本月国家机构传达最新政策,龙之谷影舞者的传奇之旅：探寻东方奇幻世界的神秘魅力

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龙之谷，一个充满神秘与奇幻色彩的世界，这里有着古老的传说，英勇的战士，以及优雅的舞者。在这片广袤的大陆上，有一位名叫影舞者的传奇人物，她以独特的舞姿和神秘的魔法，成为了龙之谷中一道独特的风景线。 影舞者，一个看似柔弱的名字，却蕴含着无尽的能量。她出生在一个古老的舞者世家，自幼便展现出惊人的舞蹈天赋。然而，她的命运并非一帆风顺，在家族遭遇危机之际，她被迫离开家园，踏上了一段寻找真相与自我救赎的旅程。 在旅途中，影舞者结识了形形色色的人物，有英勇的战士、聪明的法师、神秘的商人，还有那些隐藏在暗处的敌人。她凭借着自己的智慧和勇气，一步步揭开了一个又一个的谜团，同时也逐渐发现了自己身上隐藏的神秘力量。 影舞者的舞姿如同龙之谷的风景一般，既美丽又神秘。她以优美的身姿，舞动着长袖，仿佛在诉说着一个又一个的故事。在她的舞蹈中，有欢快的节奏，也有悲伤的旋律，更有那激昂的战斗旋律。每当她起舞，龙之谷的生灵都会为之倾倒，仿佛她的舞蹈能驱散一切邪恶。 在龙之谷，影舞者遇到了一位名叫龙皇的神秘人物。龙皇是这片大陆的守护者，他拥有着强大的力量，却始终隐藏在幕后。在龙皇的指引下，影舞者逐渐了解到自己身世的秘密，原来她竟是龙皇失散多年的女儿。这个身份让她倍感压力，同时也让她更加坚定了寻找真相的决心。 在追寻真相的过程中，影舞者不断成长，她的舞技和魔法都达到了一个新的高度。她学会了如何运用自己的力量，去保护那些无辜的生灵，去对抗那些企图破坏龙之谷和平的敌人。在她的带领下，龙之谷的勇士们团结一心，共同守护着这片美丽的土地。 然而，就在影舞者即将揭开真相之际，她却发现自己陷入了一个巨大的阴谋之中。原来，那个一直隐藏在暗处的敌人，竟然是龙之谷的叛徒。他企图利用影舞者的力量，篡夺龙之谷的统治权。在一场惊心动魄的决战中，影舞者凭借着自己的智慧和勇气，成功击败了敌人，拯救了龙之谷。 经过这次事件，影舞者更加坚定了自己的信念，她决定用自己的力量，为龙之谷带来更多的和平与繁荣。在她的带领下，龙之谷的生灵过上了幸福美满的生活。而她那优美的舞姿，也成为了龙之谷永恒的传说。 龙之谷影舞者的传奇之旅，不仅是一部充满奇幻色彩的故事，更是一部关于勇气、信念和爱的赞歌。在她的身上，我们看到了一个女子如何凭借自己的努力，成为了一位传奇人物。而她的故事，也将永远流传在龙之谷的每一个角落，激励着后来的勇士们，去追求自己的梦想，守护这片美丽的土地。

出品｜虎嗅商业消费组作者｜柳柳编辑｜苗正卿题图｜AI 生图  星巴克正在经历重组变革——对成熟市场进行系统性效率优化。当地时间 9 月 25 日，全球咖啡连锁巨头星巴克宣布了一项震撼业界的重组计划，星巴克董事长兼首席执行官布莱恩 · 尼科尔在官网发布的内部信表示，将关闭北美及欧洲数百家门店，并裁员约 900 名非零售员工。对于无法给顾客和员工提供良好环境的门店以及在业绩上不及预期的门店都在被关闭的范围内。这其中包括位于美国西雅图国会山（Capitol Hill）的 Reserve Roastery，该门店也是星巴克的全球第一间臻选烘焙工坊，距离公司总部仅数分钟车程。据美联社报道，星巴克关闭门店的决定立即生效，大部分位于北美地区。截至 9 月底本财年结束，星巴克北美门店的数量将减至 18300 家，而今年 6 月底这一数字是 18743，收缩力度空前。在欧洲，英国、奥地利、瑞士的星巴克部分门店将被关闭，具体数字没有被披露。值得注意的是，约 900 多名非零售员工将在 9 月 26 日被裁员，而这次裁员已是星巴克 2025 年第二次行动——今年 2 月，星巴克已裁减 1100 名全球员工。这一波变动主要针对北美区，中国区暂不受影响。这场重组，将耗资 10 亿美元（含 1.5 亿美元遣散费 +8.5 亿美元关店成本）" 断臂求生 "。消息公布后，星巴克 25 日股价应声下跌 1%。成本重压当咖啡从 " 小资符号 " 回归日常饮品本质，企业必须重新回答：在价格敏感、效率至上的时代，品牌溢价的核心支撑点究竟是什么？星巴克的重组计划，本质上是从 " 跑马圈地 " 转向 " 精耕细作 "，从规模扩张到效率革命。咖啡市场进入存量博弈时代。竞争维度已经从 " 开店数量竞争 " 转向单店效率、数字化体验、供应链韧性的综合比拼。实际上，去年 9 月上任后，星巴克董事长兼首席执行官布莱恩 · 尼科尔就提出 " 重返星巴克 " 计划，包括全面改革星巴克美国门店、增加更舒适的座位、缩短顾客的等待时间、改造多模型的门店等。在今年 7 月，星巴克 2025 财季三季报出炉时，布莱恩 · 尼科尔提到过更多关于美国门店经营改革细节：将在纽约等城市建造不同的星巴克门店模型，包括 10 个座位和 32 个座位的门店模型，以此确保在合适的地点拥有合适的咖啡店模型，从而提升星巴克的盈利能力和客户体验。公开信息显示，星巴克目前在全球共有约 1.6 万名公司员工，其中 1 万人在美国，其余 6000 人在全球其他地区。但是作为星巴克全球最大市场，星巴克北美地区销售额已连续 6 个季度同比下滑。据星巴克 2025 财季第三季度业绩（截至 6 月 29 日），星巴克在北美市场的同店销售额下滑 2%。这背后的主因之一，是消费者对 "5 美元一杯咖啡 " 的容忍度持续降低。价格带分层加剧，全球咖啡市场已逐渐形成三大竞争阵营，一条是以星巴克、蓝瓶为代表的高端线，主打场景与品牌溢价；Costa、Tims 为代表的则是平衡品质与价格的中端线。而以瑞幸、库迪为代表的性价比线，则以供应链优势驱动低价。在欧美市场，星巴克面临本土品牌强势崛起的压力，越来越多品牌能够以 3-4 美元价格带抢占市场。Dunkin' 凭借早餐场景与低价策略蚕食份额，蓝瓶咖啡等精品品牌分流高端客群。illy、Lavazza 等意大利本土品牌依托咖啡文化根基构建壁垒。另一边，瑞幸、库迪等中国咖啡品牌更是加速出海，重塑性价比认知。Tims 天好咖啡等国际玩家持续扩张。星巴克 " 第三空间 " 溢价能力遭遇严峻挑战。而与此同时，星巴克门店调整、人力成本攀升，运营成本还在上涨。星巴克不得不持续关闭低效门店，提升单店盈利能力。而裁撤非核心岗位，能将资源向一线门店与数字化创新倾斜，重构成本结构。转型之困星巴克短期阵痛或将不可避免。10 亿美元重组费用将冲击短期利润。但据摩根士丹利测算，长期看每年可节省超 3 亿美元运营成本。实际上，2025 年第一季度，星巴克全球就宣布启动 " 门店优化 2.0" 计划，拟通过裁撤低效门店、简化装修标准等措施，三年内削减 15 亿美元运营成本。这一战略被业内视为对瑞幸 " 万店计划 " 的防守反击。重组计划暴露的不仅是成本问题，更是战略方向的深层博弈。创始人舒尔茨亲聘的传奇女 CTO 近期辞职。据路 · 透社 9 月 26 日晚间报道，由星巴克新任首席财务官 Cathy Smith 撰写的一份内部信显示，星巴克首席技术官 Deb Hall Lefevre 已宣布辞职，并同时任命 Ningyu Chen 为临时首席技术官，Ningyu Chen 此前曾在星巴克担任全球体验技术高级副总裁。这一变动，意味技术领导层可能与现管理层存在潜在分歧，关于这部内部信的细节——由 CFO 而非 CEO 发布，也或将暗示财务部门在重组中的主导权。星巴克的品牌价值也将迎接新的挑战：如何在关店裁员中维持 " 人文关怀 " 品牌形象？星巴克需通过员工福利优化、社区活动投入等举措对冲负面影响。值得注意的是，在此次调整中，中国市场虽此次关店裁员，但即将经历 " 卖身 "。据悉，星巴克此前被传正考虑出售中国地区业务，将博裕资本、凯雷集团、EQT 与红杉中国列为中国业务出售的最终候选方，已在最后一轮谈判阶段，将在 10 月底前敲定结果。而星巴克可能保留 30% 的股权。不得不说，星巴克这场始于北美的咖啡行业地震，或将倒逼所有咖啡玩家重新审视商业模式的可持续性——毕竟，消费者手中的每一杯咖啡，最终都在为真正的价值投票。关店裁员措施能否奏效，最终还得看消费者买不买账。