今日官方传达研究成果,揭秘欧美文化中的动物与人类互动现象:真实与争议并存

,20250929 02:07:25 赵慧丽 058

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在欧美文化中,动物与人类的互动一直是人们关注的焦点。从宠物饲养到野生动物保护,再到一些特殊的文化现象,动物与人类的关系错综复杂。然而,近期有关“欧美人与动物交XXXXBBBB免费”的讨论,引发了社会各界的广泛关注和热议。本文将对此现象进行揭秘,探讨其背后的真实情况以及所引发的争议。 首先,我们需要明确的是,所谓的“欧美人与动物交XXXXBBBB免费”并非真实存在的现象。这一说法可能源于一些极端的案例或者网络谣言,其目的可能是为了吸引眼球,而非揭示真实情况。在欧美文化中,动物与人类的互动主要体现在以下几个方面: 1. 宠物饲养:在欧美国家,宠物饲养已经成为一种普遍现象。许多家庭将宠物视为家庭成员,给予它们充分的关爱和照顾。这种亲密的互动关系,不仅体现了人类对动物的关爱,也反映了人与自然和谐共处的理念。 2. 野生动物保护:欧美国家在野生动物保护方面投入了大量的人力和物力。他们通过建立自然保护区、开展野生动物保护项目等方式,努力保护野生动物的生存环境,提高公众的环保意识。 3. 动物表演:在一些欧美国家,动物表演仍然存在。然而,随着动物福利意识的提高,越来越多的动物表演场所开始采用更加人道的方式对待动物,减少对动物的伤害。 然而,在动物与人类互动的过程中,也存在着一些争议和问题。以下是一些典型的例子: 1. 宠物虐待:虽然宠物饲养在欧美国家普遍受到重视,但仍有一些人存在虐待动物的行为。这种行为不仅对动物造成伤害,也损害了人类社会的道德底线。 2. 动物实验:在医学、生物学等领域,动物实验是不可或缺的一部分。然而,动物实验引发的伦理争议也一直存在。如何平衡科学研究和动物福利,成为了一个亟待解决的问题。 3. 动物表演:虽然越来越多的动物表演场所开始采用人道方式对待动物,但仍有一些场所存在虐待动物的现象。如何规范动物表演行业,保障动物福利,是欧美国家面临的一个挑战。 针对“欧美人与动物交XXXXBBBB免费”的谣言,我们应该保持理性,不要被极端案例或网络谣言所误导。在动物与人类的互动中,我们应该关注以下几点: 1. 提高动物福利意识:关注动物权益,尊重动物的生命和尊严。 2. 加强法律法规建设:完善动物保护法律法规,加大对动物虐待行为的打击力度。 3. 推广科学知识:普及动物保护知识,提高公众的环保意识。 总之,在欧美文化中,动物与人类的互动是一个复杂而多元的话题。我们应该以理性的态度看待这一现象,关注动物福利,推动人与自然和谐共处。

本文来自微信公众号:19 号商研社,作者:李馨婷,编辑:周嘉宝,题图来自:视觉中国瑞士食品饮料巨头雀巢集团 CEO 傅乐宏(Laurent Freixe),近日以颇不体面的方式 " 下课 "。9 月 1 日,雀巢集团董事会宣布,Philipp Navratil 被任命为雀巢集团 CEO,接替被解雇的傅乐宏(Laurent Freixe),立即生效。公告显示,傅乐宏的离任源于一项调查,该调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系,违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践,董事会委托董事会主席保罗 · 薄凯(Paul Bulcke)和首席独立董事 Pablo Isla 在独立外部律师的支持下监督调查。傅乐宏已在雀巢集团工作近 40 年,此时距离其去年 9 月上任雀巢集团 CEO 刚满一年。已年过 60 岁的他,在上任后主导了雀巢集团的多项改革。傅乐宏于 1986 年加入雀巢,曾负责多个不同市场业务。2008 年至 2014 年,傅乐宏带领雀巢欧洲大区挺过金融和经济危机。此后,他担任雀巢美洲大区 CEO。2022 年,雀巢重组新的大区架构后,傅乐宏又被任命为拉丁美洲大区 CEO。直至上任集团 CEO 时,傅乐宏已担任雀巢集团执行董事达 16 年。傅乐宏热衷于创新和变革的特质,是其当时升任为集团 CEO 的重要原因之一。在 2024 年 8 月的人事任命公告中,雀巢董事会主席保罗 · 薄凯认为傅乐宏 " 在市场经验和消费者及市场洞察方面都是一位出色的领导者 "。作为业务覆盖北美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和拉丁美洲的食品饮料巨头,近年来,受消费需求疲软等因素影响,雀巢集团面临增长瓶颈。2022 年至 2024 年,雀巢集团的销售额从 944 亿瑞士法郎整体下滑至 914 亿瑞士法郎,内部增长率分别为 0.1%、-0.3% 与 0.8%,有机增长率则从 8.3% 下滑至 2.2%。其中,作为雀巢集团第二大海外市场的中国(财报中表述为 " 大中华区 "),销售额从 2022 年时的 54 亿瑞士法郎(约合人民币 480 亿元)下滑至 2024 年的 50 亿瑞士法郎(约合人民币 444 亿元)。内部增长率分别为 1.0%、2.5% 与 4.3%,有机增长率分别为 3.5%、4.2% 与 2.1%。" 改革派 " 傅乐宏上任后,集团组织与人事架构调整频繁,其中最引人关注的一项举措,便是将原本直接向集团总部汇报的大中华区,整合并入亚大非大区(亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲地区);同时,任命集团原菲律宾业务负责人马凯思(Kais Marzouki)接替张西强,出任大中华区新负责人。值得注意的是,大中华区是在 2022 年 1 月才独立升级为雀巢全球五大区之一。同一时期,曾担任雀巢集团旗下惠氏与太太乐品牌高管的张西强,受命出任雀巢集团执行副总裁兼大中华区 CEO,成为雀巢集团执行董事会 15 名成员中首位中国籍高管。除了组织架构变革,傅乐宏也提出了全新的经营策略。过去,雀巢主要通过出售和并购动作改善业务结构,傅乐宏则主张精简集团的资源,投入到更有增长潜力的核心业务上。就中国区业务,傅乐宏曾表示将重点关注咖啡、宠物食品和营养品三大业务,以及在中国休闲食品赛道增长浪潮中颇有前景的糖果业务。今年 3 月,在收购 " 中国糖果大王 " 徐福记 60% 股权的 14 年后,雀巢集团又宣布与徐福记创始人徐氏家族达成协议,收购徐福记剩余 40% 的股份。不过,傅乐宏的一系列动作,尚未在业绩上有显著表现。雀巢集团近期发布的 2025 年半年报显示,上半年,集团销售额为 442.28 亿瑞士法郎,同比下降 1.8%。净利润为 50.65 亿瑞士法郎,同比下降 10.3%。内部增长率与有机增长率为 0.2% 与 2.9%,上述两项指标在去年同期分别为 0.1% 与 2.1%。其中,雀巢大中华区的销售额为 24.7 亿瑞士法郎,同比下降 6.4%。有机增长率为 -4.2%,实际内部增长率为 -1.5%。随着傅乐宏黯然离场,雀巢集团的业绩增长重任,也交到了新任 CEO Philipp Navratil 的肩上。公告显示,Philipp Navratil 于 2001 年加入雀巢,担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后,Navratil 在 2009 年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人,在 2013 年负责墨西哥的咖啡和饮料业务,后又在 2024 年 7 月开始负责雀巢旗下胶囊咖啡品牌 Nespresso。2025 年 1 月 1 日起,Philipp 加入雀巢集团执行董事会。值得一提的是,过去因为隐瞒办公室恋情被 " 下课 " 的高管,不止是傅乐宏。外资巨头们对于隐秘的办公室恋情,容忍度低得有些出乎意料。据界面新闻,2018 年,时任英特尔 CEO 兼董事会主席柯再奇(Brian Krzanich)宣布辞职,原因也是基于一项英特尔内部和外部律师的共同调查。该调查显示,柯再奇与一位内部员工恋爱。另据环球时报,2019 年,时任美国快餐食品巨头麦当劳 CEO 的史蒂夫 · 伊斯特布鲁克 ( Steve Easterbrook ) ,也因为与一名员工保持恋爱关系而被解雇。在更早年,美国最大在线旅游公司 Priceline 的也出现过 CEO 因为与员工的恋爱关系而违反公司行为规范的情况,最终也以 CEO 辞任告终。
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