本月监管部门发布新研究报告,久产久人力与普通人力对比：优势与挑战并存

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在当今社会，人力资源是企业发展的核心要素。随着市场竞争的加剧，企业对于人力资源的需求也在不断变化。久产久人力作为一种新型的人力资源模式，与传统的普通人力相比，具有独特的优势和挑战。本文将从久产久人力与普通人力在多个方面的对比，探讨其优劣。 一、久产久人力与普通人力在定义上的对比 1. 久产久人力：久产久人力是指企业通过长期合作、培养和保留人才，形成一支稳定、高效的人力资源队伍。这种模式强调企业与员工之间的长期合作关系，注重员工的职业发展和企业文化的传承。 2. 普通人力：普通人力是指企业通过招聘、培训、使用和离职等环节，形成的人力资源队伍。这种模式注重短期内的成本控制和效率提升，对员工的职业发展关注较少。 二、久产久人力与普通人力在优势上的对比 1. 久产久人力优势： （1）稳定性：久产久人力模式下，员工对企业有较强的归属感，离职率较低，有利于企业稳定发展。 （2）效率：久产久人力模式下，员工对企业业务熟悉，工作效率较高。 （3）团队凝聚力：久产久人力模式下，员工之间相互了解，有利于形成良好的团队氛围。 2. 普通人力优势： （1）灵活性：普通人力模式下，企业可以根据业务需求调整人员配置，提高企业应对市场变化的能力。 （2）成本控制：普通人力模式下，企业可以降低人力成本，提高利润空间。 三、久产久人力与普通人力在挑战上的对比 1. 久产久人力挑战： （1）培养成本：久产久人力模式下，企业需要投入更多的时间和资源进行人才培养，增加企业成本。 （2）人才流失：在久产久人力模式下，员工对企业有较强的归属感，但同时也可能导致企业内部竞争激烈，人才流失。 2. 普通人力挑战： （1）人员流动：普通人力模式下，员工流动性较大，企业需要不断招聘和培训新员工，影响企业稳定性。 （2）团队协作：普通人力模式下，员工之间相互不熟悉，团队协作能力较差。 总之，久产久人力与普通人力在定义、优势和挑战上存在明显差异。企业在选择人力资源模式时，应根据自身实际情况和发展需求，权衡利弊，选择最适合自己的模式。同时，企业应注重人力资源的优化配置，提高员工素质，以实现企业可持续发展。

9 月 29 日，清华大学保卫处微信公众号 " 平安清华 " 发布关于严禁违规报备、违规载客入校的警示通报：近期，学校发生多起校内人员违规报备、违规载客入校的情况，部分人员参与 " 黑导 "" 黄牛 " 活动牟利，严重扰乱校园秩序、影响校园安全。学校已联动公安机关，依法依规依纪对相关人员作出处理。现将典型案例进行通报，望全体人员引以为戒，遵守校园管理规定，共同维护平安和谐的校园环境。【案例一】一教职工与校外黑导勾连，通过违规报备方式组织团队入校参观并非法牟利，涉案金额大，被公安机关依法行政拘留 10 日。根据学校相关管理规定，经研究决定，对该教职工予以解聘处理。【案例二】一教职工在网上发布招揽游客信息，其家属通过校内有证车辆搭载游客入校并非法牟利，涉案人数多，其本人及家属均被公安机关依法行政拘留 7 日。根据学校相关管理规定，目前已取消其校园车证及家属入校权限，后续将依规依纪进行处理。【案例三】一学生在匿名交流平台看到预约入校研学的 " 求助帖 "，后联系发帖人及自称研学机构工作人员的非法中介，为 20 余名校外人员违规报备入校并牟利；因预约系统数量限制，该学生还通过该平台招募 " 下线 "，组织其他同学共同为校外人员报备入校并支付报酬。该学生牟利数额大，被公安机关依法予以行政处罚。根据学校相关管理规定，该学生及其他涉事学生均被给予纪律处分，上缴违法所得，并暂停处分期内的报备权限。【案例四】一学生在大三期间受同学、好友等校外人员请托，为 10 余名与本人无直接关联的校外人员违规报备入校并牟利，后被查处。根据学校相关管理规定，该学生受到警告处分，在处分解除前取消奖学金、荣誉称号、免试推荐研究生等的申请资格。该学生当年因此无法申请免试推荐研究生。来源：平安清华来源：新民晚报 作者：魏丽英 , 尹尚胜男 , 整合