世，其体育项目如跆拳道、篮球等在国际舞台上屡创佳绩。而日本则以其严谨的体育精神和精湛的技艺著称，在乒乓球、柔道等项目上有着世界级的实力。此次韩国VS日本的对决，无疑将是一场精彩纷呈的视觉盛宴。 接下来，我们再来看中国与一区的较量。所谓“一区”，通常指的是中国香港、澳门和台湾地区。这三个地区在体育领域都有着独特的优势，尤其在乒乓球、羽毛球等项目中，与内地的中国运动员共同构成了中国体育的强大阵容。 中国与一区的比赛，不仅仅是对运动员竞技水平的比拼，更是对中华体育精神的传承与发扬。在比赛中，中国运动员展现出了顽强拼搏、永不放弃的精神风貌，赢得了观众的阵阵掌声。而一区的运动员们，也以自己的实力和风采，为中华体育增添了光彩。 此次比赛，不仅是一场体育竞技的盛会，更是一次跨文化的交流与融合。在比赛中，各国运动员相互学习、相互借鉴，共同提高。这种跨文化的竞技氛围，有助于增进各国人民之间的友谊，推动世界体育事业的发展。 此外，此次比赛还对我国体育产业的发展具有重要意义。随着体育产业的日益壮大，越来越多的企业和机构开始关注体育赛事的赞助和推广。通过举办高水平的国际赛事，不仅可以提升我国体育产业的国际影响力，还可以带动相关产业的发展，为我国经济注入新的活力。 总之，韩国VS日本，中国VS一区的比赛，无疑将成为一场跨文化的竞技盛宴。在这场盛宴中，各国运动员将用汗水和拼搏，为我们呈现一场场精彩绝伦的比赛。让我们共同期待这场盛宴的到来，为世界体育事业的发展贡献自己的力量。

七鲜咖啡悄悄落地京东正在加快探索线下「自营」的边界。在餐饮制作平台「七鲜小厨」开业两个月后，京东又跨界到咖啡赛道，开始下场卖咖啡。9 月 25 日，在 2025 京东全球科技探索者大会上，七鲜咖啡公开亮相。从组织架构上来看，七鲜咖啡并不在七鲜超市所属的创新零售事业群，而是与七鲜小厨一样，归属于新成立的本地生活事业群。据《降噪 NoNoise》了解，不同于瑞幸、星巴克等连锁咖啡品牌的重资产模式，七鲜咖啡延续七鲜小厨的思路，从经营模式的差异化切入，通过引入自带资源的合伙人，完成快速起量。该模式的内核是「借力打力」，尽量以轻资产化模式完成快速扩张的目标。比如在七鲜小厨业务中，餐饮商家或者厨师以「菜品合伙人」的方式入局，提供菜品配方并参与研发，以帮助京东解决餐饮生意最关键的一环——口味。而在门店布局上，通过与锦江酒店等建立合作关系，利用对方已有的加工制作空间，可以更快完成门店铺设。而在七鲜咖啡的合伙人招募中，商超、酒店、写字楼等拥有「门店」和「人力」的物业方成为首选，场地要求使用面积约在 10 平方米以内且符合现制饮品营业需求。京东方面则负责提供咖啡机、咖啡原材料和具体运营，在产品上主打品质低价，在模式上主打外卖和自取。京东秒送平台数据显示，率先开业的七鲜咖啡北京长保大厦店，线上订单数已超过 4000 单，补贴后椰青美式 6.18 元、茉莉花拿铁 7.18 元，基本能比瑞幸便宜 20%-30%。这种「店中店」模式不算新鲜。2022 年 5 月，连锁便利店便利蜂曾在门店内推出精品咖啡和新茶饮品牌「不眠海」，主打性价比。不过去年以来，「不眠海」进入全面收缩阶段。库迪咖啡去年也曾推出「店中店」模式，但因选址门槛过低导致品牌形象受损、顾客体验不佳，且合作方也有盈利难题，7 个月后这种模式被叫停。背靠京东秒送的外卖数据资源和配送能力，以及京东对本地生活业务尤其是对线下实体的投入决心，七鲜咖啡能否跑通店中店模式，值得持续关注。