本周监管部门传达重磅消息,网络空间，文明上网——警惕“一级毛片视频在线”的传播

今日监管部门发布权威报告,黄卫伟：领导者的首要职能是发起和实现变革,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电回收进度查询，实时跟踪处理状态

海南同德县、重庆市南岸区 ，商丘市睢县、广西贺州市平桂区、临夏康乐县、宜昌市当阳市、景德镇市昌江区、兰州市红古区、哈尔滨市尚志市、襄阳市樊城区、无锡市惠山区、南通市如皋市、渭南市大荔县、芜湖市镜湖区、朔州市右玉县、昌江黎族自治县十月田镇、安阳市滑县 、广西桂林市平乐县、铁岭市昌图县、上海市崇明区、德州市庆云县、绵阳市游仙区、内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、上海市长宁区、宣城市绩溪县、泰州市海陵区、阜阳市颍东区、开封市通许县、海北门源回族自治县

近日监测小组公开最新参数,今日行业报告披露新研究报告,网络空间，文明上网——警惕“一级毛片视频在线”的传播，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修服务热线，技术专家在线解答

长治市武乡县、商丘市睢县 ，商丘市宁陵县、西安市临潼区、广西河池市大化瑶族自治县、东莞市沙田镇、大连市庄河市、天津市红桥区、大庆市萨尔图区、张家界市武陵源区、漯河市源汇区、宜昌市五峰土家族自治县、常德市鼎城区、中山市三乡镇、广西桂林市秀峰区、广州市海珠区、吕梁市孝义市 、赣州市上犹县、信阳市光山县、广西桂林市灵川县、广西贵港市平南县、上海市嘉定区、吕梁市柳林县、晋中市左权县、赣州市定南县、抚州市东乡区、南平市松溪县、广西桂林市灌阳县、广州市荔湾区、营口市大石桥市、德州市德城区

全球服务区域: 兰州市永登县、成都市武侯区 、天水市张家川回族自治县、宜昌市西陵区、中山市南头镇、黄山市歙县、海东市民和回族土族自治县、文昌市龙楼镇、洛阳市新安县、马鞍山市含山县、荆门市掇刀区、广西南宁市横州市、东莞市长安镇、大理永平县、沈阳市康平县、泰安市岱岳区、直辖县仙桃市 、甘孜稻城县、岳阳市临湘市、韶关市武江区、榆林市横山区、临沂市沂南县

近日监测部门公开最新参数,本周业内人士传递最新研究成果,网络空间，文明上网——警惕“一级毛片视频在线”的传播，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：产品升级服务中心，全流程专业指导

全国服务区域: 哈尔滨市依兰县、许昌市禹州市 、东方市八所镇、三明市建宁县、梅州市平远县、黔东南雷山县、上海市嘉定区、六盘水市盘州市、盐城市盐都区、天津市津南区、儋州市海头镇、甘孜新龙县、忻州市岢岚县、内蒙古乌兰察布市四子王旗、眉山市彭山区、汉中市略阳县、恩施州巴东县 、北京市延庆区、白沙黎族自治县荣邦乡、西安市新城区、嘉兴市桐乡市、衡阳市衡阳县、红河开远市、伊春市大箐山县、邵阳市武冈市、永州市江华瑶族自治县、黔南瓮安县、宁夏中卫市沙坡头区、忻州市原平市、重庆市大足区、黑河市五大连池市、蚌埠市淮上区、铜川市耀州区、铜川市印台区、马鞍山市当涂县、广西贵港市平南县、滨州市阳信县、珠海市香洲区、齐齐哈尔市克东县、三亚市天涯区、合肥市长丰县

本周数据平台今日官方渠道披露重磅消息:最新研究机构披露最新研究结果,网络空间，文明上网——警惕“一级毛片视频在线”的传播

随着互联网技术的飞速发展，我们的生活越来越离不开网络。然而，在享受网络带来的便利的同时，我们也必须警惕一些不良信息的传播，尤其是那些涉及色情、暴力等违法违规内容的“一级毛片视频在线”。这些内容不仅污染网络环境，还可能对青少年身心健康造成严重影响。 首先，我们要明确一点，传播、观看“一级毛片视频在线”是违法行为。根据我国相关法律法规，制作、传播淫秽色情信息，将受到法律的严厉打击。因此，我们作为网民，应当自觉抵制此类内容，共同维护网络环境的清朗。 近年来，我国政府高度重视网络环境治理，不断加大对网络违法行为的打击力度。在此背景下，我们更要提高警惕，避免误入“一级毛片视频在线”的陷阱。以下是一些防范措施： 1. 提高自我保护意识。在浏览网络时，要时刻保持警惕，避免点击不明链接，不随意下载不明文件。对于弹窗广告、私信等，要提高辨别能力，切勿轻信。 2. 关注正规网站。在观看视频、下载资源时，尽量选择知名、正规的网站，避免访问那些可能存在不良信息的网站。 3. 加强家庭教育。家长要关注孩子的网络使用情况，引导孩子正确上网，教育他们树立正确的价值观，自觉抵制不良信息。 4. 倡导文明上网。我们要从自身做起，自觉遵守网络道德规范，不传播、不观看不良信息，共同营造一个健康、文明的网络环境。 此外，我们还要关注青少年心理健康。青少年正处于身心发展的重要阶段，对色情等不良信息的抵抗力相对较弱。因此，我们要加强对青少年的教育引导，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，增强自我保护意识。 总之，面对“一级毛片视频在线”等不良信息的传播，我们既要提高警惕，又要积极行动。只有大家共同努力，才能让网络空间更加清朗，让我们的生活更加美好。 在此，我们呼吁广大网民： 1. 坚决抵制传播、观看“一级毛片视频在线”等违法违规行为。 2. 积极举报不良信息，共同维护网络环境的清朗。 3. 关注青少年心理健康，引导他们正确上网。 让我们携手共进，共同为构建文明、健康的网络环境而努力！

   导读   文章深刻阐释了领导力的核心在于：发起并实现成功变革。指出成功变革需要在坚定方向与灵活手段间保持平衡，领导者需兼具 " 狐狸的智慧与刺猬的专注 "；通过稻盛和夫重建日航的经典案例，揭示了意识变革与经营体制重塑的双轮驱动模式，最终指向领导力的终极考验：变革必须产生实际成果，才能真正赢得追随者的信任与追随。作者 | 黄卫伟原创出品 | 管理智慧领导力是当前管理学界讨过论最多但看法最难一致的一个概念。市面上阐述领导力的著作可谓汗牛充栋，但大多读来不免让人感到肤浅，只有少数学者对领导力的研究有深刻洞见，其中，约翰 . 科特是其中之一。领导的首要职能是发起和实现成功的变革约翰 . 科特是第一个将领导与管理加以区分并详细论证的学者。在科特看来，领导和管理的主要职能不同。前者可以开创有用的变革，而后者可以创造有序的结果。科特认为，领导的核心职能是创造顺应环境且行之有效的变革。领导行为体系包括以下三个要素 :第一，定向。确定未来的愿景，并为实现这一愿景制定变革策略。试图在某一方面成为最好的，这是成功商业愿景中非常普遍的观念。要有效制定企业的愿景和发展方向，不仅需要具备相关行业的丰富知识，理解有效商业战略的要素，有承担风险的魄力，还应当能够将愿景和目标与组织成员的个人目标结合，使他们认识到实现组织的愿景与实现他们个人的目标是息息相关的。第二，联盟。与潜在的合作对象为实现企业的愿景和目标形成联盟，即利益共同体。现代企业的一个核心特征就是相互联系，其中任何人都不是独立的，大多数员工都因为工作、技术、管理体系和职级与他人联系在一起。一旦企业试图改革，这些联系就对实施领导力形成了特殊挑战。要达成联盟，需要具备多种沟通技巧。第二，激励。要激励员工，需要理解基本的人性。通过诉诸人类非常基本但常未得到满足的需要、价值和情感，使团队战胜变革中遇到的重大障碍，沿着正确方向前行。领导范畴下的激励可以过很多不同方式体现出来，通常的手段包括 : ( 1 ) 阐述愿景时充分强调听众的价值，使他们获得尊重感 ; ( 2 ) 让员工充分参与决策过程，决定如何实现愿景中与他们密切相关的部分，使他们获得掌控感 ; ( 3 ) 积极支持员工为实现愿景而做出的努力，为员工提供指导、反馈并树立榜样，帮助他们提升专业水平，增强他们的自尊心； ( 4 ) 对他们取得的一切成功公开表彰嘉奖，给予员工认可和关爱，培养员工的归属感和成就感。将领导的首要职能定位为发起和实现成功的变革，这是对领导的一个本质认识，也是对领导的一个极高要求，它是真正将领导与一般管理相区别的关键标志。改革始终是在变革与交易之间保持平衡改革既需要方向明确、坚定不移，又需要灵活、妥协、让步和耐心。因此，改革始终是在变革与交易之间保持平衡——在制度和精神上变革，在过程和中间结果上交易。重大的变革都会面临重重阻力，这要求领导重大变革的领导者应兼具狐狸和刺猬的品性。他应当既是一只 " 知道很多事情 " 的狐狸，又是一只 " 认准一件大事 " 的刺猬。这也是杰出领导者往往集交易型与变革型于一身的原因。交易是为了减少变革的阻力，失去了变革这个目的，交易就失去意义了。交易是手段，变革是目的。现实中不乏领导者强力推进变革而最终功亏一篑的事例，其中的一个重要原因是未能动员被领导者广泛参与。而要使被领导者广泛参与，又有赖于在变革目的和方案与变革将为被领导者带来的利益之间达成共识。对变革达成共识需要信任和紧迫感，而信任和紧迫感来自变革领导者的个人魅力和高超的领导艺术，这就是领导力。关于这方面，稻盛和夫领导日航复兴的案例，有助于我们加深对领导力的认识。稻盛和夫重建日航案例的启示2010 年 1 月 19 日，以经营困难和资不抵债为由，日航向东京地方法院提出申请，要求适用企业再生法实行破产保护。这家亚洲最大的航空公司，背负着总额高达 2 兆 3221 亿日元这一日本战后实体企业最大的债务，轰然倒下，成为 2010 年日本新春时节最具冲击力的新闻。日航为什么会破产 ? 早在 1983 年开始的五年中，日航超越了常年的竞争对手泛美航空等同行企业，成为世界第一。日航在 1987 年 11 月转变为完全的民营企业。此后，日航开启了可形容为莽撞的多元化战略之路 : 接连不断成立子公司，进入酒店、教育、IT、餐饮、出版等领域。但日航私有化之后从半官半民时代留下的官僚体制也未改变，所以无法缓解劳资对立的矛盾。日航还购入了大量的巨型客机，再加上由于政府的干预，很多亏损航线也继续运营，导致企业经营长期处于不稳定状态，最终滑向了破产的境地。2010 年 2 月 1 日，在日本国土交通省的坚决要求下，年近 78 岁的原日本京瓷公司董事长稻盛和夫临危受命，接任日航会长 ( 即董事长 ) ，以其坚强的、充满魅力的领导力，开始了大刀阔斧的改革。重建第一年，日航就扭亏为盈，营业利润超过 1800 亿日元，第二年超过 2000 亿日元。到 2012 年 9 月 19 日，日航再次成功上市，仅用了两年零八个月的短暂时间就获得了重生。我们从其重组计划要点中可以看到，其举措也就是重组严重亏损的上市公司通常采用的改革举措，无非是撤换不称职的高管、裁员、降薪、削减成本和费用、剥离或出售亏损的非主业的资产、调整战略方向等，只不过是力度大小不同而已。为什么稻盛和夫在上任之前就胸有成竹地断言 " 重建日航只要依靠哲学和阿米巴经营就行了 "，结果不出两年，他的预言就应验了呢 ? 这不仅堪称奇迹，而且其中有规律。除了制定日航哲学并贯彻到每一位员工，推行阿米巴机制两大方略之外，更关键的一点是：重组衰落的大企业呼唤极富魅力的领导者。稻盛和夫就是一位个人魅力型的领导者。其魅力不仅在于他成功地使其创建的京瓷公司和日本第二电电公司发展为《财富》世界 500 强企业，更在于他无私无畏的品格和一贯秉持的利他主义的人生哲学。然而，仅有魅力是不够的，还要靠领导者将其秉持的普适的经营哲学渗透到全体员工心中，并建立起一整套关系每个员工切身利益的经营体制，从而调动起全体员工的主动性和创造性，这才是成功的关键。企业靠精神和经营体制制胜，而精神的灌输和经营体制的建立，取决于领导者的人生哲学和领导力。此外，意识变革与经营模式变革需要同步进行。企业的任何变革，哪怕是优化一个业务流程，改变一个绩效考核指标，都是在改变员工的观念，更不要说战略方向的调整、组织结构的改革、激励政策的改革。衰退企业的重整旗鼓，更需要改革涉及的利益主体在观念和态度上的配合。稻盛和夫深谙此道，在重振日航时显示出的高超领导艺术，值得我们学习。最后总结一下，领导变革是一个信心与结果不断相互转化的过程。真正的领导者不仅仅是象征性的，也无法仅靠以身作则、自我牺牲就动员起广大被领导者。领导者必须是产生结果的，必须在变革的每一个阶段产生实实在在的结果，这样才能克服随着变革深入可能遇到的更大阻力。领导者的权力和魅力根本上建立在被领导者欲求与需要的满足上。  —— · END · ——  为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】  华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。