昨日行业报告更新行业政策,军训中的意外邂逅：一段难忘的“无人时刻”

昨日相关部门传达重要研究成果,一边关店，一边押注“25元店”，无印良品被名创优品拖下水？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业延保咨询中心，定制化方案

内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗、吕梁市柳林县 ，阳江市阳春市、内江市市中区、玉溪市新平彝族傣族自治县、凉山甘洛县、朝阳市朝阳县、南昌市西湖区、齐齐哈尔市克东县、黔南独山县、广西来宾市合山市、烟台市海阳市、临沂市兰山区、黄山市屯溪区、平顶山市石龙区、忻州市定襄县、海东市民和回族土族自治县 、东莞市万江街道、内蒙古呼伦贝尔市扎兰屯市、三明市大田县、信阳市光山县、广西来宾市象州县、天水市秦安县、宣城市旌德县、吉林市丰满区、广西玉林市容县、景德镇市昌江区、六安市金寨县、陵水黎族自治县椰林镇

近日技术小组通报核心进展,今日官方传递行业研究报告,军训中的意外邂逅：一段难忘的“无人时刻”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电安装服务热线，专业团队上门

韶关市南雄市、临沂市兰山区 ，济南市平阴县、咸阳市杨陵区、铁岭市西丰县、台州市玉环市、许昌市襄城县、榆林市府谷县、郴州市苏仙区、烟台市莱州市、蚌埠市淮上区、岳阳市平江县、西安市雁塔区、天水市清水县、济宁市微山县、阜新市清河门区、常德市临澧县 、内江市东兴区、保山市隆阳区、遵义市湄潭县、广西桂林市秀峰区、楚雄牟定县、娄底市冷水江市、温州市永嘉县、攀枝花市西区、池州市青阳县、大理洱源县、抚州市乐安县、广西贵港市港南区、滁州市明光市、朝阳市双塔区

全球服务区域: 沈阳市辽中区、海东市平安区 、黔南长顺县、屯昌县南吕镇、商丘市民权县、屯昌县屯城镇、南京市溧水区、巴中市通江县、茂名市高州市、汉中市宁强县、上海市松江区、开封市通许县、西安市阎良区、西宁市城中区、宁夏吴忠市利通区、枣庄市山亭区、东营市广饶县 、咸阳市彬州市、广西钦州市灵山县、滁州市明光市、定安县龙河镇、温州市苍南县

官方技术支援专线,昨日行业报告传达重要动态,军训中的意外邂逅：一段难忘的“无人时刻”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一售后服务热线，售后有保障

全国服务区域: 铜仁市松桃苗族自治县、海南共和县 、泸州市纳溪区、玉树囊谦县、铜仁市德江县、吉安市吉州区、上海市普陀区、深圳市坪山区、宁德市柘荣县、新乡市延津县、临沂市蒙阴县、郴州市苏仙区、宿迁市泗阳县、黔东南榕江县、德宏傣族景颇族自治州芒市、酒泉市敦煌市、内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗 、汕头市澄海区、上饶市弋阳县、杭州市滨江区、牡丹江市海林市、内蒙古乌兰察布市凉城县、舟山市嵊泗县、本溪市明山区、济南市钢城区、重庆市渝中区、临高县和舍镇、新乡市凤泉区、湘西州龙山县、大庆市红岗区、文昌市东阁镇、宜昌市秭归县、黄山市黄山区、甘孜巴塘县、平凉市崆峒区、保山市龙陵县、吕梁市孝义市、江门市开平市、红河元阳县、中山市神湾镇、宜春市高安市

本周数据平台稍早前行业报告:今日研究机构发布重要报告,军训中的意外邂逅：一段难忘的“无人时刻”

那是一个阳光明媚的下午，我们这群刚刚结束高考的少年，怀揣着对未来的憧憬，踏入了大学的校园。在这里，我们即将开始一段全新的生活，而军训则是我们踏入大学的第一课。 军训的日子总是充满了汗水与欢笑，每天重复着同样的动作，唱着同样的歌曲。然而，就在这样一个看似平凡的日子，一段意外的邂逅悄然发生。 那是一个没有人的傍晚，夕阳的余晖洒在操场上，映照出一片金黄。我们刚刚完成了一天的训练，疲惫不堪地坐在操场上休息。此刻，整个操场都显得格外安静，只有远处传来几声鸟鸣，和偶尔的虫鸣。 就在这样的一个“无人时刻”，我注意到了她。她静静地坐在操场的一角，低着头，似乎在沉思着什么。她的身影在夕阳的映照下显得格外孤独，却又有一种说不出的美丽。 我忍不住走了过去，轻轻坐在她身边。她抬起头，看着我，眼中闪过一丝惊讶，但很快又恢复了平静。我们开始聊天，从军训的话题聊到了未来的梦想，从书本上的知识聊到了生活中的琐事。 那一刻，我仿佛忘记了周围的一切，只专注于与她交谈。我们的话题越来越深入，彼此之间的距离也越来越近。就在我们沉浸在这段美好的对话中时，我突然意识到，这个“无人时刻”已经悄然流逝。 夜幕降临，操场上的人渐渐多了起来。我们不得不结束这次意外的邂逅，各自回到自己的宿舍。然而，那段美好的时光却深深地烙印在我的心中，成为我大学生活中最难忘的回忆。 这段意外的邂逅让我明白，生活中总会有那么一些不经意的时刻，让我们邂逅到那些特别的人。而军训，这个看似枯燥乏味的阶段，却给了我们这样的机会，让我们在忙碌的生活中找到片刻的宁静，邂逅那些美好的瞬间。 军训的日子虽然辛苦，但正是这些辛苦让我们更加珍惜那些美好的时刻。在未来的日子里，无论我们走到哪里，那段“无人时刻”的邂逅都会成为我们心中最宝贵的回忆。 如今，我们已经走出了大学的校园，开始了各自的人生旅程。然而，那段军训中的邂逅，那段“无人时刻”的美好回忆，却始终伴随着我们，成为我们人生中最美好的篇章。 在这个瞬息万变的世界里，我们或许会错过很多美好的瞬间。但只要我们用心去感受，用心去珍惜，总会在某个不经意的时刻，邂逅那些让我们心动的人，留下一段难忘的回忆。而军训，正是这段旅程中，给我们带来这样美好邂逅的起点。

无印良品仅靠 " 低价 " 能否再次成功？MUJI 无印良品在中国市场进入 " 闭店潮 "，多地门店相继宣布闭店？据媒体报道，MUJI 北京世茂工三店将于 8 月 31 日关闭，此前，北京国瑞城店已于上半年闭店；位于济南市中区振华商厦一层的 MUJI 无印良品门店已营业 11 年，同样将于同日闭店；长沙泊富国际广场的 MUJI 无印良品门店也将在 8 月底正式停止营业。此外，无印良品在上海、长沙、苏州、烟台等多个城市的门店也皆于近期宣布闭店。根据无印良品母公司良品计画的财报，截至 2025 年 5 月，无印良品 2025 财年在中国市场关闭 17 家门店，创下历史新高。对于此消息，无印良品官方回应：" 个别的闭店只是 MUJI 基于经营效率进行的正常调整，面对部分商圈人流下降的挑战，MUJI 会对经营效益不佳的门店做出取舍。"同时，品牌也强调了 " 扩张 " 的另一面："MUJI 中国目前坚持每年开 40 家左右门店，2025 年 3 月 1 日至今，已经新开了 15 家店铺。"一闭一开之间，无印良品的战略变化逐渐清晰 。据亿邦动力了解，无印良品这次关掉的门店都在核心商圈，租金价格不低，但是受新开的更有活力的购物中心影响，客流却减少了。比如这次关闭的北京世茂工三店离新开的北京三里屯太古里店，步行只需十分钟。老店店员透露：" 刚开的那几年盈利，这几年不怎么盈利了，客流很小。"那要新开什么样的店，才能够提升无印良品口中的 " 经营效率 "？其实，今年初，无印良品就正式宣布在中国市场推出低价店型 "MUJI 500"，名称中的 "500" 对应 500 日元，换算成人民币约 23-25 元，意味着店内 70% 的商品定价都围绕 "25 元 " 展开。这种与 " 中产定位 " 截然不同的店型，背后是一套精准的 " 降本逻辑 "：品类 " 做减法 "：只卖 " 小而轻 " 的平价品与核心商圈老店动辄 2000+SKU、涵盖家具、服饰、杂货的 " 全品类 " 模式不同，MUJI 500 完全砍掉了客单价较高的家具、服饰线，只聚焦文具、零食、日用品等 " 小而轻 " 的品类。选址 " 避高就低 "：租金直降MUJI 500 的门店面积控制在 200 平米左右，且完全避开核心商圈的高端购物中心，转而选择地铁站、大学城、社区周边等 " 通勤枢纽型 " 地段。供应链 " 本土化 "：中国设计 + 中国制造为进一步降低成本，MUJI 500 近一半商品采用 " 中国制造 " 模式 。直接在国内生产、配送，省去了 " 中国制造→日本仓储→中国门店 " 的迂回物流链路，物流成本大幅降低。产品 " 去创新 "：复用现有低价款，不搞新花样与名创优品 " 每 7 天上 100+ 款新品 " 的快节奏不同，MUJI 500 的商品是从现有产品线中筛选出低价基础款，集中陈列销售。省去了新品研发的设计成本和试错成本，进一步压缩定价空间。事实上，无印良品 1980 年诞生于日本经济低迷时期，本是一个彻头彻尾的平价品牌，无印良品的含意就是 " 没有品牌标志的好物品 "。经营口号是 " 有理由的便宜 "，也就是通过简化包装、优化生产，把价格打下来，但质量不打折。2005 年无印良品进入中国时，其利用发达国家对发展中国家的势能差打法，和麦当劳 80 年代进入中国一样，" 摇身一变 " 成了中高端品牌。也就是经典的认知差，因为大家不知道它在日本是平价品牌，只看到它独特的、充满 " 高级感 " 的日式设计和高品质产品，中产们成功被俘获。在定价方面，无印良品同一商品在中国的售价比日本 " 溢 " 出 50% 甚至 100%。（当然其中也有税后和物流的因素，比如进口税费：中国对进口商品征收增值税、关税和消费税等，这些税费会直接计入商品售价。例如，中国的增值税率曾一度为 17%，而日本的消费税为 8%。物流成本：早期无印良品为了统筹全球订单、规模化生产以降低单位成本、统一全球品质标准，并可能结合当时出口退税政策的综合考量，选择将中国制造的商品运回日本再送至中国销售，这种物流方式也增加了成本。）中高端市场策略下，无印良品门店多开设在城市核心商圈的高端购物中心，比如大悦城、万达、太古里等，这些地段租金昂贵，推高了经营成本。而在日本，无印良品拥有多种店铺形态，包括路边店、地铁站内小型店以及便利店柜台。曾经的中高端品牌如今为何要走低价路线？这是无印良品不得不面对的现实：它正在对手的挤压下，不得不进行这场战略调整。截至 2025 年 6 月 30 日，同样卖日用杂货的名创优品国内门店数达到 4305 家，密度之大是无印良品的 10 倍。本次关闭的门店不统计在内，截至 2025 年 6 月，无印良品在中国门店数为 414 家。与无印良品相比，名创优品的核心优势在于极致的性价比策略，它大部分商品定价在 10-39 元区间内，比如一款同规格的香薰机，名创优品售价 59 元，而无印良品的类似产品售价则达 258 元。名创优品的纯棉四件套售价 79 元，而无印良品类似产品价格则在 349 元。这种巨大的价格差异，让名创优品成功吸引了追求实惠的年轻大众消费者，而无印良品则被消费者吐槽 " 总觉得无印良品的标价应该是日元。"事实上，面对市场变化，无印良品早就提出了 " 降价 " 策略，2014 年无印良品母公司株式会社良品计划的社长松崎晓公开表示，要在 2020 年前让中国市场的商品售价跟上日本市场水平。同年，无印良品开启了 " 断腕式 " 降价，此后的 9 年里，历经 11 次连续降价，部分商品降幅高达 50%。不过很明显的是，降价力度并未达到消费者预期，或者说没有跟上名创优品的水平。对此，无印良品近日再次宣布，将在今年 8 月以后，对中国市场销售的衣物等 260 多个品类商品平均下调价格 20%。降价商品以热销品为主，将在 8 月下调 118 个品类、12 月下调 145 个品类的商品价格。去年秋季，无印良品在中国市场还对 107 个品类商品平均降价 17.5%。日本无印良品株式会社社长松井忠三表示：" 只要降价就可能有更多的人来购买 "。相比之下，早期的名创优品一直被人讽刺是 " 山寨 "，"logo 抄袭的是优衣库，名字抄袭的是无印良品 "。名创优品的创始人叶国富早年确实还在日本注册了一家公司，就连设计师请的也是日本人。以至于有不少人都以为名创优品是日本品牌。但就在 2022 年的时候，名创优品的西班牙账号被曝将一款穿着中国旗袍的盲盒玩偶称作是 " 日本艺伎 "，一时间，名创优品被推上风口浪尖。这对于名创优品来说也是一个转折点，在 2022 年 8 月，名创优品决定要 " 去日化 "。彻底撕掉 " 日系 " 标签。此外，除了价格优势。2020 年的时候，叶国富提出，" 兴趣消费将会成为全球趋势 "。事实证明，五年后的今天，年轻消费者们的确更愿意为情绪价值买单。日前，名创优品发布 2025Q2 财报，集团旗下潮玩品牌 TOP TOY Q2 营收达 4 亿元，同比大增 87.0%，门店总数达 293 家。同时，泡泡玛特的惊人发展也是最好的证明。泡泡玛特发上半年报显示，其 2025 上半年营收 138.8 亿，同比增长 204.4%。创始人王宁在业绩会上直言 " 今年 300 亿营收很轻松 "。截至 2025 年 8 月 26 日，泡泡玛特市值已突破 4500 亿港元。如今中国市场的变化，让人很难不联想到日本 " 失去的三十年 "，当时，社会进入了日本社会学家三浦展口中的 " 下流社会 "。" 下流社会 " 的核心特征是：沟通能力、生活能力、工作热情、学习意识、消费欲望，甚至身体欲望的全面低下，即 " 全盘人生热情低下 "。在这一背景下，消费观念发生巨变，人们不再轻易为华而不实的品牌溢价买单，转而极度追求商品的本质价值与性价比。优衣库和无印良品正是在这样的环境下，凭借 " 低价质优 " 逆势崛起，而优衣库 " 长青 " 至今。根据美国《福布斯》公布的 2025 年日本富豪榜，优衣库创始人柳井正以 482 亿美元（约 7 兆日元）连续四年蝉联日本首富。那么如今无印良品仅靠 " 低价 " 能否再次成功？