本月行业报告传递行业新变化,轮子妈：天赋异禀的育儿奇才

本周行业报告公开研究成果,预制菜巨头要开始切割了,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。以旧换新服务中心，全流程指导

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近日检测中心传出核心指标:本月监管部门发布行业新报告,轮子妈：天赋异禀的育儿奇才

在我国广袤的土地上，有一位被誉为“轮子妈”的天才妈妈，她凭借自己独特的育儿天赋，让无数家庭受益匪浅。这位妈妈名叫李梅，她不仅拥有丰富的育儿经验，还擅长将生活中的点滴智慧融入育儿过程中，成为了众多父母心中的育儿典范。 李梅是一位普通的家庭主妇，但她却拥有着不平凡的育儿天赋。她认为，孩子的成长离不开父母的陪伴和引导，因此，她将大部分时间和精力都投入到孩子的教育和成长中。在她的精心呵护下，孩子们不仅身体健康、性格开朗，还具备了独立思考和解决问题的能力。 首先，李梅注重培养孩子的兴趣和特长。她深知每个孩子都有自己独特的天赋和兴趣，因此，她会耐心观察孩子们的行为和喜好，并为他们提供相应的学习资源和机会。在她的引导下，孩子们在绘画、音乐、体育等方面都取得了优异的成绩。 其次，李梅注重培养孩子的独立性。她认为，独立的孩子才能更好地面对未来的挑战。因此，她鼓励孩子们自己完成力所能及的事情，如整理房间、洗衣服、做饭等。在日常生活中，她还会教孩子们如何与人沟通、如何处理人际关系，使他们在成长过程中逐渐学会独立思考和解决问题。 此外，李梅还注重培养孩子的责任感。她认为，一个有责任感的孩子才能成为一个对社会有贡献的人。因此，她会让孩子们参与到家庭事务中，如购物、做饭等，让他们在参与过程中学会承担责任。同时，她还鼓励孩子们参加社会实践活动，让他们在实践中学到知识，培养责任感。 在育儿过程中，李梅还注重与孩子的沟通。她认为，沟通是建立亲子关系的关键。因此，她会耐心倾听孩子们的心声，关注他们的情绪变化，并给予适当的引导和帮助。在她的关爱下，孩子们感受到了家庭的温暖，也学会了如何与他人建立良好的关系。 值得一提的是，李梅在育儿过程中还善于运用生活中的点滴智慧。她认为，生活中的每一个细节都是教育孩子的机会。例如，在孩子们犯错时，她会用故事、寓言等形式引导他们认识到错误，并学会改正。在日常生活中，她会用身边的例子告诉孩子们如何做人、做事，使他们在潜移默化中受到教育。 总之，李梅凭借自己的育儿天赋，将孩子们培养得优秀、独立、有责任感。她的成功经验告诉我们，育儿并非一蹴而就，而是需要父母用心去陪伴、引导和关爱。让我们一起向这位“轮子妈”学习，用爱心和智慧为孩子们的成长保驾护航。 在今后的日子里，我们期待更多像李梅这样的“轮子妈”涌现出来，为我国的家庭教育事业贡献力量。让我们携手共进，为孩子们的美好未来共同努力！

网络吵架最无聊的一点，就是各种极化思维。比如，你讲美食与烟火的关系，就有人出来讲，夫妻店菜洗不干净、肉不卫生，冷冻菜和预制菜更卫生；又比如，你讲微波炉热菜很难吃，他就出来讲，商场里不让用明火；再比如，你讲预制菜不应该那么贵，他就讲，你看日料也是预制的，日料也很贵。真不知道日本哪家的和牛、飞騨牛是预制的，你自己就吉野家的价格当然也没人会说什么。这种小学生吵架的思维不可能改变食客的选择。逻辑非常简单，如果在商场吃的都是预制菜，那食客为什么要去商场吃呢？买回家吃不就好了吗？为什么点外卖呢？买回家自己微波炉不就好了吗？不但省钱，还可以让滚烫的预制餐食不用在塑料盒里待很久，增加额外的风险，对不对？作者小时候父母都会讲，不要把开水倒在塑料杯里，对身体不好。现在似乎没有这种讲究了，现在的一次性餐饮塑料盒是不是质量更好了呢？去京东、淘宝看看预制菜的价格，大概就外卖的 1/2、商场的 1/5。都拼好饭时代了，主要就是图便宜，不如一步到位？商场可以改造一下，开辟空间，提供一排微波炉、开水盆，大家先到 B1 超市买预制菜包，然后回到楼上集体用微波炉加热、开水烫，然后其乐融融坐在一起分享预制菜的快乐，岂不更惬意？租个餐位吃饭，装修好一点就贵一点，装修普通就便宜一点。反正吃的东西都是一样的，都是大厂直供。作者想不明白，明明 B1 超市就在卖菜，为什么不能去 B1 买新鲜的拿上楼在餐厅做，非要用冷冻的呢？还要先解冻，不费电么？是微波炉厂给赞助了么？专家说冷冻的更好，你有想过楼下超市的感受么？你的意思是餐厅不可能洗干净菜，食客自己也洗不干净，是么？但问题是，谁来证明你就洗干净了呢？我买的有机菜，好歹还有无抗、有机标识，你有 " 洗干净 " 标识吗？无农药残留、无化学保鲜成分、无抗生素残留，你敢印在包装袋上么？知道连锁餐饮不容易，但夫妻店、现炒店跟连锁餐饮本自同根生，没有他们，哪来你们？到底谁更不容易？不理解预制菜、连锁餐饮的某些拥趸天天打击夫妻店、现炒店是什么心理，因为自己进了商场，在楼上，所以高人一等？预制餐饮服务业干出了定制化奢侈品的自豪感？有人讲，预制菜是发展方向。你问过带娃的父母吗？你以为牛马每天上班吃的不是预制，他们真觉得预制好得不得了？预制菜要好的前提，是信息透明、强力监管、处罚严厉，现在有吗？不是还在争 " 预制菜的定义 " 吗？定义都搅不清楚，凭什么来监管呢？作者认为，预制菜产业已经是个庞大的产业，在未来肯定会更加规范。这既是老百姓对健康饮食的追求决定的，当然也是官方对老百姓诉求的回应决定的。这也意味着，聪明的预制菜巨头肯定会与食客作对的群体尽快做出切割。预制菜的分级分类是必然的，无论叫什么名称，无非就是，预制到哪个阶段。不同食客会选择不同阶段的预制。把菜切好、把肉切好，在老百姓眼里也是预制，当然有人买单。冷冻食品，老百姓当然也认为是预制，一直都有很多人买单。与其天天在那里辩论 " 预制 " 的定义，不如老老实实按老百姓的观念去定义，分级分类，公开标识。老百姓不满意预制菜，说到底，是因为天天在网上看到那些低劣的预制料理包感到十分恶心，你非说预制菜更干净，那些低劣的料理包算不算预制？你说你的干净，谁来证明？你不是还在争 " 定义 " 么？要想这个产业好，真好的那部分就必须站出来做切割。你不是什么带头大哥，要负责所有 " 兄弟 "。这是市场经济、法治经济，2025 年了，老登们还想继续 " 操社会 " 那套吗？预制菜是个群体，有好就有坏，有优就有差。现在是坏的、差的太没底线，狠狠拉住了好的、优的后腿。早切割，早超生。监管是一方面，自我进化是另一方面。如果想通了，市场还能继续扩张，以前是 2B，以后还可以 2C。与其继续抱逆风连锁餐饮的大腿，不如好好考虑怎么在电商平台施展拳脚。连锁餐饮高度依赖预制菜现在是不争的事实。以后无非两个结局：要么躬身入局，由前店走向后厂，逐渐掌握餐饮长产业链的控制权；要么继续依赖第三方提供的预制食品，最终变成廉价快餐。以上。