稍早前相关部门公布新政策,日本尺码与我国尺码的差异：日本LL码相当于我国XL码

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在全球化的大背景下，各国之间的文化交流日益频繁，服饰尺码的差异成为了消费者在购买国际品牌时常常遇到的问题。以日本服饰为例，许多消费者在购买时发现，日本LL码竟然相当于我国的XL码。这究竟是怎么回事呢？本文将为您揭秘日本尺码与我国尺码之间的差异。 首先，我们需要了解日本尺码的构成。日本尺码通常以“S、M、L、LL、3L”等字母表示，其中LL和3L是相对较大的尺码。而我国尺码则以“S、M、L、XL、XXL”等字母表示，其中XL和XXL是相对较大的尺码。从表面上看，LL和XL似乎相差不大，但实际上两者之间的差距还是相当明显的。 日本尺码之所以与我国尺码存在差异，主要原因是两国在人体测量标准上的不同。日本在制定尺码标准时，更注重服装的合身度和舒适度，因此尺码相对较小。而我国在制定尺码标准时，则更注重服装的宽松度和实用性，因此尺码相对较大。 以女性服装为例，日本LL码的胸围约为90-95厘米，腰围约为70-75厘米，臀围约为95-100厘米。而我国XL码的胸围约为95-100厘米，腰围约为80-85厘米，臀围约为100-105厘米。可以看出，日本LL码的胸围和臀围尺寸与我国XL码相近，但腰围尺寸略小。 那么，消费者在购买日本服饰时，如何判断LL码是否适合自己呢？以下是一些建议： 1. 查看尺码表：日本品牌通常会在商品详情页提供尺码表，消费者可以根据自己的身高、胸围、腰围等数据，对照尺码表选择合适的尺码。 2. 关注评价：购买前，可以查看其他消费者的评价，了解LL码的实际穿着效果。 3. 尝试试穿：如果条件允许，最好亲自试穿，以确保尺码合适。 4. 选择合适的款式：日本服饰的款式较为修身，消费者在选择时可以适当考虑自己的身材特点，选择适合自己的款式。 总之，日本LL码相当于我国XL码，消费者在购买时需要根据自身情况选择合适的尺码。了解两国尺码差异，有助于消费者更好地选购国际品牌服饰，享受时尚购物体验。

昨天刷到西贝的最新营销：7 岁的毛毛以为自己再也吃不到西贝了＋顾客愿与西贝同生死。说实话，我第一反应是：这剧情是不是直接抄了霸总短剧？一、权力会让人失去共情能力有一个小实验挺有意思。请你在额头上写一个 "7"，让别人能看清楚。写好了吗？你写的是正向的还是镜像的？如果是镜像，说明你下意识会站在别人的角度想问题。可是，2017 年《大西洋月刊》就报道过：感觉自己有权力的人，更容易写正向的字母。他们比普通人写正向字母的概率高三倍。换句话说，一个人一旦觉得自己有了权力，不管以前多接地气，也会逐渐失去共情能力。心理学家管这个叫 " 权力导致的脑损伤 "。二、西贝的短剧式营销，其实是脑损伤的投射西贝的 " 毛毛吃不上饭 " 的故事，本质就是企业在自我感动。企业想象自己对消费者有恩，有困难消费者就会用自己的忠诚来报恩。但现实中，大多数人只是把它当一顿能不能负担得起的健康餐饭。这让我想到百果园之前的营销。百果园教育消费者：为什么你要花更高的价钱买水果？因为这是 " 好水果 "，要尊重果农，要支持产业升级。虽然也有点居高临下，但好歹还在和消费者讲逻辑，站在 " 吃水果的人 " 角度解释价格。西贝这次完全不一样。它不是解释价格，也不是讲好产品，而是直接把顾客的消费行为上升到 " 生死与共 "。这是典型的权力视角：我很重要，你要追随我。三、为什么很多老板会做出看似 " 愚蠢 " 的事？有位演员曾经分享过，他演昏君怎么都演不像。导演就直接开拍，让他坐在那个龙椅上，下面跪一群大臣演员。几分钟后，他突然明白了：当你真的坐在那个位置，你就自然会觉得自己是上天选中的人。这就是权力带来的脑损伤。哪怕只是一个假想的权力，都会让人进入一种自恋的状态。这就不难理解，有时候，领导会有些看起来非常愚蠢的言论。刚开始我们还会觉得他这么做，是因为掌握了我们不知道的信息，或者因为深邃的远见。但现在我们知道，他其实是看不见真实情况，而且听不到你的意见。西贝的营销，其实是企业和老板在满足自我幻想。几年前，李佳琦有过同样的症状。过去的他能感受到消费者嫌贵的情绪，但他成为全网第一主播之后，却脱口而出说出 " 问问自己，工资涨没涨 "。四、老板知道自己也是普通人，是唯一的解药很多老板并不是坏人，他们只是忘了自己也是个普通人。老板最需要的，就是身边有人偶尔拍一拍，提醒他：你也是个普通人。丘吉尔表现出一点傲慢无礼，他老婆就会提醒他：" 亲爱的，我注意到你的举止越来越坏，不像是以前那么好的你了。"李佳琦的小助理，在与李佳琦一起的最后一场直播上问：你还记得你第一场直播多少人看吗？李佳琦说，不记得了。小助理替他回答：37 人。本文来自微信公众号：刘厂长，作者：刘厂长，题图来自：AI 生成