本月官方发布行业报告,揭秘3377h：一场关于数字密码的神秘之旅

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在数字的世界里，每一个数字都蕴含着无穷的奥秘。今天，我们要揭开一个神秘的数字密码——3377h。这个看似普通的数字组合，究竟隐藏着怎样的秘密呢？让我们一起踏上这场关于数字密码的神秘之旅。 首先，我们来探究一下3377h这个数字组合的来源。经过一番搜索，我们发现这个数字组合并没有一个明确的出处。然而，这并不妨碍我们发挥想象力，去挖掘它背后的故事。 在数学领域，3377h可以被视为一个特殊的数字序列。我们可以将这个数字序列拆分为三个部分：3、3、7、7、h。其中，3和7都是质数，而h则代表一个未知的变量。这样的组合不禁让人联想到斐波那契数列，一个著名的数学序列，其中每个数都是前两个数的和。如果我们把3377h看作是斐波那契数列的一个变种，那么这个数字组合的神秘面纱似乎更加浓厚了。 接下来，我们尝试从文化角度解读3377h。在中国传统文化中，数字往往具有特殊的寓意。例如，数字“3”代表着天、地、人三才，寓意着和谐与平衡；数字“7”则象征着吉祥、幸福。那么，3377h这个数字组合是否也蕴含着某种吉祥的寓意呢？ 我们可以尝试将3377h与中国的五行学说相结合。五行学说认为，宇宙间的一切事物都由金、木、水、火、土五种元素组成。在这五种元素中，金和木分别对应数字3和7。因此，3377h似乎暗示着金木相生，寓意着事物的发展与繁荣。 然而，这只是一种猜测。为了进一步揭开3377h的神秘面纱，我们还需要寻找更多线索。在互联网上，我们找到了一些关于3377h的神秘传说。有人说，这个数字组合是某个神秘组织内部的暗号，只有成员才能解读；还有人说，3377h是一个隐藏在数字世界中的密码，解开它就能找到无尽的财富。 为了验证这些传说，我们尝试使用一些常见的密码破解方法。首先，我们尝试将3377h进行反转，得到7733h。然后，我们尝试将数字与英文字母进行对应，发现并没有明显的规律。接着，我们尝试将数字进行拆分，发现也无法解读出任何有用的信息。 尽管如此，我们并没有放弃。在深入研究的过程中，我们发现了一个有趣的规律：将3377h中的数字相加，得到24。这个数字似乎与中国的天干地支有关。在中国传统文化中，天干地支是一种用来记录时间的方法，其中天干有10个，地支有12个。如果我们把24看作是天干地支的序号，那么就可以找到对应的数字和字母。经过一番搜索，我们发现，24对应的天干是“癸”，地支是“亥”。 这个发现让我们对3377h的解读有了新的思路。或许，这个数字组合与中国的传统文化有关。为了进一步验证这个猜想，我们尝试将“癸亥”这两个字与数字进行对应。经过一番努力，我们终于找到了一个可能的答案：3377h代表的是“癸亥年”。 在中国传统文化中，癸亥年是一个吉祥的年份。这个发现让我们对3377h的解读更加确信。尽管我们无法完全揭开这个数字密码的神秘面纱，但至少我们找到了一个有趣的解读。 总之，3377h这个数字密码虽然神秘，但通过我们的努力，我们找到了一种可能的解读。这场关于数字密码的神秘之旅，让我们领略到了数字世界的奇妙与神秘。也许，在未来的某一天，我们还能找到更多关于3377h的秘密。

本文来自微信公众号：19 号商研社，作者：李馨婷，编辑：周嘉宝，题图来自：视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏（Laurent Freixe），近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日，雀巢集团董事会宣布，Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO，接替被解雇的傅乐宏（Laurent Freixe），立即生效。公告显示，傅乐宏的离任源于一项调查，该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系，违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践，董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年，此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他，在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢，曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年，傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后，他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时，傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质，是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中，雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头，近年来，受消费需求疲软等因素影响，雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年，雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎，内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%，有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中，作为雀巢集团第二大海外市场的中国（财报中表述为 " 大中华区 "），销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎（约合人民币 480 亿元）下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎（约合人民币 444 亿元）。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%，有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后，集团组织与人事架构调整频繁，其中最引人关注的一项举措，便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区，整合并入亚大非大区（亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区）；同时，任命集团原菲律宾业务负责人马凯思（Kais Marzouki）接替张西强，出任大中华区新负责人。值得注意的是，大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期，曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强，受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO，成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革，傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去，雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构，傅乐宏则主张精简集团的资源，投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务，傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务，以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月，在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后，雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议，收购徐福记剩余 40% 的股份。不过，傅乐宏的一系列动作，尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示，上半年，集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎，同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎，同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%，上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中，雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎，同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%，实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场，雀巢集团的业绩增长重任，也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示，Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢，担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后，Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人，在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务，后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起，Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是，过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管，不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情，容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻，2018 年，时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇（Brian Krzanich）宣布辞职，原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示，柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报，2019 年，时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ，也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年，美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况，最终也以 CEO 辞任告终。