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奇瑞能否重返 " 国民神车 " 巅峰?9 月 25 日,奇瑞汽车(以下简称奇瑞)正式登陆资本市场,开盘涨幅一度超 13%,总市值超 2000 亿港元。但截至收盘,其市值回落至 1840.9 亿港元。从业绩基本面来看,这家自主车企在 2022 年至 2024 年期间展现出强劲的增长动能。营收从 926.18 亿元飙升至 2698.97 亿元,复合年增长率高达 70.7%。然而颇具反差的是,其上市首日的市值区间,与蔚来、理想、小鹏三家造车新势力的差距并不明显。9 月 25 日收盘,蔚来港股市值 1397.19 亿港元,理想港股市值 2059.1 亿港元,小鹏港股市值 1648.15 亿港元。一边是远超造车新势力 " 蔚小理 " 的营收规模,一边是并未形成明显差距的市值水平,奇瑞上市背后,潜藏着其长期面临的发展困扰。回溯奇瑞的资本之路,更显其今日上市的不易。自 2004 年首次启动 IPO 至今,奇瑞的资本征程已跨越 21 年。7 次递交上市申请,6 次折戟,这一连串数字堪称中国汽车史上 " 最长 " 的 IPO。而在这二十余载的漫长等待中,中国汽车市场的底色早已随行业彻底重塑:市场主导力量从燃油车全面转向新能源,行业玩家的命运也随之分化。对比来看,比亚迪、吉利等与奇瑞同期起步的传统车企,早已顺利登陆资本市场,部分企业甚至完成了多轮资本运作,借助资本力量加速布局;后来崛起的造车新势力,也已历经市场沉淀,形成了相对稳定的竞争梯队。唯独奇瑞,在资本门口徘徊良久,终究错过了多轮行业资本红利窗口,这也为其今日 " 高营收、平市值 " 的局面埋下伏笔。眼下,即便成功敲钟,奇瑞面临的行业压力也丝毫未减。如何平衡营收规模与市值估值,如何在新能源赛道的激烈竞争中突围,如何弥补过往错失的资本机遇,都是这家老牌自主车企需要持续面对的挑战。大象的转身" 奇瑞在新能源车方面起了大早,也赶了个晚集。"2023 年 10 月,在奇瑞 " 科技 DAY" 上,奇瑞控股集团有限公司党委书记、董事长尹同跃进行了深刻反思。这番直面问题的反思,也揭开了奇瑞在行业转型中一段充满落差的发展历程。奇瑞的成长轨迹中,有过一段足以载入自主车企史册的辉煌。2000 年至 2010 年这十年间,奇瑞打破了外资品牌对乘用车市场的垄断,成为第一家年销乘用车达到 30 万辆的自主品牌,长期稳稳占据 " 自主一哥 " 的宝座。然而,这份领先优势并未延续。进入下一个十年,奇瑞逐渐陷入转型低谷,市场竞争力持续下滑,销量排名一步步跌出行业前十。更具代表性的是消费者的感知变化,当下提起奇瑞,许多人脑海中最先浮现的,仍是当年风靡街头的 " 神车 " 奇瑞 QQ,却难以说出其更多代表车型。事实上,奇瑞并非没有察觉新能源转型的大趋势。早在 2007 年,当行业还聚焦燃油车赛道时,它就已率先布局,专门成立奇瑞新能源公司,明确进军新能源领域。只是这份早期布局未能持续发力,直至打开局面。所以,到了 2023 年,奇瑞才明确了新能源战略:推出首个新能源专属品牌 iCAR,聚焦 Z 世代客群;同时联合华为打造高端智能品牌智界。至此,iCAR、智界与其他三个品牌奇瑞、捷途、星途一同构建起多层次产品体系,奇瑞的新能源业务也从这里开始进入主流大众视野。理清品牌矩阵只是奇瑞 " 大象转身 " 的第一步。作为深耕燃油车赛道多年的传统自主车企,其新能源转型本就步履维艰,而收入结构的变化,更直观暴露了转型过程中的现实挑战。奇瑞递交的招股书显示,从营收构成来看,燃油车仍长期占据奇瑞收入的绝对主导地位,2022 年、2023 年和 2024 年分别达到 75.9%、87.8% 及 69.6%。与之相对应的是,新能源车营收占比分别是 13.2%、4.9% 及 21.9%。更直观的转型进度体现在销量渗透率上。2025 年 1 月至 8 月,奇瑞累计销售汽车 172.73 万辆,其中新能源汽车 49.6 万辆,渗透率约为 28.7%。这一数据与行业水平及头部同行相比,差距尤为明显。据乘联会数据,今年国内新能源乘用车市场零售渗透率已连续 6 个月超 50%,8 月更是达到 55% 左右。具体到车企,奇瑞的新能源渗透率远低于行业龙头比亚迪的 55.3%,也落后于吉利汽车、上汽通用五菱、长安汽车。高负债之下,新能源转型挑战对眼下亟须加速新能源转型的奇瑞而言," 充足弹药 " 是突破转型瓶颈、缩小与行业头部差距的前提。但现实是,这家营收连年高增的车企,正站在高负债的悬崖边缘。从财务数据来看,奇瑞的负债压力已远超行业安全线,短期偿债风险尤为突出。尽管近三年其营收复合增长率达 65.4%、净利润增长 37.2%,呈现出强劲的盈利动能。但 2022 至 2024 年,其资产负债率却维持在 85% 以上,大幅高于行业普遍认可的安全区间。更值得警惕的是负债结构的 " 短债化 " 倾向,流动负债占比从 2022 年的 81.36% 攀升至 2024 年的 88.16%,1658.02 亿元的流动负债与 1624.01 亿元的流动资产相抵后,形成 34.01 亿元的流动负债净额。这意味着奇瑞的短期可变现资产已无法覆盖短期债务,一旦现金流出现波动,便可能触发偿债危机。而这种紧绷的财务状态,对于支撑新能源转型所需的长期、稳定投入带来挑战。进一步拆解负债构成,奇瑞将资金压力向上游供应商转移的模式,在行业低利润背景下更显脆弱。数据显示,奇瑞应付账款从 2022 年到 2024 年前三季度激增,从 517.08 亿元涨到 898.03 亿元,应收账款占营收比例为 49%。这意味着企业,正在把自身的资金压力转移给上游供应商。若未来行业景气度下行、奇瑞自身销量承压,这种 " 转嫁式 " 资金模式可能引发危机,最终反拖燃油车基本盘与新能源车型量产的后腿。高负债带来的更深层制约,在于直接挤压研发投入空间,加剧了短期盈利压力与长期转型需求的矛盾,导致其在电动化、智能化赛道上出现落后。为应对短期偿债压力,奇瑞不得不优先保障燃油车这一 " 现金牛 " 业务的产能与销量,毕竟燃油车目前仍贡献其近 70% 的营收,是偿还债务、维持现金流的核心支撑。但这种 " 保基本盘 " 的选择,将会分流本应投向新能源的资源,2022 年、2023 年和 2024 年前三季度,奇瑞汽车研发费用率分别为 3.9%、4.1% 和 3.6%,低于大多数头部车企。反映在市场端,一位 iCAR 销售直言 " 在智能化层面,iCAR 和蔚小理的差距的确明显 "。社交媒体上,老车主的反馈也集中在 OTA 升级滞后、车机频繁卡顿等问题上。对主打 "Z 世代客群 " 的 iCAR 而言,智能化体验本是吸引年轻用户的核心卖点,如今却成了 " 短板 ",这不仅会影响车型销量,更会削弱品牌在新能源市场的口碑,让转型之路愈发艰难。跨越 21 年上市路,奇瑞下一步怎么走?" 奇瑞一旦完成上市,就将踏入一个竞争更为残酷的市场。" 一位深耕汽车产业链的行业人士表示。在他看来,成为公众公司的身份转变,将让奇瑞直面多重挑战,首当其冲的便是品牌升级、产品革新与管理革新三大核心议题。更关键的是,上市后奇瑞的业绩表现将不再只面向少数股东,而是要接受大批投资者的共同审视。这种更广泛、更严苛的关注,可能会进一步放大其经营压力。雪上加霜的是,外部市场环境还在持续加压:近两年国内汽车市场价格战不断升温,从头部车企到新势力造车品牌,纷纷以降价抢占份额,竞争已进入 " 贴身肉搏 " 阶段。激烈的 " 以价换量 " 争夺,已让奇瑞的盈利能力承压。数据显示,2022 年至 2024 年,奇瑞乘用车毛利率分别为 13.0%、15.9%、13.2%,整体呈现 " 先微升后持续下滑 " 的态势,2025 年一季度更是跌至 11.8%,盈利承压趋势明显。即便面临盈利压力,奇瑞仍未脱离价格战的核心战场。今年 5 月,在比亚迪、吉利等头部车企相继启动降价动作后,奇瑞迅速跟进,推出 " 百亿厂补 " 计划。旗下奇瑞、星途、捷途、iCAR 四大品牌超 30 款车型加入降价行列,部分车型直降 5 万元,入门级车型价格下探至 3.49 万元起。而这场 " 以价换量 " 的背后,还暴露了奇瑞在产品端的短板。一位销售人员向 Tech 星球表示," 奇瑞眼下最大的问题,是没有能扛住销量、打响口碑的爆款车型。"上述行业人士则表示,尽管是为了在新能源赛道上追赶行业步伐,奇瑞暂时牺牲部分短期利润,但这也会让其上市后,平衡规模扩张与盈利的压力进一步凸显。成立于 1997 年的奇瑞,曾在 2004 年,便启动上市规划,同步开启集团股份制改革;此后 2007 年、2008 年、2012 年、2016 年,奇瑞又多次传出启动 IPO 的消息,却因行业周期波动、内部战略调整等原因屡屡搁置,直到此次才终于叩开资本市场的大门。对眼下的奇瑞而言,登陆资本市场绝非高枕无忧的终点,而是直面行业变革与投资者期待的全新起点。这一次,奇瑞需要向投资者证明,不仅能在传统燃油车领域保持优势,还能在电动化和智能化的行业变革中迎头赶上。