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在当今这个信息爆炸的时代，网络上的热点事件层出不穷。近期，一位名为DJNE117的日本舞者因其火辣的裸舞视频在网络上引起了广泛关注。这位舞者不仅舞技高超，其背后所蕴含的日本写真文化也引发了人们的兴趣。本文将带您深入了解DJNE117的火辣裸舞故事，以及她与日本写真之间的紧密联系。 DJNE117，本名山本奈奈，是一位来自日本的舞者。她的舞姿火辣，充满激情，尤其是她的裸舞表演，更是让人热血沸腾。在网络上，她的视频迅速走红，吸引了大量粉丝的关注。那么，这位舞者为何能凭借裸舞走红呢？ 首先，DJNE117的舞技堪称一绝。她拥有着出色的舞蹈功底，无论是古典舞、现代舞还是街舞，她都能轻松驾驭。在舞台上，她充满自信，用舞蹈表达自己的情感，这种独特的魅力吸引了无数观众。其次，她的裸舞表演充满了艺术感。在尊重观众的前提下，她用身体语言诠释了舞蹈的美，让人们感受到了舞蹈的力量。 然而，DJNE117的火辣裸舞并非空穴来风。她的背后有着深厚的日本写真文化底蕴。日本写真，又称“写真集”，是一种以摄影艺术为表现形式的出版物。它起源于19世纪末，至今已有百余年历史。在日本，写真集被视为一种独特的艺术形式，深受人们喜爱。 DJNE117从小就对日本写真产生了浓厚的兴趣。她认为，写真集中的模特们通过镜头展现出了自己最美的一面，这种美是真实而动人的。于是，她决定投身于舞蹈事业，用舞蹈来诠释这种美。在她的舞蹈作品中，我们可以看到日本写真的影子。她将舞蹈与写真相结合，用舞蹈诠释了写真中的美，让人们感受到了舞蹈与艺术的魅力。 当然，DJNE117的裸舞表演也引发了一些争议。有人认为她的表演过于暴露，有伤风化；也有人认为她勇敢地追求自己的梦想，值得尊重。对于这些争议，DJNE117表示：“我只是在用舞蹈表达自己，我希望我的表演能够带给观众快乐和感动。至于争议，我并不在意，因为我知道自己的舞蹈是有价值的。” 值得一提的是，DJNE117的火辣裸舞并非仅仅是为了走红。她希望通过自己的表演，让更多人了解日本写真文化，让更多人感受到舞蹈的魅力。在她的努力下，越来越多的人开始关注日本写真，了解日本舞蹈，这也使得日本写真文化在我国的传播更加广泛。 总之，DJNE117的火辣裸舞背后，有着深厚的日本写真文化底蕴。她的舞蹈作品不仅展现了舞蹈的魅力，也让我们看到了日本写真文化的独特魅力。在这个信息时代，我们更应该关注艺术，尊重艺术家的创作，让艺术成为我们生活中的一部分。而对于DJNE117，我们期待她未来能够带给我们更多精彩的作品。

本文来自微信公众号：东四十条资本 （ID：DsstCapital），作者：陶辉东，头图来自：视觉中国。原文标题《云海肴创始人赵晗去世，年仅 40 岁》9 月 19 日，多家媒体报道，云海肴创始人赵晗因突发心梗，赵晗已于 9 月 18 日在昆明不幸逝世。云海肴是近年来国内异军突起的中式正餐连锁品牌，云南菜的标志性品牌。赵晗也被认为是中国最成功的 80 后餐饮创业者。一、人大毕业开餐馆，拿到红杉投资在餐饮界和创业圈，很多人都对赵晗去世的消息表示震惊和惋惜。赵晗出生于 1985 年 7 月，年仅 40 岁。2004 年，来自云南昆明的赵晗考入中国人民大学，先是在历史系，后转入人大新成立的国学院，是人大国学院的首届毕业生。2009 年初，当时赵晗尚未硕士毕业，他就与其他三位 80 后伙伴一道，在北京后海开办了第一家云海肴 · 云南菜餐厅。彼时，云南菜在中国还是一个小众菜系，多数人知道的云南菜只有过桥米线。几位刚大学毕业不久、缺乏创业经验的年轻人，仅用短短几年时间就将云海肴做成了一个国民餐饮品牌，成为餐饮圈内的一个传奇。云海肴的几位创始人都是涉世未深的年轻人，创业前没有什么存款。为了筹集启动资金，他们不得不求助家人。赵晗说服父母，将家里为他准备的 30 多万元购房款都拿了出来。然而，这次一腔热血的创业在头三个月就几乎宣告失败。由于缺乏经验，第一家云海肴餐厅从装修开始就遇到了很多问题。开业后的生意也很差，平均每天亏损五六千元，几个月后就撑不下去了。但他们没有选择放弃。经过复盘，他们认为第一家店的主要问题是在选址上。2010 年，他们想办法说服家人，又多方筹集到了一笔资金，在人流旺盛的北京中关村商圈开了第二家店。没想到，中关村店开张后几乎是一炮而红，第一个月就实现了盈利。中关村是科技公司、高校的聚集地，年轻人非常多。云海肴独特的菜系以及原生态食材所烹制的美食美味，征服了喜欢尝鲜的年轻一族的味蕾。尤其是其招牌菜云南汽锅鸡，很快成为网红大单品。云海肴摒弃了传统酒楼的大而全的繁重体验，主要围绕 " 新鲜菜 "、" 新鲜人 " 和 " 新鲜事 " 来打造用餐体验，20-35 岁的女性消费者是云海肴的主要目标客群，以时尚白领女性为代表的年轻中产阶级占比其客群的一半以上，年轻、活力、自然，云海肴在白领群体中的人气不断攀升，短短几年就成为了中国最受欢迎的云南菜品牌。甚至可以反过来说，是云海肴在中国一手带火了云南菜。从 2013 年开始，云海肴开始连锁扩张，先是在北京开出 60 余家门店，随后向上海、深圳等其他一线城市扩张。2014 年云海肴完成 A 轮融资，投资方有红杉资本和聚霖资本等。二、国际化扩张正面临关键拐点据窄门餐眼数据，截至 2025 年 7 月，云海肴已在国内 29 座城市开设了 143 家门店，均为直营模式，其中绝大部分门店位于商场内。另外，云海肴还于 2019 年开始开拓海外市场，将分店开到了新加坡，截至 2025 年 7 月，其在新加坡已开设 5 家门店。从最初后海边上的一家小馆子，到成为一家全球性的餐饮连锁品牌，云海肴已成为新一代中餐连锁的标杆。在连锁规模化、门店突破百家之后，云海肴开始暴露在运营、管理上的问题。近几年。云海肴门店曾多次爆出食材储存不当等食品安全问题，使品牌声誉受损。云海肴通过整改供应链、加强门店稽查重建信任。2024 年，云海肴在新加坡为字节跳动提供餐饮服务时，因菜品金黄色葡萄球菌含量超标，而导致 100 多名字节跳动员工集体食物中毒。这是云海肴成立以来最严重的食品安全事件，严重打击了云海肴的国际化进程。对于一个以云南菜为特色的连锁品牌，维持一个稳定且安全的供应链本就极具挑战，尤其是在跨国经营时，涉及特色调料、蔬菜乃至生鲜的进口，链条长、环节多，风险随之剧增。再加上疫情以来餐饮行业面临较大的市场压力，可以说，云海肴正处在另一个重要发展拐点上。据新华网报道，2025 年初云海肴董事会发生调整，赵晗不再担任董事长及其他职务，另一位联合创始人朱海琴出任董事长兼 CEO，全面负责公司决策和管理。另外，报道还称朱海琴看好公司及国内经济发展，与新投资人共同完成回购。报道未说明回购的股份来自投资人还是赵晗，赵晗退出公司的原因也不得而知。云海肴品牌总监称，展望 2025 年的餐饮行业多元化将成为显著特征，传统与创新深度融合，餐饮也将回归 " 好吃 " 的本质。数字化与智能化的广泛应用，会提升餐饮经营效率和服务精准度。赵晗在恰当的时间，做完了恰当的事，就离开了。朋友圈只留下了这句话：那些听不见音乐的人，认为那些跳舞的人疯了。