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在这个充满创意和个性的时代,人们对于生活的态度和追求也在不断变化。近日,一位网友的“穿着电动玩具去上班”的照片在网络上引起了热议。这波操作,可谓是666啊! 这位网友名叫小明,他是一位热爱生活的年轻人。这天,他突发奇想,决定穿着自己心爱的电动玩具去上班。这个电动玩具是他大学时期购买的,陪伴他度过了许多欢乐时光。如今,工作之余,他依然保持着这份童真和热爱。 早上,小明提前起床,精心打扮了一番。他先将电动玩具清洗干净,然后换上自己最得意的衣服。接着,他小心翼翼地将电动玩具背在背上,踏上了上班的路。 一路上,小明的身影吸引了无数路人的目光。他们纷纷拿出手机拍照,感叹这位年轻人的独特魅力。有些人甚至调侃道:“这是要成为网红的节奏吗?”小明则笑着回应:“我只是想让自己开心,顺便给大家带来一些欢乐。” 到了公司,小明将电动玩具放在办公桌上,引起了同事们的热议。大家纷纷围过来,好奇地询问:“小明,你这是怎么想的?穿着电动玩具来上班,不怕被领导批评吗?”小明笑着解释:“其实,我并没有告诉领导,只是想让大家放松一下,感受一下生活的乐趣。” 果不其然,小明的这一举动让整个办公室的氛围变得轻松愉快。同事们纷纷效仿,有的穿上卡通服装,有的带上搞笑的帽子,大家都在努力让自己变得更加快乐。而小明,则成了这个“欢乐办公室”的领军人物。 当然,这波操作并非没有风险。小明担心自己的工作受到影响,但他坚信,只要自己保持积极的心态,用心去工作,就不会有问题。果不其然,在接下来的日子里,小明的业绩不断提升,成为了公司里的佼佼者。 此外,小明的这一举动还带动了公司文化的变革。越来越多的员工开始关注自己的生活质量,努力在工作之余寻找乐趣。公司领导也看到了这一变化,开始鼓励员工放松身心,提高工作效率。 总之,穿着电动玩具去上班,这波操作666!它不仅让小明自己收获了快乐,还让整个公司充满了活力。在这个快节奏的时代,我们不妨学会放松自己,用一颗童心去感受生活的美好。或许,这正是我们追求幸福生活的秘诀。
短阅读专栏:第 45 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧很多老板嘴上说愿意放权,心里也巴不得有人能替自己扛事。可一到实践里,就经常翻车:权力给出去了,事却没成,最后兜兜转转还得自己补窟窿。于是就下结论——授权根本没戏。但问题真不在 " 权 " 给得太多,而在 " 责 " 没跟上。所谓授权,不是把一串钥匙甩给下属,然后拍拍屁股走人,而是把权力和责任绑成一对,围绕一个明确的目标一并交出去。权力给了他操作空间,责任逼着他对结果兜底。两样缺一个,准保失衡。只给权不给责,组织就容易乱套、出问题;只给责不给权,下属就变成了背锅侠,既没动力也没能力把事办好。会管理的人,懂得把权与责成对打包,交付到位。能做到这一点,才算真授权。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。