本月行业协会传达最新研究成果,《龙之谷PK：一场热血沸腾的虚拟战场对决》

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在众多网络游戏的世界里，龙之谷无疑是一款备受玩家喜爱的动作角色扮演游戏。其中，龙之谷PK（玩家对战）更是玩家们津津乐道的话题。一场场热血沸腾的PK，成为了龙之谷中最具魅力的竞技场景之一。 龙之谷的PK系统设计得非常丰富，玩家可以根据自己的喜好选择单人PK、团队PK或者公会战等多种形式。在游戏中，PK不仅考验玩家的操作技巧，更考验玩家的团队协作和策略布局。 在单人PK中，玩家需要依靠自己的实力和智慧，击败对手。这一过程中，玩家需要熟练掌握各种技能，合理搭配装备，才能在激烈的战斗中脱颖而出。而团队PK和公会战则更加注重团队协作。在团队中，每个玩家都有自己独特的角色定位和技能，只有默契配合，才能发挥出最大的战斗力。 龙之谷的PK场景丰富多彩，既有宽阔的平原，也有险峻的山谷，还有神秘的森林。这些场景为玩家提供了广阔的舞台，让他们可以尽情展现自己的实力。在游戏中，玩家还可以选择不同的地图进行PK，每个地图都有其独特的特点和挑战。 在龙之谷的PK战场上，玩家们展现出了极高的热情。他们为了胜利，不惜花费大量时间和精力去提升自己的实力。在这个过程中，玩家们结识了志同道合的朋友，共同度过了一个又一个难忘的日夜。 值得一提的是，龙之谷的PK系统还具备一定的公平性。游戏中的装备、技能和属性都是通过玩家努力获得，而非通过外部途径获取。这使得游戏中的PK更加公平，让每个玩家都有机会成为战场上的王者。 当然，在龙之谷的PK战场上，也难免会出现一些争议。例如，部分玩家为了追求胜利，不惜使用外挂、作弊等手段。这种行为严重破坏了游戏的公平性和竞技精神。因此，游戏运营商也不断加强对违规行为的打击力度，以维护游戏的良好环境。 在龙之谷的PK战场上，玩家们不仅收获了胜利的喜悦，更收获了友谊和成长。他们在这里学会了如何面对挑战，如何克服困难。这些经历让他们在现实生活中也变得更加坚强。 总之，龙之谷PK是一场热血沸腾的虚拟战场对决。它不仅丰富了玩家的游戏体验，更让他们在游戏中找到了属于自己的价值和归属。相信在未来的日子里，龙之谷的PK战场还将继续精彩纷呈，为玩家们带来更多欢乐和感动。

本文来自：华尔街见闻，作者：张雅琦，头图来自：AI 生成中国居民和企业部门庞大的定期存款正迎来集中到期高峰，一场规模巨大的 " 存款活化 " 进程已经启动。根据东吴证券一份最新研究报告，近期金融数据显示，存款 " 搬家 " 的迹象日益明显。2025 年 7 月至 8 月，非银行金融机构存款（下称 " 非银存款 "）合计超季节性增加 3.03 万亿元，引发市场对 " 储蓄入市 " 的广泛关注。东吴证券认为，在上述增长中，居民和非金融企业存款的 " 搬家 " 贡献了 1.42 万亿元，这一轮转移更多表现为 " 定期存款活期化 "，其中居民定期存款是绝对主力，同期超季节性减少了 8426 亿元。东吴证券表示，高息定期存款将在 2025 年至 2026 年迎来集中到期，这将导致居民和企业的存款 " 活期化 " 或转向非银存款。尽管 2025 年 7 月起已有部分定期存款减少，但大规模的存款 " 搬家 " 高潮尚未到来。预计 2025 年和 2026 年分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元的定期存款到期，其中 " 超额 " 定期存款到期规模分别为 11.08 万亿元和 4.05 万亿元。摩根士丹利则在 18 日的研报中认为，释放家庭储蓄潜力的过程将是循序渐进的，并提出了一个三阶段路线图：首先是未来 2-3 年内，通过恢复市场信心，引导 6-7 万亿超额定存进入股市等风险资产；其次是在未来 6-8 年内，通过结构性改革重塑通胀预期，逐步释放 30 万亿的庞大储蓄池；最后是通过长期的社保改革降低整体储蓄率。一、" 存款搬家 " 来源拆解：居民与同业共振根据东吴证券的报告，2025 年 7 月至 8 月非银存款 3.03 万亿元的超季节性增长，其来源是多方面的，并非仅由居民 " 存款搬家 " 单一驱动。具体来看，这一增长主要由三大因素构成：居民与企业存款转移：贡献了 1.42 万亿元，是传统意义上的 " 存款搬家 " 部分，即居民和企业通过购买资管产品或直接投资股市，将一般性存款转化为非银存款。银行体系同业业务扩张：贡献了 1.18 万亿元。报告指出，在存贷差压力下，银行增加了债券投资，推动了同业业务扩张，从而派生出非银存款。其他存款转化：未纳入广义货币（M2）统计口径的大额可转让定期存单等存款，也贡献了 1033 亿元的增量。尽管驱动因素复杂，但居民存款，特别是定期存款，在 " 存款活期化 " 浪潮中扮演了核心角色。东吴证券援引银行信贷收支表数据称，在 7 月至 8 月存款结构变化中，居民部门是 " 主力军 "。其中，居民定期存款超季节性减少 8426 亿元，规模远超居民活期存款（减少 4446 亿元）以及非金融企业定期存款（减少 3156 亿元）和活期存款（减少 1219 亿元）。报告认为，2025 年以来，存款 " 搬家 " 在很大程度上就是定期存款的 " 活期化 " 过程，而真正的入市高潮或尚未到来。二、潜在活水：未来两年逾 15 万亿 " 超额定存 " 到期真正的看点在于未来。报告测算，一个规模更为庞大的定期存款到期潮即将来临。由于 2022 年至 2023 年是存款定期化的高峰期，大量当时存入的高息定存将在 2025 年至 2026 年集中到期。报告通过对 2021 年至 2024 年新增存款的期限结构进行估算，得出了两个层面的预测数据：从绝对规模看：2021 年至 2024 年合计增加的 66.54 万亿元定期存款中，预计 2025 年和 2026 年将分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元到期。仅 2025 年下半年，三、四季度将分别有 5.24 万亿和 1.66 万亿到期。从 " 超额 " 规模看：剔除趋势性增长后，2025 年和 2026 年预计分别有约 11.08 万亿元和 4.05 万亿元的 " 超额 " 定期存款到期。其中，2025 年三季度和四季度分别约有 2.13 万亿和 2.81 万亿到期。三步走：释放储蓄的路线图摩根士丹利在报告中指出，中国家庭储蓄率高达 35%，远超全球其他主要经济体。结合国际经验和中国国情，摩根士丹利提出了一个旨在释放中国家庭储蓄潜力的三阶段路线图：第一阶段（未来 2-3 年）：提振风险偏好，引导存款向股市转移。 报告认为，市场对政策方向和流动性的反应通常领先于基本面。自 2024 年 9 月政策转向以来，一个更具建设性的市场叙事正在形成。这已促使约 6-7 万亿元的超额定期存款开始向股市等风险资产迁移。目前，这一过程尚处早期，主要由高净值人群推动。第二阶段（未来 6-8 年）：重塑通胀预期，释放储蓄用于消费。 要将高达 30 万亿元的周期性超额储蓄转化为消费，核心在于改变家庭对未来收入和物价的预期。更高的通胀预期将降低持有现金的吸引力，鼓励即期消费。第三阶段（长期）：全面社保改革，降低结构性储蓄率。 这是解决问题的根本之道。通过建立全国统一的社会保险体系，缩小城乡差距，提升保障水平，才能从根本上降低居民的预防性储蓄动机。