今日相关部门发布新研究报告,《晶晶的极限改造日记：大胡子挑战记》

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晶晶，一个普通的名字，却承载着不平凡的梦想。她热爱生活，热爱挑战，更热爱自我突破。在她的极限改造日记中，大胡子成为了她最新的挑战项目。今天，就让我们一起走进晶晶的世界，见证她如何用勇气和智慧，将大胡子打造成自己独特的标志。 晶晶的极限改造日记，记录了她从无到有，从平凡到非凡的蜕变过程。这次，她选择了大胡子作为挑战对象，这不仅是对自己外貌的挑战，更是对自我认知的挑战。 起初，晶晶对大胡子并无太多期待，只是觉得这是一个有趣的尝试。然而，当她真正开始蓄须时，她发现这并非易事。大胡子不仅需要时间来生长，更需要勇气来面对他人的目光。 晶晶深知，蓄须的过程注定充满艰辛。她不仅要忍受皮肤的不适，还要面对周围人的异样眼光。然而，她并没有因此而退缩。相反，她用日记记录下每一个细节，将挑战转化为成长的动力。 在日记中，晶晶分享了自己如何克服困难，如何调整心态。她写道：“刚开始的时候，我总是担心别人会嘲笑我，但当我看到镜子里那个自信的自己时，我明白了，真正的勇敢不是不害怕，而是即使害怕，也要勇敢地面对。” 随着时间的推移，晶晶的大胡子逐渐长了出来。她开始尝试不同的造型，从浓密的大胡子到精致的小胡子，每一种造型都让她更加自信。她甚至开始参加各种活动，用大胡子展示自己的风采。 在这个过程中，晶晶结识了许多志同道合的朋友。他们一起分享经验，互相鼓励，共同成长。晶晶的极限改造日记也因此变得更加丰富多彩。 然而，挑战并未就此结束。晶晶发现，大胡子给她带来的不仅仅是自信，还有更多的思考。她开始思考自己的生活方式，思考如何更好地融入社会。在这个过程中，她逐渐明白，真正的极限改造，不仅仅是外貌上的改变，更是内心世界的升华。 在日记的最后，晶晶写道：“这次大胡子挑战让我明白，每个人都有自己的极限，而突破极限的关键在于勇敢地面对自己。我相信，只要我们敢于挑战，就一定能够成为更好的自己。” 晶晶的极限改造日记，不仅记录了她与大胡子的故事，更记录了她对生活的热爱、对挑战的勇气和对自我的认知。她的故事告诉我们，只要敢于突破，每个人都可以成为自己的英雄。 如今，晶晶的大胡子已经成为她的标志。她用这个标志，展示了自己的独特魅力，也传递了勇敢面对挑战的精神。让我们一起期待，晶晶在未来的极限改造道路上，创造更多精彩的故事。

蓝鲸新闻 9 月 26 日讯（记者 武静静）9 月 16 日，MuleRun（中文名 " 骡子快跑 "）宣布上线全球首个 AI Agent 交易市场，面向所有用户开放。这家成立不足一年的初创公司，选择了一个尚处早期但潜力较大的方向：让 AI Agent 的开发、部署与交易像电商商品一样普及化。阿里云参与了 MuleRun 的早期投资。上线仅 10 天，平台已吸引超过 21 万注册用户、近 5000 名创作者报名入驻。这样的增长速度，连 MuleRun 团队自己都直言 " 超出预期 "。MuleRun 正在尝试搭建这样一个市场——它既像淘宝，又像劳动力外包公司，更像一个 " 能力版 OnlyFans"。这个市场能走多远，仍需要时间验证。但至少在今天，它提供了一个新的视角：在大模型之后，交易和生态或许才是 AI 应用真正的关键。在 2025 年云栖大会现场，蓝鲸科技采访了创始人兼 CEO 陈宇森与运营负责人李昕瑜，他们详细阐述了 MuleRun 的定位、架构设计、商业化逻辑，以及他们对未来市场的判断。Agent 市场的淘宝MuleRun 的定位一开始就比较明确：它不是一个通用型大模型，也不打算做单一 Agent 工具，而是一个Agent 的交易平台。" 过去，Agent 的开发和部署门槛很高。需要懂代码、申请 API Key、甚至要配置 Docker 环境。普通人没法使用。" 陈宇森说，" 我们的价值是降低门槛，让创作者能触达更多用户，让用户能轻松使用。"为了凸显这种定位，MuleRun 采取了 " 完全三方平台 " 模式，不运营自营产品。李昕瑜补充：" 哪怕平台上有带我们前缀的 Agent，那也是设计师同事以个人身份上传的作品。我们要确保创作者生态公平开放。"外界对 MuleRun 的比喻，是 "Agent 的淘宝 " 或 "AI 应用商店 "。这不仅仅是因为它有交易属性，还因为它在架构上更接近电商平台。在 AI 产业版图中，Agent 被视为 " 下一个爆发点 "。从 OpenAI 的 GPTs，到字节的 " 扣子 "、腾讯和百度的 Agent 商店，各大公司都在探索。但到目前为止，还没有出现真正意义上的规模化平台。与许多平台不同，MuleRun 将 " 让创作者赚钱 " 放在第一位。这也是陈宇森眼中与 OpenAI GPTs、腾讯、百度等大厂产品的关键区别。" 没有意识到交易的重要性，是过去很多 Agent 平台没有成功的原因。" 他说。MuleRun 从一开始就搭建了完整的交易链路，包括支付、风控和全球清算。这套体系并不比传统电商简单，甚至更复杂，因为涉及跨境用户和数字劳动力的定价问题。上线 10 天后，就有开发者在平台上获得了超过 1000 美元的收入。李昕瑜提到：" 有位开发者上线了 nano banana 系列的 Agent，仅三天就赚到 1000 多美元，这让创作者对变现的信心大大增强。"在她看来，这是平台能够快速聚集供给的重要原因。用户量和创作者量相互拉动，形成早期的双边市场效应。与通用型 Agent 的分野在 AI 圈，几乎所有公司都在谈 Agent。但不同公司对 Agent 的理解和落地方式差别极大。陈宇森直言：" 我们并不想做一个万能的聊天机器人。Agent 要能稳定解决具体问题，才有价值。"MuleRun 的技术架构背后有一个核心假设：要实现高成功率，需要 " 大量的 SOP（硬编码）+ 少量的大模型 " 这一组合。" 大模型在其中是胶水，而不是主体。" 陈宇森解释。他举例，某大型自动驾驶厂商用类似架构生成了 4000 万行代码，替代 200 人年的工作，其核心就是靠 SOP 流程来保证稳定性。在 MuleRun 平台上，Agent 往往是解决高频、重复、标准化的场景，例如客服、视频标注、餐饮行业的菜品拍摄等。相比依赖对话式交互的通用 Agent，这种设计更接近 " 生产工具 "。" 去年大模型还不够强，这事做不成。今天能成，是因为大模型刚好能支撑‘ 80% SOP+20% 大模型’的模式。"陈宇森说，" 创业有时候靠的就是时间点，不能太早，也不能太晚。"MuleRun 在战略上做了一个的决定：不投入开发创作者工具，而是保持 " 框架中立 "。" 几个月前我们决定几乎不在创作者工具上花资源，而是让大家用现有的 SDK 和工具开发，再通过 MuleRun 部署。" 陈宇森解释，" 这样我们避免了和大公司在工具框架上的正面竞争，把精力集中在交易和运行平台。"这一选择使得 MuleRun 定位清晰，但也意味着它必须承受比一般 AI 应用创业公司更高的技术复杂度。平台既要保证全球用户的稳定使用，又要承担异构 Agent 的运行和管理。" 如果你横向对比 Manus 这些一线创业公司，我们在技术上做的事可能是他们的平方甚至立方的复杂度。"MuleRun 技术负责人透露。短期壁垒是平台本身的易用性，长期壁垒则是生态。一旦用户和创作者的规模聚集，平台效应将强化领先者优势。商业化是 MuleRun 的第一优先级。陈宇森并不讳言：" 我们要成为 AI 时代最大的劳动力外包公司。"在他构想的未来里，公司组织结构将彻底变化：少数人管理大量 AI Agent 完成重复性工作，成为常态。" 如果把人类大量低门槛的工作交给 Agent，MuleRun 可能就是全球最大的外包公司。"为此，平台的目标用户并不仅是开发者，而是各行各业的专业人士。MuleRun 希望帮助那些有专业知识但缺乏代码能力的人，把知识转化为 Agent。陈宇森认为，这将催生 " 大量一人公司 "。" 过去大家是输出内容，现在可以输出能力。" 他说。MuleRun 试图填补这一空白。但它面临的挑战同样明显，不论在技术稳定性还是在市场竞争中，初创公司能否保持优势仍不确定。陈宇森对此保持冷静：" 现在还早期。未来至少会有几十家公司竞争，那才是真正的硬仗。"