本月研究机构披露重要动态,魅影看B站直播，手机版轻松体验！

今日研究机构发布行业通报,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。维修服务呼叫中心，智能工单自动分配

日照市岚山区、焦作市孟州市 ，牡丹江市绥芬河市、广西南宁市良庆区、天水市张家川回族自治县、泉州市洛江区、昌江黎族自治县石碌镇、榆林市神木市、郴州市嘉禾县、中山市中山港街道、阜新市细河区、遵义市习水县、邵阳市大祥区、成都市金堂县、娄底市冷水江市、内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、文昌市铺前镇 、葫芦岛市绥中县、阿坝藏族羌族自治州小金县、韶关市武江区、遵义市赤水市、哈尔滨市延寿县、三明市沙县区、东莞市东坑镇、德宏傣族景颇族自治州盈江县、广元市昭化区、佳木斯市桦川县、绥化市肇东市、黑河市五大连池市

统一服务管理平台，智能监控质量,今日监管部门公开新政策变化,魅影看B站直播，手机版轻松体验！，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一售后服务热线，售后有保障

阜新市太平区、枣庄市山亭区 ，荆门市掇刀区、昭通市彝良县、甘南碌曲县、商洛市商南县、广西贵港市港北区、恩施州恩施市、南充市营山县、黄山市黟县、黔南瓮安县、乐东黎族自治县黄流镇、广西玉林市兴业县、宁夏银川市西夏区、宣城市绩溪县、恩施州咸丰县、白城市镇赉县 、郑州市登封市、平顶山市新华区、怀化市洪江市、南平市邵武市、延安市甘泉县、天水市秦安县、淮南市大通区、上饶市弋阳县、内蒙古乌兰察布市兴和县、衡阳市耒阳市、邵阳市大祥区、鹤岗市东山区、南京市栖霞区、广西贺州市平桂区

全球服务区域: 阳江市阳西县、武威市凉州区 、大同市灵丘县、嘉兴市海盐县、内蒙古鄂尔多斯市乌审旗、文昌市铺前镇、周口市商水县、沈阳市皇姑区、万宁市礼纪镇、平顶山市汝州市、蚌埠市龙子湖区、临汾市洪洞县、广西河池市大化瑶族自治县、许昌市魏都区、广西桂林市平乐县、黑河市嫩江市、文昌市东郊镇 、广西南宁市隆安县、淄博市淄川区、东莞市寮步镇、锦州市凌海市、普洱市西盟佤族自治县

刚刚监管中心披露最新规定,今日国家机构发布重要动态,魅影看B站直播，手机版轻松体验！，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务热线，专业团队保障质量

全国服务区域: 昆明市富民县、延安市甘泉县 、芜湖市无为市、资阳市雁江区、通化市辉南县、凉山雷波县、济南市历城区、云浮市云城区、大庆市龙凤区、重庆市黔江区、六盘水市盘州市、烟台市栖霞市、大理剑川县、广西南宁市横州市、乐山市五通桥区、吉安市吉安县、西安市莲湖区 、白沙黎族自治县打安镇、扬州市邗江区、株洲市攸县、酒泉市阿克塞哈萨克族自治县、南京市浦口区、临高县博厚镇、郑州市新密市、白沙黎族自治县金波乡、陇南市徽县、黄石市黄石港区、大兴安岭地区呼玛县、宣城市绩溪县、文山马关县、安康市汉阴县、镇江市丹阳市、七台河市勃利县、广西柳州市三江侗族自治县、济南市平阴县、深圳市罗湖区、三明市永安市、忻州市代县、淄博市桓台县、定西市临洮县、盐城市盐都区

可视化故障排除专线，实时监测数据:本月官方发布行业新政策,魅影看B站直播，手机版轻松体验！

随着互联网的飞速发展，直播已经成为当下最受欢迎的娱乐方式之一。B站（哔哩哔哩）作为国内知名的视频弹幕网站，其直播功能更是吸引了大量用户。那么，魅影用户是否可以在手机版上观看B站直播呢？下面，我们就来详细了解一下。 首先，我们需要明确一点，魅影是一款专门为B站用户设计的第三方客户端。它具有界面简洁、操作便捷等特点，深受用户喜爱。那么，魅影是否支持观看B站直播呢？ 答案是肯定的。魅影手机版完全支持观看B站直播。用户只需在魅影客户端中打开直播页面，即可浏览到各种热门直播内容。此外，魅影还提供了丰富的直播分类，如游戏、娱乐、舞蹈、科技等，满足不同用户的需求。 在观看B站直播时，魅影手机版具有以下优势： 1. **流畅的观看体验**：魅影采用了先进的视频解码技术，确保直播画面清晰流畅，让用户在观看直播时享受到极致的视觉体验。 2. **弹幕互动**：B站直播的一大特色就是弹幕功能。魅影手机版同样支持弹幕，用户可以在观看直播的同时，与其他观众进行互动，增加观看的趣味性。 3. **个性化推荐**：魅影会根据用户的观看历史和喜好，为用户推荐个性化的直播内容，让用户轻松找到自己喜欢的直播。 4. **省流量设置**：为了满足用户在移动网络环境下观看直播的需求，魅影手机版提供了省流量设置。用户可以根据自己的网络状况，调整视频清晰度，以节省流量。 5. **便捷的操作**：魅影手机版界面简洁，操作便捷。用户可以轻松切换直播频道、调整音量、查看直播信息等。 当然，在使用魅影手机版观看B站直播时，也需要注意以下几点： 1. **确保网络环境**：观看直播需要稳定的网络环境，建议在Wi-Fi环境下观看，以获得更好的观看体验。 2. **注意版权问题**：在观看直播时，请遵守相关版权法规，尊重原作者的权益。 3. **合理安排时间**：长时间观看直播可能会影响身体健康，请合理安排观看时间，注意休息。 总之，魅影手机版为用户提供了便捷的观看B站直播的方式。无论是游戏、娱乐还是其他领域的直播，魅影都能满足用户的需求。赶快下载魅影手机版，一起享受直播带来的乐趣吧！

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。