昨日相关部门传达重要研究成果,“接了一个又大又长的客人视频：一场别开生面的远程会议体验”

今日监管部门披露研究新动态,永辉超市“大象转身”，启用90后CEO，预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电维修电话，支持在线咨询报修

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本周数据平台本月相关部门通报重要进展:本月行业协会披露新研究动态,“接了一个又大又长的客人视频：一场别开生面的远程会议体验”

在信息时代，远程会议已成为企业沟通的重要方式。近日，我接到了一个又大又长的客人视频，这是一场别开生面的远程会议体验。这场会议不仅让我感受到了远程沟通的便捷，更让我深刻体会到了科技的魅力。 那天，我早早地坐在了电脑前，准备迎接这场特殊的远程会议。会议的客人是一家大型企业的负责人，他们希望通过视频会议的形式，与我方探讨一项重要的合作项目。由于项目涉及的内容较多，会议的时间被安排得非常长，从上午九点一直持续到下午五点。 会议开始前，我仔细检查了设备，确保一切运行正常。当客人准时出现在屏幕上时，我感到一阵紧张。毕竟，这是我第一次与如此大型的企业进行远程会议，而且会议时间如此之长。 会议正式开始后，客人的负责人首先介绍了项目的背景和目标。随后，双方团队就项目的技术方案、实施计划、风险控制等方面进行了深入探讨。在会议过程中，我时刻关注着屏幕上的客人，生怕因为网络延迟或设备问题影响到会议效果。 由于会议时间较长，我特意准备了茶水和零食，以便在会议休息时补充能量。在会议间隙，客人们还与我分享了一些工作心得和生活趣事，让我们之间的距离感逐渐消失。 在会议过程中，我深刻体会到了远程会议的优势。首先，远程会议打破了地域限制，让我们能够与来自世界各地的合作伙伴进行高效沟通。其次，视频会议设备的高清画质和流畅的网络传输，使得会议效果与面对面交流相差无几。此外，远程会议还能节省大量的差旅成本，提高工作效率。 然而，远程会议也存在一些挑战。例如，长时间面对屏幕容易造成视觉疲劳，需要我们适时调整坐姿和休息。此外，网络不稳定、设备故障等问题也可能影响会议效果。在这次会议中，我就遇到了网络波动的情况，不得不暂停会议进行网络调试。 经过一番努力，网络问题得到了解决，会议得以继续进行。最终，双方就项目合作达成了一致意见。在会议结束之际，客人们对我表示了感谢，并期待未来有更多的合作机会。 这场又大又长的客人视频会议让我收获颇丰。不仅加深了我与客户之间的友谊，还让我对远程会议有了更深刻的认识。我相信，随着科技的不断发展，远程会议将会成为未来企业沟通的重要方式，为各行各业带来更多便利。

图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。