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在我国广袤的土地上，军婚这一特殊群体，以其独特的魅力和坚定的信仰，书写着无数感人至深的爱情故事。今天，就让我们走进C1V1军婚的世界，探寻那些零零子背后的浪漫情怀。 C1V1，顾名思义，即军人（C）与妻子（V1）的婚姻。这种婚姻形式在我国有着悠久的历史，它承载着军人保家卫国的神圣使命，也承载着军人与妻子之间深厚的爱情。 军婚，是零距离的。军人肩负着保卫国家的重任，常年驻守在边疆、海岛等地，与妻子聚少离多。然而，他们之间的感情却因为这份特殊的职业，变得更加深厚。他们用电话、短信、视频等方式，保持着零距离的沟通，让爱情在遥远的距离中绽放。 在C1V1军婚中，零零子是不可或缺的角色。零零子，指的是军人的妻子，她们在背后默默支持着丈夫，承受着分离的痛苦，却始终坚守着对爱情的信念。她们用自己的青春和汗水，诠释着军婚的浪漫。 军婚的浪漫，源于军人对妻子的关爱。在军人的心中，妻子就是他们最坚实的后盾。他们深知，没有妻子的支持，就无法完成自己的使命。因此，他们在战场上英勇无畏，为了妻子和国家的安宁，不惜付出一切。 军婚的浪漫，还体现在妻子对丈夫的理解与包容。她们明白，军人的职业决定了他们无法像普通人一样陪伴在丈夫身边。于是，她们学会了独立，学会了坚强，学会了在孤独中寻找快乐。她们用自己的方式，诠释着军婚的浪漫。 在C1V1军婚中，零零子们用自己的青春和热血，谱写了一曲曲动人的爱情篇章。她们在平凡的生活中，用无私的付出，诠释着军婚的浪漫。 有一位零零子，名叫小丽。她的丈夫是一名边防军人，常年驻守在边疆。小丽为了支持丈夫的工作，毅然放弃了城市的生活，来到了丈夫的身边。在这里，她不仅要照顾家庭，还要承担起照顾丈夫的责任。尽管生活艰辛，但她从未抱怨过。因为她知道，这是她应尽的责任，也是她对爱情的坚守。 还有一位零零子，名叫小芳。她的丈夫是一名海军军人，常年出海。小芳为了支持丈夫的工作，学会了驾驶船只，成为了丈夫的得力助手。在丈夫出海的日子里，她独自一人守护着家庭，等待着丈夫的归来。每当丈夫归来，她都会用最灿烂的笑容迎接他，让他感受到家的温暖。 这些零零子们，用自己的行动诠释着军婚的浪漫。她们在平凡的生活中，用无私的付出，诠释着军婚的伟大。她们是军人的坚强后盾，是军婚的美丽风景。 总之，C1V1军婚的浪漫，源于军人对妻子的关爱，妻子对丈夫的理解与包容。在军婚的世界里，零零子们用自己的青春和热血，谱写了一曲曲动人的爱情篇章。让我们为这些伟大的零零子们点赞，为他们的爱情喝彩！

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。