本月行业报告更新行业变化,《不让我断奶，他每天要吃：亲子间的甜蜜“纠缠”》

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在我国，许多家庭都会经历这样一个温馨却又有些烦恼的阶段：孩子到了一定的年龄，父母开始尝试断奶，但孩子却依依不舍，每天都要吃奶。这种亲子间的甜蜜“纠缠”，既让人感动，又让人头疼。 断奶，是孩子成长过程中必经的一步。在这个阶段，孩子的身体和心理都在发生着巨大的变化。他们开始尝试吃固体食物，学习独立进食，这是他们成长的重要标志。然而，断奶的过程并不容易，尤其是对于一些依赖性较强的孩子来说，这个过程更是充满了挑战。 每当提到断奶，家长们都会有所顾虑。他们担心孩子会因此感到不适应，出现消化不良、睡眠不好等问题。同时，他们也担心孩子的心理承受能力，害怕断奶会给孩子带来心理阴影。于是，在断奶的过程中，家长们总是小心翼翼，生怕孩子受到伤害。 然而，孩子对母乳的依赖，并不仅仅是因为生理上的需求。在孩子们的心中，母乳是母爱的象征，是安全感、温暖的来源。当孩子断奶时，他们不仅失去了食物的来源，更失去了那份来自母亲的关爱。因此，在断奶的过程中，孩子会表现出强烈的抗拒，每天都要吃奶。 面对这种情况，家长们应该如何应对呢？以下是一些建议： 1. 逐渐减少喂奶次数。在断奶初期，可以每天减少一次喂奶，让孩子逐渐适应。同时，在减少喂奶次数的同时，增加其他食物的摄入，以弥补母乳的营养。 2. 提供替代品。在孩子断奶期间，可以适当提供一些替代品，如牛奶、配方奶等。这些替代品不仅能够满足孩子的营养需求，还能在一定程度上缓解孩子对母乳的依赖。 3. 保持耐心。断奶的过程需要时间，家长们要对孩子保持耐心，不要因为孩子的哭闹而放弃。同时，也要关注孩子的情绪变化，适时给予关爱和安慰。 4. 营造良好的进食环境。在进食时，尽量让孩子保持愉悦的心情。可以播放一些轻柔的音乐，或者与孩子进行一些亲子游戏，让孩子在轻松愉快的氛围中进食。 5. 加强沟通。在断奶的过程中，家长们要与孩子保持良好的沟通，了解他们的想法和需求。同时，也要告诉孩子，断奶是成长的一部分，是为了让他们更好地适应这个世界。 当然，每个孩子的性格和需求都不尽相同，断奶的过程也需要根据孩子的实际情况来调整。家长们要用心去观察、去理解，相信在大家的共同努力下，孩子一定能够顺利度过断奶这个阶段。 在这个甜蜜的“纠缠”中，家长们既要关注孩子的成长，又要呵护他们的情感。让我们携手共进，陪伴孩子度过这个美好的时光。

雷峰网 AI 科技评论独家获悉，星尘智能（深圳）有限公司与上海仙工智能科技股份有限公司达成人形机器人千台级订单战略合作，从今年 4 季度起开始部分交付。这也是今年国内人形机器人在工业领域最早的一批千台级商业订单。星尘智能联合创始人兼 CFO 方科透露，双方采取 " 供应链 + 产品 + 渠道 " 合作。具体来说，星尘智能提供机器人本体上半身，搭载自身算法能力的 AI 机器人平台，并融合仙工在控制器等关键部件的集成化优势和工业可靠性，双方在研发、产品、渠道、售后方面深度合作，下半年双方还将公布更多细节。总体而言，这笔订单有两个看点：第一，在具身智能创业公司大多仍处于量产与收入焦虑的背景下，千台级订单在目前国内具身智能行业算是一笔不小的数字。第二，传统工业机器人巨头和具身智能新势力的合作或将提供一个观察样本，加速传统企业整合进亟待填补的具身智能产业链中。传统工业机器人巨头与具身智能新势力绑定据悉，这笔合作在很短时间内快速敲定。站在星尘智能角度，仙工智能的零部件或将为其带来供应链优势，后者在 3C、汽车、自动化设备等行业的 1500 多家客户积累也可能成为后续人形机器人落地的优先客源，从而压缩人形机器人的市场教育时间，加速量产和商业化。尤其是控制器，据悉 2023-2024 年仙工智能蝉联全球机器人控制器销量第一名。方科认为，过去半年具身智能的快速发展一定程度上归功于整个传统供应链的快速迁移，带来更好的可控性和成本控制能力，" 要充分享受行业供应链转型带来的成本和性能溢利 "。站在仙工角度，则看重绳驱带来的高动态和灵巧性。星尘智能也是业内首个实现绳驱 AI 机器人量产的企业。从技术上讲，绳驱的轻量化结构、低摩擦、高回驱性能带来柔性缓冲与高分辨力控，非常适合需要精细触觉反馈的 AI 任务，通过结构设计、运控算法和材料优化等方法解决绳驱寿命和可靠性的问题之后，据称星尘智能的机器人在多个任务的寿命测试中已实现 24 小时不停运行下，在不同工况下预测能持续运行 3.2 到 6.2 年，超过年限后也支持零件模块化更换。此外，双方的产品联合研发已在推进当中，预计下半年将发布成果，双方也会持续探索机器人控制、绳驱传动、AI 与机器人软硬件协同等前沿课题。按照规划，未来两年内双方将推动上千台 AI 机器人在工业、制造、仓储、物流等场景大规模、分阶段部署，机器人将逐步承担产线的物料配送、周转箱搬运、上下料、空箱回收等工作，专注无法自动化的技能与作业流程。以 "AI+ 遥操 " 启动商业飞轮目前多数具身创业公司仍深陷量产与收入焦虑，千台订单或能打破僵局。在此之前，人形机器人领域最大规模单笔订单来自优必选。今年 7 月，优必选以 9051.15 万元中标觅亿（上海）汽车科技有限公司的机器人设备采购项目。根据 Walker S 系列机器人约 30 万元一台的价格估算，该笔订单涉及的机器人数量约在 300 台上下。目前资本市场会对商业化提出更高期待，方科表示，这次合作算是星尘智能商业化的一个重要节点。星尘智能今年 6 月开始实现量产，近两三个月商业化节奏明显加快，目前在进行产能爬坡，保守估计明年交付上千台。据悉， Astribot S1 主要针对科研，定价约为 50 万元，包含了数据采集遥操平台、SDK 开发套件等。下一代针对工业和商业的新品已在开发中，成本优势会更明显。目前，具身智能行业量产主要有两大掣肘。一方面，量产本身面临成本、装配，异构化问题，自动化不足。方科表示，目前人形机器人生产普遍采取手工组装，" 量产过千台之后，产品一致性和可靠性会面临很大挑战，所以在过去大半年时间里，我们把整个供应链做了优化，本次和仙工智能合作也有相关考量 "。此外，星尘智能采取先自建产线，确保可靠性确定下来之后，再持续解决量产的成本问题和批量问题。另一方面，数据匮乏、落地不足，VLA 跑不起来，导致飞轮难以启动。对此，星尘智能借鉴了自动驾驶 "L2 和 l4 双轮驱动 " 的商业化步骤。方科向雷峰网 AI 科技评论解释，由于数据严重匮乏，具身智能的落地不可能指望一步到位。其总体逻辑是让 AI 在场景中先跑起来，用跑起来后的数据和资金研发 L4，机器人先用 AI 解决场景中的一部分问题，无法解决的 corner case 采用远程遥操兜底，类似于自动驾驶中的远程安全员。在这次合作达成后，量产落地将是星尘智能接下来的一个重点。接下来，其研发人员会同步跟进前沿性研发与商业化交付。