本周行业报告更新最新政策,公交车后车座上的疯狂之举：一场意外的冒险之旅

今日官方渠道更新行业研究成果,外卖大战打了3个月，一家少赚100亿,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能维修管理平台，自动分配服务订单

临沂市兰山区、葫芦岛市绥中县 ，徐州市铜山区、广西梧州市龙圩区、宁波市鄞州区、阜阳市颍东区、内蒙古赤峰市巴林左旗、连云港市灌云县、甘孜德格县、鞍山市铁东区、淄博市沂源县、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、泰安市泰山区、乐东黎族自治县万冲镇、孝感市大悟县、荆州市沙市区、锦州市义县 、许昌市襄城县、荆州市松滋市、曲靖市师宗县、宁夏固原市西吉县、榆林市米脂县、潍坊市奎文区、营口市大石桥市、德州市庆云县、甘南夏河县、文昌市翁田镇、漳州市龙文区、汉中市镇巴县

专业维修服务电话,本月行业报告公开研究成果,公交车后车座上的疯狂之举：一场意外的冒险之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修专线，快速响应故障报修

温州市龙港市、益阳市沅江市 ，广西玉林市福绵区、大兴安岭地区呼玛县、临夏康乐县、天津市武清区、达州市渠县、邵阳市新邵县、汉中市城固县、宿州市砀山县、陵水黎族自治县椰林镇、广西桂林市资源县、烟台市招远市、南阳市镇平县、伊春市丰林县、内蒙古呼和浩特市托克托县、内蒙古乌兰察布市凉城县 、东莞市樟木头镇、无锡市滨湖区、长治市平顺县、西宁市大通回族土族自治县、巴中市南江县、东方市天安乡、广西河池市天峨县、甘孜新龙县、十堰市房县、海北门源回族自治县、东莞市厚街镇、商丘市睢县、陇南市武都区、濮阳市华龙区

全球服务区域: 泉州市南安市、西宁市湟中区 、绍兴市新昌县、齐齐哈尔市龙江县、甘孜得荣县、哈尔滨市道外区、赣州市瑞金市、安阳市林州市、淮安市涟水县、广西崇左市江州区、大同市灵丘县、宁波市象山县、舟山市岱山县、洛阳市宜阳县、重庆市南岸区、伊春市金林区、天津市津南区 、衢州市开化县、邵阳市城步苗族自治县、大理鹤庆县、雅安市雨城区、丽水市景宁畲族自治县

专家在线诊断专线,昨日行业报告更新行业政策,公交车后车座上的疯狂之举：一场意外的冒险之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修服务热线，技术专家在线解答

全国服务区域: 商洛市商南县、郑州市新郑市 、长春市宽城区、广西崇左市宁明县、平顶山市郏县、厦门市集美区、大连市普兰店区、南昌市湾里区、黑河市五大连池市、太原市万柏林区、许昌市长葛市、衡阳市衡山县、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、凉山金阳县、三门峡市灵宝市、宜春市樟树市、雅安市雨城区 、贵阳市白云区、广西柳州市柳北区、杭州市萧山区、文山西畴县、铁岭市清河区、南昌市西湖区、黄山市屯溪区、嘉兴市平湖市、昆明市东川区、深圳市福田区、哈尔滨市道外区、朔州市怀仁市、吉林市丰满区、玉溪市易门县、信阳市光山县、内蒙古赤峰市喀喇沁旗、抚州市崇仁县、宝鸡市凤县、天津市武清区、楚雄武定县、广西百色市田阳区、牡丹江市阳明区、池州市青阳县、东莞市樟木头镇

专业维修服务电话:本月官方渠道传递新进展,公交车后车座上的疯狂之举：一场意外的冒险之旅

在一个普通的周末午后，阳光透过车窗洒在拥挤的公交车上，车厢内弥漫着各种气味，人们或闭目养神，或低声交谈，一切都显得那么平静。然而，就在这看似平凡的公交车上，却发生了一件令人瞠目结舌的事情。 事情发生在一辆驶向市中心的公交车上。车厢内，乘客们各自忙碌着，有的低头玩手机，有的看着窗外，而坐在后车座的一对年轻男女，却显得格外引人注目。 这位年轻男子名叫小张，他穿着一件破旧的T恤，牛仔裤，头发乱糟糟的，看起来有些落魄。而坐在他旁边的女孩小丽，则穿着一件时尚的连衣裙，长发披肩，笑容甜美。两人看起来并不相识，却不知为何，他们竟然在公交车上上演了一场疯狂的“表演”。 起初，小张只是默默地玩手机，偶尔抬头看看窗外。然而，不知何时，他突然站起来，开始在车厢内四处走动，一边走一边大声唱着歌。他的歌声高亢激昂，仿佛在向全世界宣告他的存在。周围的乘客们纷纷侧目，有人皱眉，有人窃笑，但没有人敢上前阻止他。 小丽见状，忍不住笑了起来。她觉得小张的行为虽然有些疯狂，但却充满了活力。于是，她也跟着站起来，和小张一起在车厢内跳舞。他们的舞姿并不优美，但却充满了感染力，让周围的乘客们也不禁跟着摇摆起来。 这时，公交车突然减速，一个急刹车让车厢内的乘客们东倒西歪。小张和小丽却毫不在意，他们继续在车厢内疯狂地跳舞。小张甚至拿起身边的雨伞，当作道具，在空中挥舞。雨伞在阳光下闪烁着耀眼的光芒，仿佛成为了一道独特的风景线。 公交车司机见状，不禁皱起了眉头。他担心这样的行为会影响行车安全，于是试图制止他们。然而，小张和小丽却像是着了魔一般，完全听不进去司机的劝告。他们继续在车厢内疯狂地跳舞，仿佛要将所有的忧愁和烦恼都抛诸脑后。 就在这时，公交车突然停了下来。原来，司机发现前方道路出现了拥堵，于是决定停车等待。小张和小丽见状，更加疯狂了。他们开始在车厢内翻跟头、打滚，甚至还将雨伞扔向窗外，仿佛在举行一场盛大的狂欢派对。 周围的乘客们见状，纷纷拿出手机拍照留念。他们觉得这场意外的“表演”实在太过有趣，让人难以忘怀。而小张和小丽也在这场狂欢中，找到了久违的快乐。 终于，公交车重新启动，恢复了正常的行驶。小张和小丽也渐渐平静下来，回到了自己的座位。周围的乘客们纷纷向他们投去赞赏的目光，仿佛他们刚刚经历了一场难忘的冒险之旅。 这场发生在公交车后车座的疯狂之举，虽然只是短暂的瞬间，但却给乘客们留下了深刻的印象。它告诉我们，生活中总会有一些意想不到的惊喜，只要我们敢于打破常规，勇敢地去追求快乐，就能发现生活中的美好。

Q3 会更加惨烈外卖大战下，不惜一切的实际代价远比预想中还要大，港股恒生科技指数被调侃成了 " 恒生外卖指数 "。外卖格局被彻底改写，阿里激进进攻，美团想停却不能先停下来，京东选择隔岸观火。今年第二季度，三家平台都在外卖业务上烧了超百亿元，而这才只是开始。8 月 29 日晚，随着阿里财报的发布，持续半年多的外卖大战第一次对外展露了残酷的一面。这场几乎关系到每一个人日常生活的战争，由京东在 2 月 11 日挑起，于 5 月 2 日被淘宝闪购推向高潮，美团全力防守。在这几个月里，消费者喝到了 2 元一杯的奶茶，商家的外卖订单堆积如山，外卖骑手有送不完的订单，但是参战的三家平台的利润都显著减少了。这只是挤上牌桌的门槛，也仅仅只是开始。Q2 是第一个完整覆盖外卖大战三方财务状况变化的季度。在这期间，战事不断升级，各方投入层层加码。在真金白银的助推下，包含餐饮和非餐在内的整个即时零售市场的日均单量膨胀到 2 亿单以上，重点补贴的峰值单量还会更高。而此前，外卖市场的格局稳定多年，市场规模年平均增速不到 10%，日均单量不过 8000 万～9000 万单。在这场声势浩大的战争中，看得见和看不见的细节，都藏在了数字背后。阿里：加速、加码，全力进攻今年 Q2，阿里巴巴完成了对淘天集团、饿了么、飞猪的战略整合，组建了阿里巴巴中国电商集团。期内中国电商集团的即时零售业务实现收入 148 亿元，同比增长 12%。阿里并没有单独披露即时零售业务的利润情况，但整个中国电商集团的经调整 EBITDA 同比下降 21% 至 384 亿元，一定程度上反映了阿里对淘宝闪购的投入情况。雪豹财经社了解到，阿里在与投资人的业绩 Preview 上表示，Q2 淘宝闪购整体亏损为 100 亿元。一位长期关注阿里的卖方分析师告诉我们，据他测算，淘宝闪购的实际亏损额约 110 亿元。据雪豹财经社了解，在外卖大战开打前夕，阿里的一位高阶业务主管在被问到是否要设定一个投入预算时表示：" 打仗不能让别人知道你的底线在哪里，如果预设亏损底线，仗就没法打。"巨额投入为淘宝闪购带来了明显的单量增长。6 月 23 日，淘宝闪购与饿了么联合宣布日单量突破 6000 万单。7 月 7 日，这一数字跳级到 8000 万。到 8 月，淘宝闪购又围绕 " 秋天的第一杯奶茶 "，把日订单峰值进一步推高到 1 亿单。在阿里巴巴 Q2 的财报电话会上，阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡透露，淘宝闪购 8 月的日均订单峰值为 1.2 亿单，周日均订单约 8000 万单。他在谈到淘宝闪购时多次用了 " 领先 " 一词。" 只看外卖到家的订单份额，我们已经领先行业。"" 目前看来，闪购已经达到了规模领先。"蒋凡在电话会上表示，长期来看，阿里有信心在效率方面达到行业领先水平。与此同时，公司不会单独看外卖的盈利情况，考虑到电商的综合收益，阿里认为可以在长期保持价格竞争力的前提下，闪购对平台整体产生正向经济收益。接近阿里的人士告诉雪豹财经社，Q3 阿里对淘宝闪购的投入可能是 Q2 的二到三倍。美团：呼吁市场回归理性积极应战的美团，呼吁市场回归理性。美团核心本地商业 CEO 王莆中上个月接受媒体采访时表示，希望回归正常的商业判断，回归到理性就可以停了。" 现在的环境，肯定是不支持这种非理性战争的。" 他当时说。但对于守住自己外卖市场的份额，美团没有丝毫松懈。在不久前发布的 Q2 财报中，美团期内营收同比增长 11.7% 至 918.4 亿元，经调整净利润同比下降 89% 至 14.93 亿元。包含外卖业务在内的核心本地商业收入增长 7.7% 至 653 亿元，经营溢利同比下降 75.6% 至 37 亿元，营收与利润均低于市场预期。短期业绩因行业竞争承压，但美团仍然努力用更低的成本守住市场份额。接近美团的人士告诉雪豹财经社，公司 Q3 的外卖 UE（每送一单的利润）大约是 -2 元，但竞争对手的 UE 比美团低 2～4 元，这意味着美团在补贴效率上仍然占据优势。7 月前两周，美团一度将日订单的峰值推到了 1.2 亿和 1.5 亿，牢牢守住外卖市场第一的份额。美团管理层在财报电话会上表示，预计 Q3 外卖和核心本地商业板块都将出现亏损。考虑到外卖大战最激烈的 7 月和 8 月均在第三季度，这并不令人意外。据雪豹财经社了解，今年 5 月美团内部曾评估，在剩下的半年多时间内至少要比去年多拿出 100 亿元来应战，甚至可能需要 150 亿 ~200 亿元，这已经超过了公司去年全年经营利润的一半（美团 2024 年经营利润为 368 亿元）。但这一预期在进入 Q3 后已经被打破，当前的投入预算远大于此。美团曾提出，到 2025 年在即时零售上做到日均 1 亿单，每单只赚 1 元的目标，CEO 王兴在财报电话会上再次谈到这一目标。他认为，美团在此前很长一段时间，已经证明了可以做到每单赚 1 元；而在此次外卖大战中，美团也证明了自己的运营和供给能力可以承接 1 亿的日均单量，只是在激烈的竞争环境下还需要几年时间来找到单均利润和单量的平衡点。京东：掀桌之后，不争朝夕京东的 Q2 业绩与美团有相似之处，期内实现归属于本公司普通股东的净利润 62 亿元，同比下滑 50.8%；包括京东外卖在内的新业务 Q2 亏损 148 亿元，去年同期亏损 7 亿元。京东的新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务和外卖。今年 Q2，京东在外卖之外的新业务上并没有明显的新动作，由此大致推断，京东外卖 Q2 的亏损额也在百亿级别。大手笔投入带来了回报，京东 Q2 新业务营收大幅增长 198.8% 至 138.52 亿元。京东 CEO 许冉表示，用户增长和用户参与度是 Q2 的一项关键成就：季度活跃客户增长显著提速，同比增超 40%，公司认为既得益于京东零售本身的用户增长，也归功于京东外卖和京喜的增量贡献。今年 2 月，京东对外宣布正式启动外卖商家招募，高调进入外卖行业，也成为外卖大战的导火索。京东用两个月时间将日均订单量做到 500 万，随后一路是 1000 万、2000 万和 2500 万。在 6 月 1 日最后一次公布日均单量后，京东适当放缓了补贴政策，转而将更多精力放在了能力补齐和基础运营上。许冉在近期表示，" 京东做品质外卖是认真的，一两个月的得失并没那么重要，我们不会关注竞争对手的细微动作，正好借这个机会把系统能力打造一下。" 她说，京东做外卖 " 不争朝夕 "。300 亿只是开始今年 5 月末，Q1 财报季临近尾声时，一位长期关注互联网公司的券商分析师对各个大厂的财报电话会做了个排序。阿里和美团，是这位分析师心目中 " 绝对的 Top 2"，因为它们向市场传递出了巨大的信心和想象力。阿里喊出 "All in AI"，计划 3 年投入 3800 亿元，立志成为新时代 AI 基建。2025 财年 Q3 财季（自然年 2024 年 Q4）财报发布当日，股价上涨 5.5%，并在随后 10 个交易日内累计上涨超过 35%。美团身陷外卖大战，王兴在业绩会上少有地展现出强硬态度，表示将 " 不惜一切代价赢下竞争 "。王兴提及的 " 采取一切必要措施 " 明确指向的是反对低价低质的内卷式竞争。Q1 财报发布次日，美团股价盘中翻红，并最终收涨。但随后几个月的事态发展，超出了许多行业观察者的预期。"All in AI" 变成了 "All in 外卖 "，不惜一切的实际代价远比预想中的还要大，港股恒生科技指数也被调侃成了 " 恒生外卖指数 "。仗打得越久越辛苦。没有人知道这场外卖大战会在什么时候、以什么样的形式停下来。补贴大战每打一天，就要多烧上亿元。整个二季度，三家平台的利润均蒸发超过 100 亿元。7 月是夏季外卖高峰期，再加上之后 " 秋天的第一杯奶茶 " 等营销活动，可以预见，三季度的战况只会更加惨烈。