昨日行业协会发布新报告,《小诗的坚韧日记：记录成长中的点点滴滴》

本周监管部门发布重大研究成果,罗永浩都惊讶：李想总结大佬共性，第三条太反直觉,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一客服电话，正规售后服务

临高县南宝镇、阿坝藏族羌族自治州金川县 ，内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗、江门市江海区、潍坊市寒亭区、南阳市南召县、甘孜德格县、佳木斯市前进区、临汾市浮山县、三门峡市卢氏县、攀枝花市仁和区、抚州市南城县、安庆市宿松县、宁德市柘荣县、江门市开平市、临汾市翼城县、株洲市天元区 、朔州市朔城区、宁波市奉化区、临高县临城镇、宿州市砀山县、忻州市保德县、芜湖市镜湖区、鸡西市鸡东县、乐山市市中区、蚌埠市蚌山区、内蒙古兴安盟突泉县、郑州市新密市、宝鸡市千阳县

近日调查组公开关键证据,昨日行业协会发布研究报告,《小诗的坚韧日记：记录成长中的点点滴滴》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能化维修系统，自动调度服务人员

衡阳市祁东县、淄博市淄川区 ，万宁市和乐镇、定安县岭口镇、常州市天宁区、内蒙古赤峰市克什克腾旗、内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗、营口市大石桥市、烟台市莱州市、琼海市长坡镇、苏州市吴江区、内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗、娄底市冷水江市、天津市河东区、安庆市宿松县、淄博市博山区、红河元阳县 、沈阳市辽中区、长治市上党区、宜昌市远安县、临沂市平邑县、大理弥渡县、玉溪市新平彝族傣族自治县、十堰市郧阳区、成都市温江区、中山市神湾镇、陇南市成县、屯昌县坡心镇、南通市海安市、临汾市隰县、东莞市南城街道

全球服务区域: 清远市连南瑶族自治县、德州市武城县 、上饶市广信区、广西河池市环江毛南族自治县、德州市齐河县、上饶市万年县、眉山市彭山区、开封市通许县、东莞市企石镇、汕头市南澳县、东莞市厚街镇、广元市朝天区、吉林市桦甸市、晋中市和顺县、黔东南天柱县、嘉峪关市峪泉镇、青岛市即墨区 、哈尔滨市延寿县、万宁市南桥镇、雅安市雨城区、兰州市榆中县、清远市阳山县

可视化故障排除专线，实时监测数据,本周研究机构披露新政策,《小诗的坚韧日记：记录成长中的点点滴滴》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电保养记录查询，完整服务历史追溯

全国服务区域: 信阳市淮滨县、吕梁市孝义市 、宁德市霞浦县、乐东黎族自治县利国镇、宜春市万载县、襄阳市樊城区、邵阳市北塔区、陵水黎族自治县隆广镇、漯河市舞阳县、南昌市新建区、楚雄禄丰市、甘南碌曲县、东莞市麻涌镇、怀化市鹤城区、鹤壁市山城区、江门市开平市、雅安市芦山县 、北京市平谷区、南阳市镇平县、张家界市武陵源区、青岛市李沧区、聊城市茌平区、德阳市广汉市、盘锦市双台子区、铜仁市石阡县、内蒙古锡林郭勒盟锡林浩特市、太原市清徐县、榆林市府谷县、恩施州巴东县、海东市循化撒拉族自治县、黔南三都水族自治县、六安市舒城县、武汉市青山区、丹东市宽甸满族自治县、宁波市象山县、中山市南朗镇、扬州市仪征市、南京市雨花台区、南充市营山县、黄冈市红安县、南平市政和县

近日调查组公开关键证据:本月行业协会发布新研究报告,《小诗的坚韧日记：记录成长中的点点滴滴》

在繁忙的都市生活中，总有一些人，他们用文字记录下生活的点滴，用诗歌表达内心的情感。小诗就是其中一位，她用坚韧的笔触，书写着自己的日记，记录下成长中的喜怒哀乐。 小诗的日记，就像一本厚重的书，每一页都充满了生活的温度。翻开这本日记，我们仿佛能听到她成长的脚步声，感受到她内心的挣扎与喜悦。 日记的开篇，小诗写道：“岁月如歌，生活如诗。在这个世界上，每个人都是一首独特的诗，而我，就是那不断成长的自己。”这句话，奠定了她日记的风格——坚韧、真实、充满诗意。 小诗的日记中，记录了许多关于生活的感悟。她说：“生活就像一面镜子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。我们要学会面对生活中的种种困境，用微笑去化解，用坚韧去克服。”这段话，道出了她面对生活挑战的态度。 在日记中，小诗也记录了许多关于友情的篇章。她说：“友情是一种珍贵的财富，我们要懂得珍惜。在人生的道路上，有朋友的陪伴，我们才能走得更远。”这段话，让我们感受到了她内心对友情的珍视。 当然，日记中也有关于爱情的篇章。小诗写道：“爱情就像一杯美酒，初尝时甘甜，回味时苦涩。我们要学会品味，学会珍惜。”这段话，让我们看到了她对待爱情的成熟与理智。 小诗的日记，不仅有对生活的感悟，还有对自我成长的反思。她说：“成长就像攀登一座高峰，过程中充满了艰辛，但只要我们坚持不懈，就一定能到达顶峰。”这段话，让我们看到了她内心的坚韧与毅力。 在日记中，小诗也记录了许多关于梦想的篇章。她说：“梦想就像一盏明灯，照亮我们前行的道路。我们要勇敢地去追求，去实现。”这段话，让我们感受到了她内心对梦想的执着与追求。 小诗的日记，就像一面镜子，映照出她成长的足迹。在她的日记里，我们看到了一个勇敢面对生活挑战、珍惜友情、理智对待爱情、执着追求梦想的女子。她用自己的文字，书写着属于自己的坚韧日记。 这本日记，不仅记录了小诗的成长历程，也让我们看到了一个普通人在生活中所展现出的坚韧与美好。正如小诗所说：“生活，就是一场不断成长的旅程。在这场旅程中，我们要学会珍惜，学会成长，学会成为更好的自己。” 让我们跟随小诗的日记，一起感受生活的美好，一起在成长的路上，书写属于自己的坚韧日记。

   导读   为什么有人能穿越周期，有人却快速消失？李想提炼了大佬三个共性，其中第三条最反直觉，却最关键。作者 | 智慧君原创出品 | 管理智慧前言最近罗永浩 4 个小时访谈李想的视频很火，今天聊聊我印象最深的一个内容——李想分享大佬的三个共性。先上图，这个图浓缩了李想分享的大佬做事共性，在这个基础上，我又做了扩展，形成了一个完整的思维框架，各位朋友可以收藏起来慢慢看。李想聊起他对企业家共性的观察，他说：" 我见过很多大佬，真正能长期做成事的，他们身上有三个共性。第一他们选得准——能在关键时刻做出正确的选择；第二他们选得长——能接受一个决定可能要二十年才能见到结果；第三也是最反直觉的一点，他们在一个长周期的赛道里，却能保持极高频率的市场迭代。"这段话我反复地听了几遍，感觉它几乎浓缩了当下商业竞争所蕴含的底层逻辑。选得准选得准决定了你起点的坐标。选得准是一种战略判断，战略判断本质上是一种信息整合能力。企业家要比普通人接触到更多的信息，这个时候还要能从杂乱无章的信息里提炼出有价值的信号。这并不是 " 天赋 " 而是一种长期训练。很多创业者，失败的根源并非是不够努力，而是没有建立高效的信息筛选机制，不知道如何收集关键信息才能选得准，方向从一开始就出现了偏差。他们选了一个看上去热闹的市场，投入数年之后才发现那是泡沫；亦或是选了一个赛道，最终却发现其上限过低，即便全身心地投入，也难以跑出规模。好的战略抉择需要一手信息。你得去跟用户聊聊，去市场走上一遭，去查看竞品的数据，与行业大佬、投资人多交流。你还得了解政策，清楚哪条红线不可触碰，哪条风口是真正的风口。换言之，选得准并非灵光乍现，而是依靠大量的信息搜集和判断。但这也带来一个问题：信息越多，判断越难。因为所有的信息不会一致，它们会互相冲突。优秀的企业家在这里展现的能力，是一种 " 概率思维 "。他们知道自己无法做到 100% 正确，但能在大方向上保持 70%-80% 的正确率，接下来用执行去修正剩下的偏差。这就是为什么 " 选得准 " 要排在第一位。选得长短期能出结果的事，没有竞争门槛，竞争者就很多，而赛道选得长，过程可能很煎熬，但做起来能形成强大的壁垒。想想今天的英伟达，AI 浪潮下的绝对王者。但如果你把时间轴拉长，会发现它从 1993 年成立，到真正被全世界认可，中间足足走了 20 年。在这 20 年里，它也无数次差点死掉。可为什么能活下来？因为它的创始团队从一开始就认定 " 图形计算是未来 "，哪怕没人看得懂，也要坚持。长期主义，不是喊口号，而是一种心理素质。能在短期波动中咬住方向，不被诱惑，也不被恐惧击倒。这几乎是反人性的，因为人类天生追求短期回报，大脑里有个叫 " 多巴胺 " 的东西让我们对快速反馈上瘾。长期主义就是要压住这种冲动，把时间作为朋友，而不是敌人。但坚持不是盲目的，真正的长期主义，是在一个正确的方向上持续下注，并不断调整战术。就像特斯拉，马斯克从第一天起就知道，电动车一定是未来。但马斯克这条路上经历了多少次破产边缘，Roadster 的失败，ModelX 的产能地狱，股价暴跌，外界的嘲讽……倘若没有长期主义的信念支撑，任何一个节点都有可能使这家公司倒下。高频迭代其实前两个大家都能理解。选得准、选得长（也就是长期主义）——这些词我们都曾听过无数回，仿佛已然成为了职场与创业语境当中的常识。不过真正将这两个放在一块儿时，往往会引向 " 慢 "，引向耐心，引向某种长期的笃定。不过李想提醒我们，真正卓越的企业家，并不慢，而是在一个长的周期中，反人性地跑得比所有人都快，甚至快到近乎疯狂。黄仁勋一年一代的显卡，其他对手三年一代，差距就是这样拉开的。美团每天在本地生活的策略方面做一些小的调整，市场压根儿就看不到这些细节，不过恰恰是这些细节，逐渐累积起来，形成了竞争壁垒。字节更为极端，在几十个版本同时进行迭代的情况下，市场的淘汰率极高。不过只要能够跑出其中一个版本，就很有可能会改变整个行业的格局。为什么这一点如此关键？因为市场不会给人完美的时间。战略判断再准，周期再长，如果你的速度慢下来，就一定有人超越你。商业世界不是马拉松，而更像一场在高速公路上的长跑，方向和耐力当然重要，但如果你在正确的车道里只开六十码，而别人开一百二十，你再耐力好，也会被甩出视野。李想将这种迭代频次比作强化训练，不是读书或者课堂上的预训练，也不是高手传授的后训练，而是真实市场给予你的反馈，不断地摔倒，不断地修正，不断地增强。这种节奏几乎使人筋疲力尽，不过它恰恰是最为不可替代的优势。" 在一个长周期里保持极高频率的迭代 "，几乎只有极少数企业家能坚持，因为这太累了。几个启发今天的管理环境，比过去更复杂。一方面竞争全球化，任何一个点子几乎都可能有人在做。另一方面，技术变化太快，一个错误的判断可能一年后就让公司掉队。在这样的环境下，" 选得准 × 选得长 × 高频迭代 " 这套方法论，几乎是唯一能长期生效的武器。第一，很多企业仍然停留在 " 选得准 " 这一步，特别是依赖于宏观判断、政策风向或一时的市场机会。他们也会讲长期主义，但往往只是写在愿景报告里，行动上却被短期利润所牵制。真正的长期主义是一种接受 " 二十年才有答案 " 的心理建设，这不是口号，而是组织文化里的耐心。第二，要学会容忍组织里的 " 慢变量 "。别把所有团队都绑在季度 KPI 上。有的项目注定需要三年才能见效，你如果只给他们半年，就永远不可能等到结果。长期主义需要组织文化上的支持，不然大家都会选择短期可见的成果。第三，建立一种 " 快 " 的组织节奏。前两条是选择正确的事情，是战略，第三条是把事情做正确，是执行。你可以参考别人的战略，但复制不了执行，因为你的组织能力不支持。因为这意味着，产品要敢于迅速上线，而后不断迭代；运营要敢于去尝试各式各样的策略；团队要敢于接纳试错的结果以及反馈。这不仅仅是效率问题，更是组织文化问题，你能不能容忍失败？能不能在失败中快速总结？能不能让失败变成学习的常态？你的团队有这样的执行力吗？很多管理者把迭代等同于 " 产品更新 "，或者 " 运营调整 "，但实际上，你看到了，李想认为的迭代应该是一个组织级的能力。第四，从某种意义上说，这套方法论也不仅仅适用于企业家。作为职业发展，也同样是一个 " 选得准、选得长、高频迭代 " 的过程。比如做销售，你要有市场洞察，知道哪里是坑，哪里是雷，因为知道了才能选得准。你的资源是有限的，你需要找一个长周期的业务方向去做，在这个过程中，你要快速迭代，不断的验证产品模型，客户关系，验证团队能力。你选的行业、选的公司、选的方向，决定了你是否站在一个长期增长的赛道里。而你能否一直坚持，则决定了你能否活下来。最后能否在这个长期赛道里，不断地试错，不断地升级自己，这才是真正把 " 潜力 " 转化为 " 结果 " 的关键。这种模式之所以难，是因为它严重违反人性。人性追求确定性，追求短期反馈，追求一次就成功。但企业家必须学会拥抱不确定性，容忍不断失败，用非线性的方式去理解时间与成长。最终决定我们能走多远的，不是知识，也不是导师，而是市场的无情反馈。  —— · END · ——  为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。