昨日业内人士传出行业新变化,“456女厕所大白屁股：一场关于公共设施与文明礼仪的思考”

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全天候服务支持热线:本月行业协会传达新研究成果,“456女厕所大白屁股：一场关于公共设施与文明礼仪的思考”

在我国，厕所作为公共场所的重要组成部分，其设计和使用都体现了社会的文明程度。然而，近日一则关于“456女厕所大白屁股”的新闻引发了公众的广泛关注，这不仅仅是一起简单的公共设施问题，更是一场关于文明礼仪的讨论。 据报道，某地一所学校的女厕所内，墙壁上出现了一幅描绘女性屁股的图案，引发了不少学生的不适。这起事件虽然看似微小，却反映出我国公共设施管理中存在的一些问题，同时也引发了人们对文明礼仪的思考。 首先，这起事件暴露出公共设施管理的不足。在我国，公共设施的建设和维护一直备受关注，然而，在一些地方，公共设施的管理却存在漏洞。例如，这起事件中的女厕所，其墙壁上的图案显然是不适宜的，但为何能够长期存在？这反映出公共设施的管理存在漏洞，需要引起相关部门的重视。 其次，这起事件引发了人们对文明礼仪的思考。在我国，文明礼仪是中华民族的传统美德，然而，在现实生活中，一些人却将文明礼仪抛诸脑后。这起事件中的图案，不仅不尊重女性，还可能对其他使用厕所的人造成心理负担。这提醒我们，在公共场所，每个人都应该自觉遵守文明礼仪，尊重他人，共同营造一个和谐、文明的环境。 那么，如何避免类似事件的发生呢？ 首先，加强公共设施的管理。相关部门应加强对公共设施的建设和维护，确保公共设施的安全、卫生和适宜。对于不适宜的图案，应及时进行处理，避免对他人造成伤害。 其次，提高公众的文明素养。文明礼仪是每个公民的基本素养，我们要从小事做起，从自身做起，培养良好的文明习惯。在学校、家庭、社会等多方面，都要加强对文明礼仪的教育，提高公众的文明素养。 此外，加强舆论监督。舆论监督是维护社会公正、促进社会进步的重要力量。对于公共设施管理中存在的问题，舆论监督可以起到很好的推动作用。公众应积极参与舆论监督，共同维护公共秩序。 总之，“456女厕所大白屁股”事件给我们敲响了警钟，让我们意识到公共设施管理和文明礼仪的重要性。让我们共同努力，从自身做起，为构建一个文明、和谐的社会环境贡献自己的力量。

作者 | 柴旭晨编辑 | 王小娟阿维塔与华为的关系，又进了一步。9 月 21 日，阿维塔在华为总部为华为员工集体交车。目前，华为已有超 3000 人用脚投票，选择了阿维塔旗下车型。可以说，阿维塔成了华为 HI 合作模式下最成功的品牌，" 含华量 " 仅仅次于鸿蒙智行，内部将其称为 " 华为的亲闺女 "。在被华为 " 严选 " 之后，阿维塔的命运似乎也终于要加速驶向拐点。在此前一天的 9 月 20 日，阿维塔发布了战略 2.0，这是长安汽车升级新央企之后，赋予阿维塔的全新战略。同时，阿维塔与华为宣布将在产品、技术、服务与全球化四个方面进行升级。眼下，阿维塔与华为的合作已经到了第 6 年，此次发布的阿维塔 07 - 2026 款，正是阿维塔在战略升级，和华为合作加深背景之下打造的首款车型。在 21 万 - 27 万元的价格中，阿维塔将华为的智驾王牌 ADS4、192 线激光雷达、鸿蒙座舱 HarmonySpace5 等都塞入车中。值得一提的是，阿维塔销售规模的转折正来自于这款车。去年 8 月，初代阿维塔 07 上市，作为品牌首款布局 " 增程 + 纯电双动力 "，且价格下探至 20 元出头的车型，登台后的 07 很快成了爆款，带着阿维塔水涨船高，总交付量在去年 10 月破了万。可以说，07 为阿维塔打开了局面，成了这家 " 创二代 " 的分水岭。不过，阿维塔的野心远未止步于此，其今年的目标是做到 22 万台以上；接下来 2027 年完成全球销量 40 万辆，2030 年实现全球销量 80 万辆，2035 年挑战全球销量 150 万辆。显然，作为长安的高端先锋军，阿维塔被寄予厚望。在今年 " 新长安 " 背景下，长安体系内成长二十余年的 " 中生代骨干 " 王辉接棒成为阿维塔董事长。新帅上任后，他要带领阿维塔这艘快艇完成既定的销量目标、统筹即将密集上市的新车、全面推进加速出海，以及有加快 IPO 上市等任务。这对阿维塔而言既是改写命运剧本的机遇，也是体系化能力的挑战。而与华为进一步的联姻，正恰逢其时。此次战略合作升级的核心，是双方将以 " 一个团队、一个目标、一套打法、一举成功 " 为原则进行融合发展。根据官方信息，新合作模式将贯穿用户洞察、产品策略、上市营销等业务环节，通过规范化流程提升落地效率。这意味着华为的参与将更加深入，双方将共同进行产品定义与市场推广，这在传统汽车制造商与技术供应商的合作中并不多见。为了冲刺销量，阿维塔预备了更完善的产品规划：2030 年内将推出 17 款全新产品，形成覆盖轿车、SUV、跑车、MPV 在内的全谱系产品矩阵，还包括一款大六座百万级旗舰产品。它们将用上华为乾崑 ADS4、鸿蒙座舱、太行智控底盘、昆仑智慧增程、宁德神行超充、骁遥增混电池。当然，国内的市场已成红海，阿维塔下一步的重任是发力渠道。今年开始，阿维塔大范围地从自营门店向经销商加盟转变。" 零售端术业有专攻，要让最擅长的人帮助我们服务好客户。" 阿维塔副总裁雍军向华尔街见闻解释了转变背后的原因。他指出，07 的成功也是终端渠道发力的结果。另一边，外拓成了阿维塔挖掘增量的关键一战。其提出海纳百川计划，准备在今年内进入超过 50 个国家，建立超 160 个销售渠道；到 2030 年，计划进入超过 80 个国家，建立超过 700 个渠道网点。路线逐渐明晰、身价不断攀升，出道四年的阿维塔终于有机会站上行业 C 位的机会。接下来，倘若它能顺利完成既定的目标，便能真正有望带领长安集团冲高，像赛力斯一样在资本市场上打赢一场翻身仗。