本月行业报告更新行业变化,金花瓶楷梅花五：探寻古典艺术之美

今日监管部门披露新政策,谷歌广告跌倒，亚马逊吃饱,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能维修管理平台，自动分配服务订单

兰州市红古区、长春市榆树市 ，内蒙古通辽市科尔沁区、鄂州市华容区、海西蒙古族都兰县、丽水市云和县、宁波市余姚市、中山市南区街道、武汉市洪山区、本溪市南芬区、中山市石岐街道、杭州市富阳区、成都市温江区、咸阳市淳化县、云浮市罗定市、广西北海市合浦县、池州市东至县 、宁夏固原市西吉县、临汾市隰县、常州市金坛区、枣庄市山亭区、广西河池市都安瑶族自治县、临夏康乐县、葫芦岛市连山区、西安市长安区、郴州市安仁县、眉山市丹棱县、贵阳市南明区、太原市万柏林区

本周数据平台近期相关部门公布权威通报,昨日相关部门披露行业进展,金花瓶楷梅花五：探寻古典艺术之美，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心24小时在线，随时响应需求

渭南市临渭区、乐山市金口河区 ，六盘水市六枝特区、驻马店市泌阳县、延安市子长市、宁德市福鼎市、株洲市茶陵县、长沙市雨花区、盐城市东台市、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特中旗、乐东黎族自治县尖峰镇、益阳市沅江市、凉山德昌县、重庆市江津区、双鸭山市四方台区、广西河池市罗城仫佬族自治县、滨州市惠民县 、汉中市城固县、徐州市沛县、自贡市荣县、凉山会东县、淮北市杜集区、沈阳市皇姑区、东莞市长安镇、宁夏银川市贺兰县、广西河池市南丹县、盘锦市兴隆台区、南充市营山县、运城市闻喜县、鹤岗市工农区、文山广南县

全球服务区域: 达州市万源市、延安市子长市 、贵阳市白云区、武汉市江夏区、烟台市招远市、东莞市石龙镇、朝阳市双塔区、马鞍山市当涂县、铜川市宜君县、娄底市娄星区、临汾市翼城县、伊春市嘉荫县、东莞市石龙镇、沈阳市法库县、临汾市大宁县、重庆市荣昌区、重庆市巫溪县 、襄阳市樊城区、乐东黎族自治县黄流镇、黔南独山县、贵阳市修文县、宿州市埇桥区

本月官方渠道传达政策动向,今日国家机构发布重要动态,金花瓶楷梅花五：探寻古典艺术之美，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业技术指导中心，远程视频协助安装

全国服务区域: 天水市张家川回族自治县、宁夏吴忠市利通区 、通化市辉南县、运城市平陆县、新余市渝水区、福州市仓山区、吕梁市孝义市、济南市莱芜区、吉安市万安县、屯昌县坡心镇、威海市环翠区、白银市景泰县、丹东市东港市、文山西畴县、大理鹤庆县、文昌市公坡镇、万宁市长丰镇 、长沙市开福区、南昌市湾里区、哈尔滨市五常市、临沂市费县、广西桂林市灌阳县、菏泽市成武县、长沙市开福区、酒泉市玉门市、渭南市澄城县、文昌市公坡镇、驻马店市汝南县、成都市新津区、迪庆德钦县、乐东黎族自治县大安镇、西安市莲湖区、青岛市李沧区、江门市开平市、朝阳市北票市、凉山宁南县、达州市通川区、襄阳市襄州区、上饶市弋阳县、上海市崇明区、开封市通许县

本周数据平台最新相关部门透露权威通报:刚刚官方渠道发布新动态,金花瓶楷梅花五：探寻古典艺术之美

在中国古代艺术中，陶瓷艺术占据着举足轻重的地位。而金花瓶作为陶瓷艺术中的瑰宝，更是以其独特的造型、精美的工艺和丰富的文化内涵，成为了人们心中的艺术典范。其中，以楷梅花为主题的金花瓶，更是将古典艺术的韵味发挥得淋漓尽致。今天，就让我们一起来探寻这一古典艺术之美。 金花瓶，顾名思义，是一种以金色为装饰的陶瓷瓶。其造型优美，线条流畅，给人一种高贵典雅的感觉。在金花瓶中，楷梅花主题的瓶身尤为引人注目。楷梅花，又称“楷梅瓶”，是以梅花为装饰图案的瓶身。梅花作为中国传统文化的象征，象征着坚韧、高洁、清雅等美好品质，因此，楷梅花金花瓶在艺术价值和文化内涵上都具有极高的地位。 楷梅花金花瓶的瓶身通常采用白瓷或青瓷为材质，瓶口、瓶颈、瓶身、瓶底等部分均经过精心设计，使得整个瓶身线条优美，比例协调。在瓶身装饰上，工匠们运用了丰富的技法，如刻、划、印、绘等，将梅花图案栩栩如生地呈现在瓶身上。这些梅花图案或含苞待放，或盛开怒放，或凋零残破，形态各异，生动传神。 在楷梅花金花瓶的装饰图案中，最为引人注目的便是那五瓣梅花。五瓣梅花，又称“五福梅花”，象征着五福临门，即长寿、富贵、康宁、好德、善终。这一图案在楷梅花金花瓶中有着极高的寓意，寓意着主人生活美满、家庭幸福。 楷梅花金花瓶的瓶口设计也十分讲究。瓶口通常呈圆形或椭圆形，口沿微翘，线条流畅。这种设计既保证了瓶身的整体美观，又便于倒酒。在瓶口装饰上，工匠们常常采用金线勾勒出梅花图案，使得整个瓶口更加华丽典雅。 除了瓶身和瓶口，楷梅花金花瓶的瓶颈和瓶底也颇具匠心。瓶颈部分通常较为细长，线条优美，与瓶身形成鲜明对比。瓶底则采用圈足设计，既稳定了瓶身，又增加了瓶子的艺术美感。 楷梅花金花瓶的制作工艺十分精湛。在制作过程中，工匠们不仅要掌握陶瓷烧制的基本技艺，还要熟练运用各种装饰技法。这些技艺的运用使得楷梅花金花瓶在艺术价值上得到了极大的提升。 总之，金花瓶楷梅花五作为古典艺术的代表，以其独特的造型、精美的工艺和丰富的文化内涵，成为了人们心中的艺术瑰宝。在欣赏这一艺术珍品的同时，我们不禁为我国古代工匠的智慧和技艺所折服。让我们共同传承和弘扬这一古典艺术之美，让更多的人感受到中华民族文化的博大精深。

文 | 刀客 doc一、拉锯战9 月 22 日，谷歌广告垄断案进入到所谓的 " 补救阶段 "，这次庭审请来的证人横跨整个产业链主审法官还是 Leonie Brinkema。几个月前，她已经裁定谷歌在数字广告市场存在垄断。解释一下 " 补救阶段 "，就是在认定违法之后，法院要给市场一个修复方案。在司法部（DOJ）和谷歌分别提交各自的不就方案之后，最终的裁量权落在主审法官 Brinkema 手里。根据 digiday 的报道和分析，接下来，法官需要在几个关键问题上做出决定：第一，如何让市场真正摆脱反竞争行为。  这意味着不仅要纠正谷歌过去的做法，还要确保未来的广告交易不再被捆绑、倾斜或人为设置障碍。第二，是否要对谷歌的核心资产动刀。  最核心的问题是 AdX（广告交易平台）和 DFP（出版商广告服务器），这两块业务被司法部认定为垄断的支点。是彻底拆解，还是通过开放接口、修改规则来 " 削权 "，将决定未来行业的格局。第三，谷歌能否继续从既有的支配地位中获利。  法院需要考虑的是，不仅仅禁止某些行为，还要防止谷歌在 " 明知违法 " 的情况下，依旧通过现有体系获取超额收益。换句话说，救济措施不能只停留在形式上，还要触及利润来源。第四，如何防止旧帝国以新形式卷土重来。  即便剥离或限制了某些资产，如果没有足够的监管和约束，谷歌依然可能通过新的产品设计或市场策略，重新建立类似的支配结构。如何设计长期有效的 " 防火墙 "，是这场补救阶段最复杂、也最具政策含量的问题。从时间线上侃，补救阶段预计会持续到月底，甚至可能拖进 10 月初。之后还有一整个月的庭后简报周期，预计要到 10 月底或 11 月初才算告一段落。等所有材料汇总完，还要进入一轮正式的结案陈词，大概会安排在 11 月中下旬。二、主干与旁支回顾谷歌的反垄断战线，可以把它分成两条主线：搜索引擎市场的案件和广告技术市场的案件。搜索案发起于 2020 年，指控谷歌滥用其在搜索和搜索广告中的支配地位（包括与手机制造商、Chrome 浏览器预设等合作）。2024 年 8 月的时候，法官 Mehta 裁定谷歌在搜索市场确有垄断行为。而广告技术案时间是在 23 年。当年的 1 月 24 日，美国司法部在弗吉尼亚东区联邦法院提起诉讼，指控谷歌在 AdX（广告交换平台）和 DFP（出版商广告服务器）等核心广告技术市场实施非法垄断，违反《谢尔曼法》第 1 条和第 2 条。诉讼的目标是迫使谷歌剥离其广告技术资产。案件在 2024 年 9 月开审，从 9 月 9 日到 9 月 27 日主体审理，11 月 25 日进行了结案陈词。2025 年 4 月 17 日，法官 Brinkema 在长达 115 页的判决书中认定，谷歌在开放网络展示广告的出版商广告服务器和广告交换市场存在非法垄断，并非法将两者捆绑使用。谷歌广告业务的垄断案诉讼从 2023 年起步，经过事实争论、证据披露，到 2025 年责任认定，再进入如今的补救阶段。谷歌与司法部在广告业务上的拉锯已经两年多。这里补充一个信息，我以为大家都知道，还是发现有些行业的朋友对这个案子有些误解。前段时间我在某高校分享数字广告行业现状，提到这个案子，就有人问：如果把谷歌广告业务拿走了，谷歌不就是空壳子了吗？谷歌近八成营收都来自广告。同时，一些行业群谈及这个话题的时候，一部分 " 群众 " 和 " 观众 " 显得格外兴奋。因为这让人很容易联想到当年美国拆解通用电气或贝尔体系时那种 " 大卸八块、大快人心 " 的爽剧情节。但实际上，这次广告技术反垄断案，针对的只是谷歌整个广告帝国中，相对有限的一部分——开放互联网广告。Alphabet（谷歌母公司）在财报里把广告业务拆成三块："Search & other""YouTube Ads""Google Network"。其中，Google Network 指的就是第三方网站和应用的广告收入，也就是 AdSense、AdMob、Ad Manager 这一类依赖开放网络的分销体系。从数据来看，这块业务的体量已经和主战场拉开差距。到 2025 年二季度，谷歌广告总盘子里，"Search & other" 收入约 541.9 亿美元，"YouTube Ads" 约 97.96 亿美元，而 "Google Network" 只有 73.54 亿美元。换句话说，搜索占比高达 76%，YouTube 占 14%，而 Google Network 只剩 10% 左右。从趋势上看，后者当季同比下滑 1%，而搜索和 YouTube 分别实现了两位数增长（+12% 和 +13%）。所以，如果把谷歌的广告帝国比作一棵大树，那么司法部针对的其实只是其中一根粗壮的旁支，而不是主干。剥离会改变局部生态，却不会动摇整个树干的根基。三、友商的反击，伙伴的反水其实，除了司法部主导的公诉线之外，行业内部的诉讼同样此起彼伏。可以说，谷歌的广告业务正处于四面受敌的境地。有意思的是，在 4 月份政府裁决之前，几乎没有媒体或行业参与者真正站出来声讨谷歌。这从侧面反映出谷歌在广告技术上的统治力——强大到让整个生态长期保持静默。但当美国法院在今年 4 月明确认定谷歌在广告业务中构成垄断后，大家的态度出现了明显转折，颇有些墙倒众人推的意思。今年以来，对谷歌广告业务的行业诉讼明显增多，炮火集中来自两个方向：一是 MarTech/ADTech 公司，二是媒体出版商。前者是竞争友商，后者是合作伙伴。在广告技术领域，OpenX 今年 8 月对谷歌提起了反垄断诉讼。OpenX 说，他们早在 2019 年就因为谷歌不公平的资源倾斜被迫关闭了媒体方广告服务器业务。PubMatic 紧随其后，也在 9 月正式提交诉状。再看媒体方。过去的展示广告的黄金年代，媒体方需要谷歌的流量和工具来维持收入，怕流量被切，怕被边缘化。所以即便心怀不满，最多是发发牢骚，也不敢公开说出来。现在情况完全不同。谷歌推出的 AI 预览，让媒体方一下子损失了大块搜索流量，社交平台的推荐流量也没什么增长空间。媒体突然发现，靠谷歌 " 养活自己 " 已经不可能了，没必要忍气吞声了。今年以来，比如 BusinessInsider、Politico、VoxMedia 等美国媒体，包括一些区域性媒体集团，也在最近几周陆续加入了起诉阵营。他们的指控集中在一件事上：谷歌压缩了媒体的广告收入，而且是在媒体不知情的情况下，把广告主预算 " 洗了一遍 "，最终留在了自家生态里。事实上，在欧洲，媒体方的行动更早。去年，AxelSpringer 等 32 家欧洲媒体出版机构在荷兰提起集体索赔，英国的同行也在伦敦发起了类似诉讼。面对来自大西洋两岸的围攻，谷歌的回应是有些克制的，他自己认为这些指控低估了它在技术和变现上的贡献，但行业对这种解释的耐心正在迅速消耗。四、灰度的裁决？从这些行业诉讼可以看出，无论是广告技术公司还是媒体机构，他们真正要的不是 " 话语权 "，而是把过去多年积累的不满摊开到法律层面来解决。和政府的反垄断诉讼相比，行业内部的诉讼更接地气，也更直接。他们指控的重点不是简单一句 " 谷歌太强 "，而是谷歌的强大源自对关键环节的绝对控制：接口、数据流、竞价规则，这些都是广告市场的命脉。在我看来，这些来自行业内部的声音，比任何一次法庭上的法律辩论都更能说明问题：谷歌网络广告生态里的 " 系统性不信任 " 已经扩散开来。比如 OpenX 和 PubMatic，这些公司并不是行业里最弱的角色，恰恰相反，它们在供应端有客户、有规模，是仍然活得不错的竞争者。而媒体更不用说，他们是谷歌最早的一批合作伙伴，是 DFP 的早期用户。如果连这些最熟悉谷歌、也最依赖谷歌的一群人都选择反过来对抗，说明这个生态确实走到了失衡的边缘。当然，诉讼本身并不意味着市场会立刻变得公平透明。执行环节可能拖延，监管落实未必彻底，技术门槛依旧存在，现实中的阻力一点不少。但趋势已经显现：行业不会再把所有规则都交给谷歌去制定，也不会再接受 " 只要效率高，就不必透明 " 的逻辑。接下来，无论谷歌是否真的被拆分，有一点已经确定——它再也没有办法独自制定规则了。问题来了，谷歌广告业务到底会不会被剥离？可能性有多大？因此，相比 " 一刀切 " 地把谷歌广告业务拆掉，更可能的结果是法院选择「动软刀子」，即一种折中方案：既做一些结构上的调整，同时再加上一些规则上的限制。比如，要求谷歌把广告竞价的逻辑公开出来，让外部可以检查它是不是在暗箱操作；禁止它再用 "first-look""last-look" 这种优待自家产品的玩法；或者强制它把系统接口对第三方开放，让别的广告平台也能公平接入。这样做的好处是，既能对付司法部认定的那些垄断问题，又能避免 " 大拆大分 " 带来的混乱。毕竟，谷歌的广告系统已经嵌在整个行业里，贸然切断会让出版商、广告主都陷入成本高、风险大的局面。所以，与其说谷歌可能被 " 拆掉 "，不如说更可能是被 " 做手术 "。法官会像外科医生一样，先切掉最有问题的杠杆——比如 AdX 在竞价环节的特权——然后观察市场会不会恢复健康，再决定要不要动更大的刀。换句话说，拆分的可能性是有的，但更可能是分阶段、逐步推进，而不是一次性把整个广告帝国劈开两半。五、亚马逊吃饱？我看，更大的悬念在于：当开放网络逐渐松动，谷歌之后，还有没有下一个大哥？眼看着搜索的黄金期已过去，视频的曲线在放缓，而零售媒体还在猛涨。下一个 " 大哥 "，会不会就是正在悄悄吞掉预算的亚马逊？如果说过去 Amazon DSP 还主要被视作电商广告的延伸，那么这几个月的动作已经让它的版图明显外扩。尤其是在 9 月，正值谷歌广告业务进入庭审阶段，亚马逊这边的动作也很密集。它和 Netflix 达成合作，让广告主可以通过 Amazon DSP 直接买到优质广告库存，这是流媒体广告的核心资源之一；同样是 9 月，和 SiriusXM 的整合，则把音频广告拉进了亚马逊的程序化广告系统。总之，亚马逊 DSP 正在加快对开放互联网优质库存的整合。一方面，亚马逊确实盯上了谷歌网络广告的腹地，看准机会发起进攻；但另一方面，它的打法和谷歌并不在一条线上。谷歌守的是开放互联网的 " 老疆土 "，靠 AdX 和 Ad Manager 把展示广告撑起来。亚马逊则在原有的电商闭环上不断外延，把零售数据和外部媒体接进来。换句话说，亚马逊确实是在抢谷歌网络广告的盘子，同时它也在绘制一张新的地图——亚马逊是想把广告预算从 " 网络展示 " 切换到零售广告的赛道。亚马逊真正想搭建的，是一个覆盖更广、库存可控、效果算得清的广告平台。广告主最怕的，就是钱花下去，却不知道打到了谁，更说不清效果该归功于哪一环。如果在一个系统里，既能触达正在购物的用户，又能覆盖视频和音频场景，还能在一份报表里看清路径和增量，那媒体团队自然更愿意把预算往这里集中，而不是分散在不同平台里反复权衡。一旦亚马逊的广告飞轮跑通，把触达、库存和效果测量连成一个循环，开放网络那种单靠 " 展示广告 " 吃饭的模式，就会越来越难解释自己的性价比。开放网络的 " 展示广告 " 还能撑起多少故事，就见仁见智了。不过也应该看到，亚马逊的底层优势，依然还是零售闭环和购物数据。把外部媒体拉进来，看上去能扩展触角，但能不能真正带来增量，能不能把触角的数据和站内的投放做有效的整合，还需要时间验证。类似的思路，阿里当年其实也走过。当年，阿里把优酷广告商业化和阿里妈妈打通，目标就是把电商营销和长视频的品牌广告结合起来。但后来的结果大家都知道，优酷商业化又重新回到优酷，阿里妈妈退回淘宝的子宫，这其实也证明，带着电商基因的广告系统，要顺利消化外部媒体资源，并没那么容易。尤其是在视频、音频广告里，广告主往往看重的是覆盖和品牌心智，而这并不是亚马逊的天然长板。广告主买亚马逊的广告资源，多数还是冲着用户的 " 购买动作 "，而不是为了种草或者长期的品牌