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,20250928 17:17:16 赵梧桐 240

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标题:数字化转型:企业的未来之路 在当今这个信息爆炸的时代,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步,企业必须适应新的市场环境,以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级,它涉及到企业运营的方方面面,从客户服务到内部管理,从产品开发到市场营销。 首先,数字化转型能够提高企业的运营效率。通过引入先进的信息技术,企业可以优化流程,减少不必要的步骤,从而节省时间和成本。例如,自动化工具可以处理重复性任务,让员工有更多时间专注于创新和战略规划。 其次,数字化转型有助于企业更好地理解客户需求。通过大数据分析,企业可以收集和分析客户行为数据,从而更精准地预测市场趋势和客户需求。这种洞察力可以帮助企业制定更有效的市场策略,提高客户满意度和忠诚度。 此外,数字化转型还为企业提供了新的商业模式。随着电子商务和社交媒体的兴起,企业可以利用这些平台直接与消费者互动,创造新的收入来源。同时,数字化服务如云计算和远程工作也为企业提供灵活性,降低运营成本。 然而,数字化转型并非没有挑战。企业需要投资于新技术和培训员工,以确保他们能够适应新的工作方式。此外,数据安全和隐私保护也是企业在数字化转型过程中必须面对的问题。 个人观点:数字化转型是企业未来发展的必经之路。它不仅能够提高效率,还能帮助企业更好地适应市场变化。尽管存在挑战,但通过合理的规划和投资,企业可以克服这些困难,实现数字化转型的成功。对于企业来说,关键在于拥抱变化,不断学习和适应新技术,以保持在竞争激烈的市场中的领先地位。

因减持红旗连锁(002697.SZ)未及时披露和停止交易,永辉超市(601933.SH)被四川证监局出具《警示函》。9 月 26 日晚间, 永辉超市 (601933.SH)发布公告称,因公司于今年 4 月减持红旗连锁股票后持股比例触及 5% 整数倍时未及时披露权益变动报告书和停止交易,违反相关规定,近日公司收到中国证券监督管理委员会四川监管局(以下简称 " 四川证监局 ")出具的警示函。警示函指出, 永辉超市于 2017 年通过协议转让方式收购红旗连锁股份并成为其持股 5% 以上股东。2025 年 4 月 21 日至 2025 年 4 月 24 日期间,永辉超市通过证券交易所集中交易方式减持红旗连锁股票 1360 万股,持股比例由 11% 下降至 10%。永辉超市在持股比例触及 5% 整数倍时,未及时披露权益变动报告书和停止交易,直至 2025 年 7 月 21 日才披露《简式权益变动报告书》。上述行为违反了《上市公司收购管理办法》的相关规定。根据《上市公司收购管理办法》,四川证监局决定对永辉超市采取出具警示函的行政监管措施,并计入证券期货市场诚信档案数据库。同时要求永辉超市自收到决定书之日起 10 日内,向四川证监局提交书面报告。值得注意的是,这并非永辉超市今年首次因减持红旗连锁股份而收到监管警示。永辉超市于 2025 年 7 月发布的另一份公告中曾披露,四川证监局已于 2025 年 6 月 4 日向其出具过一份警示函,原因是 " 早于预披露的减持期间发生了减持行为 "。针对该次违规,永辉超市表示已及时主动购回了违规减持的股票,并向红旗连锁上缴了买卖价差。违规减持的背后,是永辉持续恶化的财务基本面。2025 年半年报显示,公司营收 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净利润由盈转亏至 -2.41 亿元,同比暴跌 187.38%。而 2021 年至 2024 年,永辉已连续四年收入下滑并录得亏损,叠加 2025 年上半年延续亏损,4 年半间累计亏损 97.42 亿元。持续亏损的同时,永辉超市也陷入债务泥潭。截止 2025 年 6 月 30 日,永辉超市的负债率已经达到 88.61%。永辉超市的短期负债主要是由短期借款、应付账款和票据、合同负债和一年内到期的非流动负债组成,2025 年上半年分别为 39.89 亿元、60.92 亿元、42.93 亿元和 13.46 亿元,上述四项合计为 157.2 亿元。同期,永辉超市货币资金和交易性金融资产合计为 60.79 亿元,资金缺口 96.41 亿元。而永辉超市为了缓解自身资金压力,拖欠供应商的账期越来越长,尤其应收账款和合同负债占销售的比较 2024 年上半年均在提升。来源:经理人网综合编辑:曹諵
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