今日行业协会发布重要通报,深夜梦回，凌晨三点半的高清电视之旅

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夜幕低垂，万籁俱寂，城市的喧嚣在凌晨三点半被时间悄然封存。在这个大多数人沉浸在梦乡的时刻，我却独自一人，坐在客厅的沙发上，享受着这场凌晨三点半的高清电视之旅。 客厅的灯光柔和而温馨，高清电视屏幕上跳跃着五彩斑斓的画面，那是另一个世界的喧嚣和繁华。我轻轻按下遥控器，切换频道，那些熟悉的节目如潮水般涌来，让我仿佛置身于一个全新的世界。 凌晨三点半，这个看似不合时宜的时刻，却有着它独特的魅力。在这个时刻，电视节目变得格外引人入胜，仿佛是为了等待我这个深夜的观众而精心编排。 首先，我选择了纪录片频道。屏幕上，那片遥远的星空仿佛触手可及，我仿佛穿越时空，与远古的文明对话。纪录片中，那些关于自然、历史、人文的精彩内容，让我在深夜的时光里，感受到了世界的博大精深。 接着，我转到了电影频道。一部经典的老电影，让我仿佛回到了那个年代，那些熟悉的画面和旋律，勾起了我心中无尽的回忆。在这个深夜的时刻，我仿佛与那些英雄人物一同经历了他们的冒险和成长。 然后，我又切换到了体育频道。凌晨三点半，正是欧洲足球联赛的黄金时段。我坐在沙发上，目不转睛地观看着激烈的比赛。那些激情四溢的瞬间，让我仿佛置身于现场，感受到了运动的魅力。 在这个深夜的时刻，我仿佛成了一名自由自在的旅行者，穿越时空，游历于各个频道之间。每一部影片、每一场比赛，都让我感受到了生活的丰富多彩。 然而，凌晨三点半的高清电视之旅并非总是那么美好。有时候，我会因为节目过于精彩而忘记了时间，直到天色渐亮，才意识到自己已经错过了清晨的阳光。有时候，我也会因为深夜的孤独而感到一丝寂寞，但每当这时，我都会告诉自己，这一切都是值得的。 凌晨三点半的高清电视之旅，让我在深夜的时光里，找到了属于自己的快乐。在这个时刻，我可以放下生活的琐事，尽情地沉浸在另一个世界的精彩中。而这一切，都离不开那台高清电视，它陪伴着我度过了无数个深夜。 深夜梦回，凌晨三点半的高清电视之旅，成为了我生活中的一部分。在这个特殊的时刻，我找到了属于自己的宁静和快乐。或许，这就是生活的真谛吧，在喧嚣中寻找宁静，在忙碌中寻找快乐。而这一切，都离不开那台陪伴我度过无数个深夜的高清电视。

短阅读专栏：第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里，一旦有了重要项目，最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信，只要王牌将军一出手，项目就稳了。短期看，这么干没毛病，风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看，这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼，但胜得多了，往往会带来两个副作用：过度自信，忽视细节：总觉得 " 这仗和以前差不多 "，结果低估了变化，踩了坑。路径依赖，缺乏新打法：习惯用老方法应对新问题，越是关键项目，越需要推翻套路、重新设计。历史上，拿破仑在滑铁卢翻船，就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场，结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有，但没十成把握，这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新：胜负未定，警惕心强，不敢掉以轻心；边干边复盘，一步步修正路线。很多创新型公司，都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人，就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁，迟早会出问题：成功被视为个人能力，而不是制度成果；新人和二线将永远得不到历练，组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病，但企业一旦走向成熟，就得让制度、流程、团队能力撑起项目，而不是少数人的光环。要塑造英雄，那英雄应该是创始人——他代表企业精神，而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。