昨日相关部门更新研究成果,“输了可以随意触摸内部位”:一场关于友谊与信任的趣味游戏

,20250929 13:41:17 赵玮 977

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快速响应维修热线:本周研究机构发布行业新动向,“输了可以随意触摸内部位”:一场关于友谊与信任的趣味游戏

在繁忙的生活中,我们常常需要寻找一些轻松愉快的活动来放松身心。而“输了可以随意触摸内部位”就是这样一种充满趣味与挑战的游戏。这款游戏不仅能够增进朋友间的感情,还能在欢声笑语中培养信任与友谊。 这款游戏的规则非常简单,参与者分为两队,每队人数不限。游戏开始前,所有队员围成一圈,主持人站在圈内。主持人会说出一个数字,比如“5”,然后队员们需要在规定时间内完成一个任务。任务内容是:在圈内,每位队员轮流触摸其他队员的“内部位”,触摸次数与主持人说的数字相同。如果在规定时间内完成,则该队获胜;否则,输掉一局的队员可以随意触摸获胜队的任意一位队员的“内部位”。 这款游戏看似简单,实则充满趣味。在游戏中,队员们需要充分发挥团队协作精神,共同完成任务。同时,输掉一局的队员可以随意触摸获胜队的队员,这一环节更是将游戏推向高潮。 首先,游戏中的触摸环节让队员们感受到了亲密无间。在游戏中,队员们需要触摸彼此的“内部位”,这无疑是一种亲密接触。然而,这种亲密并非出于恶意,而是基于信任与友谊。在游戏中,队员们学会了放下戒备,真诚地面对彼此,从而增进了彼此的感情。 其次,游戏中的挑战性让队员们更加珍惜友谊。在游戏中,队员们需要克服困难,共同完成任务。这种挑战性不仅考验了队员们的团队协作能力,还让他们在困难面前更加团结。当队员们成功完成任务时,他们不仅收获了胜利的喜悦,更收获了友谊的珍贵。 此外,游戏中的输赢观念也得到了改变。在传统观念中,输赢往往代表着尊严与面子。然而,在这款游戏中,输赢变得不再那么重要。输掉一局的队员可以随意触摸获胜队的队员,这种设定让队员们更加注重游戏过程,而不是结果。这样一来,队员们更加珍惜彼此的友谊,而不是为了输赢而争斗。 当然,这款游戏也存在一些争议。有人认为,随意触摸他人可能会侵犯他人的隐私。对此,我们可以在游戏中设定一些规则,比如触摸时只能轻触,不能用力;触摸部位也要有限制,不能过于私密。这样一来,既能保证游戏的趣味性,又能尊重他人的隐私。 总之,“输了可以随意触摸内部位”这款游戏是一种充满趣味与挑战的活动。在游戏中,队员们可以感受到友谊的温暖,培养信任与团队协作精神。当然,在游戏中,我们也要注意尊重他人,遵守游戏规则。只有这样,这款游戏才能真正发挥其价值,成为增进友谊的桥梁。

短阅读专栏:第 53 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是:创始人能力很强,强到甚至能顶一个团队,可公司整体的能力却上不去。为什么?这  " 个人能力的非组织化 "。啥意思?就是这份本事只停留在个人身上,没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段,完全靠核心人物硬撑,一旦这人不在,组织就散架。聪明的创始人,懂得把个人能力组织化。说白了,就是把自己的一套基因,复制进整个团队;把自己偶尔的灵光一闪,变成人人可用的制度、流程和文化。这样,就算创始人哪天退居二线,公司也能照样跑得稳。那要怎么做?先得想明白两个问题:第一,我的哪些能力能被组织化?第二,这些能被组织化的能力,哪些能写进制度和流程?光靠说教不行,嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如,一个人的冒险精神,你没法制度化,但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型,是完全能写进规章和流程的。只有这样,个人能力才会变成组织的资产,而不是个人的光环。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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