今日国家机构披露行业新动向,《塔防骑士团：守护家园的坚盾与利剑》

近日监管部门发布重要信息,草台班子的真相：人类愚蠢五大基本定律,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修保障热线，售后90天质保

泰安市东平县、三亚市吉阳区 ，三门峡市陕州区、荆州市洪湖市、延安市宜川县、黄山市屯溪区、丽水市松阳县、岳阳市云溪区、韶关市武江区、资阳市安岳县、盘锦市兴隆台区、忻州市代县、临沧市沧源佤族自治县、铜川市印台区、黄石市大冶市、常德市津市市、滁州市凤阳县 、金华市东阳市、曲靖市麒麟区、玉树玉树市、咸宁市嘉鱼县、白山市浑江区、吉林市龙潭区、滨州市滨城区、德阳市绵竹市、中山市南区街道、自贡市贡井区、德州市宁津县、临沧市凤庆县

本周数据平台今日数据平台透露最新消息,本月行业协会公开行业研究成果,《塔防骑士团：守护家园的坚盾与利剑》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：数字化维保平台，智能管理维护周期

玉树称多县、菏泽市成武县 ，定安县雷鸣镇、嘉兴市桐乡市、东莞市大朗镇、铜川市宜君县、宿州市埇桥区、三门峡市渑池县、商洛市柞水县、泰安市肥城市、通化市通化县、南通市如皋市、滨州市博兴县、晋城市沁水县、西安市高陵区、南充市仪陇县、焦作市沁阳市 、琼海市塔洋镇、延安市宝塔区、广西钦州市钦北区、新乡市获嘉县、临沂市莒南县、西安市高陵区、昆明市官渡区、渭南市合阳县、铜川市宜君县、广西河池市巴马瑶族自治县、四平市公主岭市、广西南宁市兴宁区、广州市天河区、广西玉林市容县

全球服务区域: 内蒙古赤峰市松山区、松原市扶余市 、苏州市吴中区、万宁市后安镇、甘孜新龙县、东方市新龙镇、福州市马尾区、广西河池市巴马瑶族自治县、广西柳州市城中区、晋城市沁水县、汉中市西乡县、重庆市沙坪坝区、南昌市安义县、梅州市蕉岭县、晋中市祁县、三明市永安市、淮南市寿县 、郑州市惠济区、新乡市牧野区、自贡市大安区、黄山市歙县、抚州市黎川县

本周数据平台今日官方渠道公布最新动态,今日行业协会披露新政策动向,《塔防骑士团：守护家园的坚盾与利剑》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电企业专属热线，大客户定制服务

全国服务区域: 湘西州永顺县、北京市通州区 、定安县龙门镇、咸阳市淳化县、重庆市涪陵区、果洛久治县、金昌市金川区、伊春市嘉荫县、七台河市茄子河区、汕头市濠江区、商丘市睢县、玉树玉树市、宿迁市宿城区、重庆市忠县、海南同德县、温州市瑞安市、广西来宾市武宣县 、东莞市凤岗镇、三亚市吉阳区、楚雄元谋县、泉州市德化县、天津市西青区、广西桂林市叠彩区、海口市琼山区、甘南卓尼县、海北刚察县、文山丘北县、文山马关县、青岛市即墨区、宁夏固原市泾源县、潍坊市昌乐县、临沧市临翔区、儋州市那大镇、大连市庄河市、昭通市威信县、铁岭市清河区、鹤壁市鹤山区、宝鸡市凤县、德阳市广汉市、忻州市定襄县、怒江傈僳族自治州福贡县

近日研究机构传出突破成果:本周官方渠道传达新成果,《塔防骑士团：守护家园的坚盾与利剑》

在遥远的古代，有一个神秘的国度，这里的人们生活在一片和平与繁荣之中。然而，在这片宁静的乐土背后，却隐藏着一个强大的敌人——邪恶势力。为了保卫家园，一群英勇的骑士们组成了一个名为“塔防骑士团”的团队，他们肩负着守护家园的重任，成为了这片土地上最坚实的防线。 塔防骑士团由一群来自四面八方的勇士组成，他们各具特长，有的擅长近战，有的精通远程攻击，还有的拥有强大的魔法力量。他们共同的目标是守护家园，抵御邪恶势力的入侵。 在塔防骑士团的训练场上，骑士们挥舞着剑盾，刻苦训练。他们不仅要学会如何与敌人战斗，还要学会如何协作，共同抵御敌人的进攻。在训练过程中，他们建立了深厚的友谊，形成了紧密的团队精神。 当邪恶势力开始蠢蠢欲动时，塔防骑士团迅速行动起来。他们利用各种防御塔，如箭塔、炮塔、魔法塔等，构建起一道道坚不可摧的防线。这些防御塔各有特点，箭塔可以远距离攻击敌人，炮塔则拥有强大的爆炸力，魔法塔则能释放出强大的魔法攻击。 在战斗中，塔防骑士团充分发挥了团队协作的优势。他们密切配合，有的骑士负责操作防御塔，有的骑士则负责近战攻击，还有的骑士负责支援队友。在他们的共同努力下，一次又一次击退了邪恶势力的进攻。 然而，邪恶势力并不甘心失败，他们不断调整战术，试图突破塔防骑士团的防线。在一次次的战斗中，塔防骑士团不断总结经验，改进战术。他们发现，要想彻底击败邪恶势力，就必须在防御的同时，加强进攻。 于是，塔防骑士团开始研究新的战术。他们利用骑士们的特长，将他们分成多个小队，分别负责不同的任务。有的小队负责牵制敌人，有的小队负责突破敌人的防线，还有的小队负责支援其他小队。在新的战术指导下，塔防骑士团在战斗中取得了更为显著的成果。 经过无数次的战斗，塔防骑士团终于击败了邪恶势力，保卫了家园。然而，他们并没有因此而骄傲自满。他们深知，邪恶势力随时可能卷土重来，因此，他们继续加强训练，提高自己的战斗力。 如今，塔防骑士团已成为这片土地上最强大的力量。他们不仅守护着家园，还传播着和平与正义的信念。在他们的努力下，这片土地充满了希望与生机。 塔防骑士团的故事告诉我们，团结就是力量。在面对困难和挑战时，只要我们齐心协力，就一定能够战胜一切。让我们向这些英勇的骑士们致敬，愿他们的精神永远传承下去，守护着我们的家园。

本文来自微信公众号：盖雅普森，作者：盖雅普森，题图来自：AI 生成真正的理性在于认知愚蠢规律，避免成为愚蠢者并防范其破坏力。你是不是越来越觉得这世界是个草台班子？很多光鲜亮丽智商超群的精英分子居然会犯如此低级白痴的错误，这是怎么发生的？是什么导致了这个世界是如此的草台班子？我想到了一个定律：人类愚蠢基本定律。这个定律是意大利裔美国经济史学家卡洛・奇波拉在 1976 年提出的，是 20 世纪最具颠覆性的社会理论之一。他提出人类愚蠢五条基本定律，揭示了人类社会中普遍存在的非理性行为模式。很有必要，也和大家科普一下。先说人类愚蠢的定义，什么叫愚蠢，不是智商低，奇波拉是通过 " 利己 " 和 " 利人 " 这两个维度，将人类行为分为四类：聪明人（既利己又利人，双赢）、恶人（损人利己）、无助者（损己利人）、愚蠢之人（损人不利己）。我们今天聊的重点就是这第四类人——那些既伤害他人又损害自身的群体，也就是愚蠢之人。基于此，奇波拉提出五条定律，也称 " 人类愚蠢五大基本定律 "。第一定律：低估愚蠢的必然性每个人都不可避免地低估了社会运转中愚蠢之人的数量。这一定律打破了这个世界 " 聪明人占多数 " 的认知幻觉。奇波拉指出，无论在学术圈、企业高管层还是普通人群中，愚蠢之人的比例始终稳定存在。例如，诺贝尔奖得主中愚蠢之人的比例与普通工人农民人群是差不多的。这种低估源于人类对理性的过度自信，总认为 " 自己不会遇到蠢货 "，但现实中愚蠢是一种常态。最典型的商业场景，莫过于诺基亚的衰败。2007 到 2013 年间，这家公司的管理层鼓励 " 只报喜不报忧 "，中层明知智能手机竞争失利，却没人敢说真话。等到高层终于察觉危机时，苹果和三星早已垄断市场。你可能会问：" 这么多聪明人，怎么没人提醒？" 答案恰是这条定律——大家都默认 " 少数人糊涂，多数人清醒 "，却忘了愚蠢会在集体沉默中蔓延。所以，我们千万别迷信 " 精英团队就不会犯错 "。一定要在组织中建立 " 反对者机制 "，比如每次决策前强制要求 " 至少提出 3 个风险点 "，才能对抗集体性的愚蠢盲区。第二定律：愚蠢与身份无关某个人变得愚蠢的可能性，与他的文化程度、职业、地位等等统统无关。" 他是名校博士，怎么会犯这种低级错误？"奇波拉说大学教授与蓝领工人中愚蠢之人的比例相同。智商高，依然可能很愚蠢，这叫高智商愚蠢，比如过去很多互联网公司照搬谷歌的 "20% 自由工作时间 " 制度，却没考虑自身业务需要强协作，最后变成了员工的摸鱼时间，项目大量延期，人效极低。这些决策者个个学历亮眼、履历光鲜，却用旧框架套新问题，完美踩中了 " 拒绝新信息 " 的愚蠢陷阱。心理学家斯坦诺维奇后来补充解释道：智商管的是 " 把事做对 "，理性管的是 " 做对的事 "。很多高管能搞定复杂的技术难题，却在战略决策上容易犯糊涂，就是以为我智商高，我就理性，这是两码事。所以我们在提拔人才或者和人合作时，千万别只看学历和头衔。要多问自己一些问题：" 他过去有没有推翻过自己的错误判断？"" 他怎么看待自己犯的错误 " ——愿意修正认知的人，才是真正的理性者。第三定律：愚蠢的本质是双输愚蠢之人是那些对他人或群体造成损失的同时，自己得不到任何收益，甚至也受损的人。经济学上说人应该是趋利避害的，实际上很多时候人不是这样的，很多人不争馒头争口气，非要拼个你死我活，马路上大量的路怒者患者造成的交通事故，内卷市场上所谓累死自己，干死同行，害死客户。这些行为纯粹是 " 负和博弈 "，既破坏社会价值，又损害自身利益。所以做决策前一定要画个 " 损益四象限 "：是不是一个损人不利己的行为，千万别陷入愚蠢的双输陷阱。第四定律：非愚蠢者的致命盲点非愚蠢之人总是低估愚蠢之人的破坏性力量。" 这点小问题，不至于搞砸吧？" 理性者常常觉得行为可控，一切尽在掌握，这种小风险，不以为意，掉以轻心，结果到最后怕什么来什么。2008 年金融危机前，其实很多银行的风控专员已经发现次级贷有问题，但管理层觉得 " 大家都在做，就算有风险也可控 "。结果这些看似 " 微小 " 的愚蠢决策，结果引发了全球性的经济危机。某部门招了个 " 关系户 "，同事们都觉得 " 反正也不是我带，无所谓 "，结果就是这人搞错了核心数据，整个团队的项目都被打回重改。所以对于团队中 " 非理性行为 " 要做到零容忍。哪怕只是一个实习生搞错了格式，也要明确指出——小的愚蠢不纠正，就会酿成大的灾难。第五定律：愚蠢比邪恶更危险愚蠢之人比恶人更危险。这条定律是最狠的。因为恶人做事他是有逻辑的（比如为了钱或权力），可以预判，可以防范，甚至可以谈判；但愚蠢之人毫无理性，你永远猜不到他会在哪翻车。他们可能因某种执念（如艺术表达、面子工程）在无关紧要的问题上引发灾难。他可能是抱着 " 好心 " 办坏事，你看过很多人把陆地龟放养到河里去，乌龟吓得赶紧爬回来，他还以为乌龟感动了依依不舍，又把乌龟给丢河里去了，他们还真不是主观故意作恶，甚至他觉得自己在做 " 伟大的事 "，这种 " 善意的愚蠢 "，比恶意破坏更难防范。工作中，这种" 执念型的愚蠢 "也很可怕：有的领导坚信 " 加班就是敬业 "，哪怕团队效率低下，也逼着大家熬夜，最后员工离职率飙升，项目进度更慢。你跟他讲 " 人效比工作时长更重要 "，他却觉得你 " 态度有问题 " ——完全沉迷在自己的执念和世界里面，谁说也听不进去。现在有个词叫自恋型人格障碍，缩写 NPD，就属于这种状况，遇到这种人，赶紧远离，惹不起还躲不起吗？写在最后当然奇波拉的定律不是为了让我们嘲讽他人，而是为了自我警醒：职场中没有 " 绝对聪明 " 的人，每个人都可能在某个时刻陷入愚蠢的陷阱。我自己在看这五大愚蠢定律，再回顾我自己过去干的事情，其实愚蠢的决定也不少。还是反求诸己最务实。我想真正的理性是：看清愚蠢的规律，不成为愚蠢的人，不低估愚蠢的破坏力，在不完美的组织中，守住自己的判断底线。毕竟，管理的本质不是对抗人性，而是理解人性——包括那些不那么光彩的 " 愚蠢 " 部分。用罗曼・罗兰的这句话结尾：" 世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活的真相后依然热爱生活。"