近日监管部门发布重要信息,部长去下属家吃饭:温情脉脉的关怀传递
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刚刚专家组披露重要结论:本月行业报告更新重大研究成果,部长去下属家吃饭:温情脉脉的关怀传递
在繁忙的都市生活中,人与人之间的距离似乎越来越远。但在我国,有一位部长却用实际行动打破了这种距离,走进下属的家庭,与他们共进晚餐,传递着温情脉脉的关怀。 这位部长名叫张伟,是某政府部门的高级领导。他深知,作为一名领导干部,不仅要关注工作的开展,更要关心下属的生活。于是,在一个阳光明媚的周末,张伟带着对下属的关爱,来到了一位名叫李明的下属家中。 李明是张伟手下的得力助手,工作认真负责,为人热情大方。然而,由于工作繁忙,张伟很少有机会深入了解李明的生活。这次到访,张伟希望能借此机会,拉近与李明之间的距离,了解他的家庭情况。 张伟来到李明家时,李明的妻子王丽正在厨房忙碌着。看到张伟到来,王丽热情地迎接,并邀请他进屋。张伟走进屋内,看到墙上挂着全家福,照片中的李明笑容满面,一家三口幸福美满。这时,李明的儿子小明也从学校回来,一家四口围坐在一起,其乐融融。 张伟与李明一家亲切地交谈,询问他们的生活琐事。王丽告诉张伟,李明在工作中非常努力,但家庭生活却相对疏于照顾。张伟听后,关切地表示,作为领导,他应该关心下属的生活,帮助他们解决实际困难。 晚餐时分,王丽端上了丰盛的菜肴。张伟与李明一家围坐在餐桌旁,一边品尝美食,一边拉家常。张伟询问李明的工作情况,了解他在工作中遇到的困难。李明则向张伟汇报了近期的工作进展,并表示会继续努力,为部门的发展贡献自己的力量。 在愉快的氛围中,张伟与李明一家共度了一个美好的夜晚。临别时,张伟鼓励李明要继续保持良好的工作状态,同时也要关心家庭,珍惜与家人相处的时光。 这次部长去下属家吃饭,不仅拉近了张伟与李明之间的距离,也让李明感受到了领导的关怀。在今后的工作中,李明将以更加饱满的热情投入到工作中,为部门的发展贡献自己的力量。 事实上,张伟的行为并非个例。在我国,许多领导干部都注重关心下属的生活,用实际行动传递着温情脉脉的关怀。这种关怀不仅有助于增强团队的凝聚力,还能激发下属的工作积极性,为我国的发展注入源源不断的动力。 总之,部长去下属家吃饭,是一种充满人情味的行为。它传递了领导干部对下属的关爱,拉近了彼此之间的距离,为构建和谐的人际关系、推动我国事业发展奠定了坚实基础。让我们共同努力,传递正能量,为建设美好家园贡献自己的力量。
网络吵架最无聊的一点,就是各种极化思维。比如,你讲美食与烟火的关系,就有人出来讲,夫妻店菜洗不干净、肉不卫生,冷冻菜和预制菜更卫生;又比如,你讲微波炉热菜很难吃,他就出来讲,商场里不让用明火;再比如,你讲预制菜不应该那么贵,他就讲,你看日料也是预制的,日料也很贵。真不知道日本哪家的和牛、飞騨牛是预制的,你自己就吉野家的价格当然也没人会说什么。这种小学生吵架的思维不可能改变食客的选择。逻辑非常简单,如果在商场吃的都是预制菜,那食客为什么要去商场吃呢?买回家吃不就好了吗?为什么点外卖呢?买回家自己微波炉不就好了吗?不但省钱,还可以让滚烫的预制餐食不用在塑料盒里待很久,增加额外的风险,对不对?作者小时候父母都会讲,不要把开水倒在塑料杯里,对身体不好。现在似乎没有这种讲究了,现在的一次性餐饮塑料盒是不是质量更好了呢?去京东、淘宝看看预制菜的价格,大概就外卖的 1/2、商场的 1/5。都拼好饭时代了,主要就是图便宜,不如一步到位?商场可以改造一下,开辟空间,提供一排微波炉、开水盆,大家先到 B1 超市买预制菜包,然后回到楼上集体用微波炉加热、开水烫,然后其乐融融坐在一起分享预制菜的快乐,岂不更惬意?租个餐位吃饭,装修好一点就贵一点,装修普通就便宜一点。反正吃的东西都是一样的,都是大厂直供。作者想不明白,明明 B1 超市就在卖菜,为什么不能去 B1 买新鲜的拿上楼在餐厅做,非要用冷冻的呢?还要先解冻,不费电么?是微波炉厂给赞助了么?专家说冷冻的更好,你有想过楼下超市的感受么?你的意思是餐厅不可能洗干净菜,食客自己也洗不干净,是么?但问题是,谁来证明你就洗干净了呢?我买的有机菜,好歹还有无抗、有机标识,你有 " 洗干净 " 标识吗?无农药残留、无化学保鲜成分、无抗生素残留,你敢印在包装袋上么?知道连锁餐饮不容易,但夫妻店、现炒店跟连锁餐饮本自同根生,没有他们,哪来你们?到底谁更不容易?不理解预制菜、连锁餐饮的某些拥趸天天打击夫妻店、现炒店是什么心理,因为自己进了商场,在楼上,所以高人一等?预制餐饮服务业干出了定制化奢侈品的自豪感?有人讲,预制菜是发展方向。你问过带娃的父母吗?你以为牛马每天上班吃的不是预制,他们真觉得预制好得不得了?预制菜要好的前提,是信息透明、强力监管、处罚严厉,现在有吗?不是还在争 " 预制菜的定义 " 吗?定义都搅不清楚,凭什么来监管呢?作者认为,预制菜产业已经是个庞大的产业,在未来肯定会更加规范。这既是老百姓对健康饮食的追求决定的,当然也是官方对老百姓诉求的回应决定的。这也意味着,聪明的预制菜巨头肯定会与食客作对的群体尽快做出切割。预制菜的分级分类是必然的,无论叫什么名称,无非就是,预制到哪个阶段。不同食客会选择不同阶段的预制。把菜切好、把肉切好,在老百姓眼里也是预制,当然有人买单。冷冻食品,老百姓当然也认为是预制,一直都有很多人买单。与其天天在那里辩论 " 预制 " 的定义,不如老老实实按老百姓的观念去定义,分级分类,公开标识。老百姓不满意预制菜,说到底,是因为天天在网上看到那些低劣的预制料理包感到十分恶心,你非说预制菜更干净,那些低劣的料理包算不算预制?你说你的干净,谁来证明?你不是还在争 " 定义 " 么?要想这个产业好,真好的那部分就必须站出来做切割。你不是什么带头大哥,要负责所有 " 兄弟 "。这是市场经济、法治经济,2025 年了,老登们还想继续 " 操社会 " 那套吗?预制菜是个群体,有好就有坏,有优就有差。现在是坏的、差的太没底线,狠狠拉住了好的、优的后腿。早切割,早超生。监管是一方面,自我进化是另一方面。如果想通了,市场还能继续扩张,以前是 2B,以后还可以 2C。与其继续抱逆风连锁餐饮的大腿,不如好好考虑怎么在电商平台施展拳脚。连锁餐饮高度依赖预制菜现在是不争的事实。以后无非两个结局:要么躬身入局,由前店走向后厂,逐渐掌握餐饮长产业链的控制权;要么继续依赖第三方提供的预制食品,最终变成廉价快餐。以上。