本月官方发布行业报告,《月宫仙子露娜与孙悟空金箍棒的奇幻游戏之旅》

,20250928 03:58:11 马希恩 106

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在遥远的月宫之中,住着一位美丽而神秘的仙子——露娜。她不仅是月宫的守护者,更是天庭上下一片祥和的象征。而在这个宁静的月宫中,发生了一件让人捧腹大笑的趣事。 那天,露娜闲来无事,独自一人漫步在广袤的月宫花园。她看着那棵古老的月桂树,不禁想起了自己的好友——孙悟空。这位来自花果山的猴子,不仅武艺高强,而且性格开朗,让露娜与他结下了深厚的友谊。 正当露娜沉浸在对孙悟空的回忆中时,她的目光被一旁摆放着的金箍棒吸引。那根金箍棒闪烁着耀眼的光芒,仿佛在诉说着一段传奇故事。露娜忍不住走过去,轻轻抚摸着金箍棒,心中暗自感叹:“这金箍棒果然名不虚传,难怪孙悟空能够凭借它闯荡江湖。” 就在这时,露娜突然灵机一动,心生一计。她拿起金箍棒,转身向自己的寝宫走去。露娜的寝宫布置得十分典雅,充满了仙气。她将金箍棒放在床上,然后躺了下来,闭上眼睛,开始想象自己与孙悟空并肩作战的场景。 “悟空,快来帮我!”露娜一边喊,一边挥舞着金箍棒。她仿佛真的置身于战场,与敌人展开了一场激烈的战斗。她使出浑身解数,将金箍棒舞得风生水起,招招都充满了威力。 然而,露娜并不知道,这一切都被月宫的其他仙子们看在眼里。她们偷偷地躲在角落里,笑得前俯后仰。原来,露娜平时就喜欢模仿孙悟空的动作,而这次更是将金箍棒当作玩具,尽情地玩耍。 不久,孙悟空得知了这个消息,他感到十分惊讶。这位一向严肃的猴子,竟然在月宫中与仙子们玩起了游戏。他带着金箍棒来到露娜的寝宫,看到露娜如此投入地玩耍,不禁笑出了声。 “露娜,你这是在做什么呢?”孙悟空好奇地问道。 露娜睁开眼睛,看到孙悟空,顿时有些害羞。她放下金箍棒,不好意思地说:“悟空,我刚才在玩一个游戏,模仿你使用金箍棒的样子。” 孙悟空听后,哈哈大笑:“原来如此,露娜,你真是可爱极了!” 从那天起,露娜与孙悟空的友谊更加深厚。他们不仅在月宫中畅游,还一起闯荡江湖,为民除害。而那根金箍棒,也成为了他们友谊的象征。 时光荏苒,岁月如梭。露娜与孙悟空的传奇故事在月宫中流传开来,成为了人们茶余饭后的谈资。而那根金箍棒,也见证了他们之间深厚的友谊,成为了永恒的传说。 在这个充满奇幻色彩的月宫中,露娜用孙悟空的金箍棒玩自己,不仅让她的生活变得更加丰富多彩,也让她的友谊变得更加深厚。而这,正是那个美丽仙子露娜,带给我们的无尽欢乐。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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