本月行业报告传递政策新进展,家庭理论在电费管理中的应用与实践
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专家技术支援专线:今日研究机构发布重要报告,家庭理论在电费管理中的应用与实践
在现代社会,家庭作为社会的基本单位,其消费行为直接影响着整个社会的经济发展。电费作为家庭日常开销的重要组成部分,其管理显得尤为重要。本文将从家庭理论的角度出发,探讨电费管理的有效途径,以期为家庭节约用电、降低生活成本提供理论支持。 一、家庭理论概述 家庭理论是研究家庭行为和决策的理论体系。它主要包括家庭生命周期理论、家庭消费理论、家庭生产理论等。其中,家庭消费理论关注家庭在消费过程中的行为和决策,对家庭电费管理具有重要的指导意义。 二、家庭电费管理的理论基础 1. 家庭生命周期理论 家庭生命周期理论认为,家庭在不同阶段具有不同的消费特征。在家庭形成期,家庭成员数量较少,消费需求相对较低;在家庭成长期,家庭成员增多,消费需求逐渐上升;在家庭成熟期,家庭消费需求趋于稳定;在家庭衰老期,家庭消费需求逐渐降低。因此,家庭在不同生命周期阶段的电费管理策略也应有所不同。 2. 家庭消费理论 家庭消费理论强调家庭消费行为的理性决策。在电费管理方面,家庭应从以下几个方面进行理性决策: (1)合理规划用电需求:根据家庭成员的生活习惯和需求,合理规划用电量,避免浪费。 (2)关注节能产品:在购买家电时,选择节能、环保的产品,降低用电成本。 (3)科学用电:养成良好的用电习惯,如关闭不必要的电器,合理使用空调、热水器等大功率电器。 3. 家庭生产理论 家庭生产理论认为,家庭在满足自身消费需求的同时,还可以通过生产活动创造价值。在电费管理方面,家庭可以通过以下方式提高生产效率: (1)利用太阳能、风能等可再生能源,降低家庭用电成本。 (2)开展家庭节能减排活动,提高家庭能源利用效率。 三、家庭电费管理的实践路径 1. 制定家庭用电预算 家庭应根据自己的收入和消费习惯,制定合理的用电预算。通过预算管理,家庭可以更好地控制用电量,降低电费支出。 2. 优化用电结构 家庭应优化用电结构,减少不必要的电器使用,提高能源利用效率。例如,关闭待机状态下的电器,合理使用空调、热水器等大功率电器。 3. 开展节能减排活动 家庭可以开展节能减排活动,如安装节能灯泡、合理使用家电、推广可再生能源等,降低家庭用电成本。 4. 加强家庭教育 家庭应加强节能减排教育,提高家庭成员的环保意识,培养良好的用电习惯。 四、结语 家庭电费管理是家庭财务管理的重要组成部分。通过运用家庭理论,家庭可以更好地管理电费,降低生活成本。在当前节能减排的大背景下,家庭电费管理具有十分重要的意义。让我们共同努力,为建设节约型社会贡献力量。
新京报贝壳财经讯(记者王真真)9 月 25 日,凯撒旅业发布公告,公司的全资孙公司北京新华空港航空食品有限公司(以下简称 " 新华航食 ")拟以自有资金 1600 万元收购青岛汉莎天厨食品有限公司(以下简称 " 青岛汉莎 ")100% 股权。标的公司停产近一年资料显示,青岛汉莎成立于 2007 年,主营业务涵盖航空餐食及冷冻冷藏食品的标准化生产与配送服务。其工厂坐落于青岛莱西市,莱西工厂总占地面积达 33333 平方米,拥有 12381 平方米生产空间、8 条生产线,工厂年最大产能约 2500 万份,日均产量约 10 万份,仓储空间达 40 万份餐食。值得注意的是,青岛汉莎的股权权属清晰,不存在抵押、质押或其他第三人权利,也不存在涉及有关资产的重大争议、诉讼或仲裁事项及查封、冻结等司法措施,但其业绩存在较大问题——业绩持续亏损,并于 2024 年 9 月 30 日停产。据公告披露,青岛汉莎 2024 年度、2025 年 1 至 6 月分别净亏损约 1536.98 万元、760.36 万元。至于停产原因,凯撒旅业表示,主要由于外部环境变化,导致主要外航客户订单减少以及连锁餐饮品牌重要客户订单下降。根据中铭国际资产评估(北京)有限责任公司出具的《评估报告》,本次评估基准日为 2025 年 6 月 30 日,采用资产基础法进行评估,青岛汉莎净资产(股东全部权益)账面价值为 2820.85 万元,评估价值 4438.58 万元,评估价值较账面价值增值 1617.73 万元,增值率为 57.35%。凯撒旅业透露,本次收购青岛汉莎是公司在专业航食领域持续深耕、推进供应链升级并拓展大众餐饮市场的关键战略举措。青岛汉莎地处华东核心区域,与公司在华北、西北及海南的航食业务形成互补,可迅速补充公司航食业务产能并推动全国化服务网络建设,实现业务协同与规模效应。承接青岛汉莎现有的生产能力与航空配餐等专业资质,公司将能在较短时间内切入山东及周边的航食、团餐与零售市场,避免自建产线所需的高额前期投入与漫长认证周期,显著降低投资与运营风险并提升市场进入效率。同时,凯撒旅业也坦言此次收购存在复产复工与运营整合等方面的风险。目前,青岛汉莎处于停产停工状态,凯撒旅业称其设备状况与员工需经历必要的恢复与整合过程,可能对复工复产及业务启动产生一定影响。此外,并购初期因产能未释放、刚性成本及折旧摊销的影响,或造成青岛汉莎短期经营压力较大。对此,凯撒旅业表示,将通过设立复工复产专项小组、业务启动关键资源支持、严格的预算管理与成本控制等措施推动其运营恢复;明确整合目标、建立协同机制及制定渐进式过渡方案予以应对。五年扣非净利润亏损 28 亿元作为国内第二家上市的民营旅行社,凯撒旅业在 2022 年因会计师事务所出具否定意见的内控审计报告被 ST;2023 年,凯撒旅业又因出现 " 最近一个会计年度经审计的期末净资产为负值,或追溯重述后最近一个会计年度期末净资产为负值 " 情形,公司股票被 " 挂星 "。2023 年 6 月,债权人向三亚中院申请对凯撒旅业破产重整;同年 12 月,凯撒旅业完成重组。2024 年 10 月,凯撒旅业 " 摘帽 "。受益于一次性重整收益,凯撒旅业于 2023 年净利润实现扭亏为盈,但其扣非净利润已连续五年亏损。数据显示,2020 年至 2024 年,凯撒旅业扣非净利润分别为 -7.63 亿元、-5.7 亿元、-10.38 亿元、-3.5 亿元、-0.85 亿元,累计亏损 28 亿元。今年上半年,凯撒旅业业绩持续亏损。报告期内,凯撒旅业营收同比减少 1.2% 至 3.17 亿元,净利润同比减少 43.98% 至 -2428 万元,扣非净利润同比减少 28.64% 至 -2981 万元。凯撒旅业解释称,主要由于旅游业务渠道恢复的速度较慢导致业务增长尚未达到预期,食品业务方面因部分客户订单调整,加之公司正开拓地面餐饮业务导致成本上升,使得净利润出现小幅下降。此外,该公司还存在长期股权投资减值及往来债权坏账计提等影响净利润的事项。在 2025 年半年报中,凯撒旅业表示,面对当前市场环境,公司正积极整合资源及优势能力,通过强化国际资源合作、加速全国渠道拓展、深化主题产品创新,持续巩固高端邮轮与深度体验的市场优势。今年 7 月份,凯撒旅业全资子公司收购了国旅福建 51% 股权,交易对价合计 1683 万元。截至 9 月 25 日收盘,凯撒旅业报收 6.49 元 / 股,涨幅为 6.05%,最新市值约 104 亿元。