刚刚行业报告发布新变化,《小诗的坚韧日记:记录成长中的点点滴滴》

,20250928 01:14:02 董燕岚 577

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在繁忙的都市生活中,总有一些人,他们用文字记录下生活的点滴,用诗歌表达内心的情感。小诗就是其中一位,她用坚韧的笔触,书写着自己的日记,记录下成长中的喜怒哀乐。 小诗的日记,就像一本厚重的书,每一页都充满了生活的温度。翻开这本日记,我们仿佛能听到她成长的脚步声,感受到她内心的挣扎与喜悦。 日记的开篇,小诗写道:“岁月如歌,生活如诗。在这个世界上,每个人都是一首独特的诗,而我,就是那不断成长的自己。”这句话,奠定了她日记的风格——坚韧、真实、充满诗意。 小诗的日记中,记录了许多关于生活的感悟。她说:“生活就像一面镜子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。我们要学会面对生活中的种种困境,用微笑去化解,用坚韧去克服。”这段话,道出了她面对生活挑战的态度。 在日记中,小诗也记录了许多关于友情的篇章。她说:“友情是一种珍贵的财富,我们要懂得珍惜。在人生的道路上,有朋友的陪伴,我们才能走得更远。”这段话,让我们感受到了她内心对友情的珍视。 当然,日记中也有关于爱情的篇章。小诗写道:“爱情就像一杯美酒,初尝时甘甜,回味时苦涩。我们要学会品味,学会珍惜。”这段话,让我们看到了她对待爱情的成熟与理智。 小诗的日记,不仅有对生活的感悟,还有对自我成长的反思。她说:“成长就像攀登一座高峰,过程中充满了艰辛,但只要我们坚持不懈,就一定能到达顶峰。”这段话,让我们看到了她内心的坚韧与毅力。 在日记中,小诗也记录了许多关于梦想的篇章。她说:“梦想就像一盏明灯,照亮我们前行的道路。我们要勇敢地去追求,去实现。”这段话,让我们感受到了她内心对梦想的执着与追求。 小诗的日记,就像一面镜子,映照出她成长的足迹。在她的日记里,我们看到了一个勇敢面对生活挑战、珍惜友情、理智对待爱情、执着追求梦想的女子。她用自己的文字,书写着属于自己的坚韧日记。 这本日记,不仅记录了小诗的成长历程,也让我们看到了一个普通人在生活中所展现出的坚韧与美好。正如小诗所说:“生活,就是一场不断成长的旅程。在这场旅程中,我们要学会珍惜,学会成长,学会成为更好的自己。” 让我们跟随小诗的日记,一起感受生活的美好,一起在成长的路上,书写属于自己的坚韧日记。

网络吵架最无聊的一点,就是各种极化思维。比如,你讲美食与烟火的关系,就有人出来讲,夫妻店菜洗不干净、肉不卫生,冷冻菜和预制菜更卫生;又比如,你讲微波炉热菜很难吃,他就出来讲,商场里不让用明火;再比如,你讲预制菜不应该那么贵,他就讲,你看日料也是预制的,日料也很贵。真不知道日本哪家的和牛、飞騨牛是预制的,你自己就吉野家的价格当然也没人会说什么。这种小学生吵架的思维不可能改变食客的选择。逻辑非常简单,如果在商场吃的都是预制菜,那食客为什么要去商场吃呢?买回家吃不就好了吗?为什么点外卖呢?买回家自己微波炉不就好了吗?不但省钱,还可以让滚烫的预制餐食不用在塑料盒里待很久,增加额外的风险,对不对?作者小时候父母都会讲,不要把开水倒在塑料杯里,对身体不好。现在似乎没有这种讲究了,现在的一次性餐饮塑料盒是不是质量更好了呢?去京东、淘宝看看预制菜的价格,大概就外卖的 1/2、商场的 1/5。都拼好饭时代了,主要就是图便宜,不如一步到位?商场可以改造一下,开辟空间,提供一排微波炉、开水盆,大家先到 B1 超市买预制菜包,然后回到楼上集体用微波炉加热、开水烫,然后其乐融融坐在一起分享预制菜的快乐,岂不更惬意?租个餐位吃饭,装修好一点就贵一点,装修普通就便宜一点。反正吃的东西都是一样的,都是大厂直供。作者想不明白,明明 B1 超市就在卖菜,为什么不能去 B1 买新鲜的拿上楼在餐厅做,非要用冷冻的呢?还要先解冻,不费电么?是微波炉厂给赞助了么?专家说冷冻的更好,你有想过楼下超市的感受么?你的意思是餐厅不可能洗干净菜,食客自己也洗不干净,是么?但问题是,谁来证明你就洗干净了呢?我买的有机菜,好歹还有无抗、有机标识,你有 " 洗干净 " 标识吗?无农药残留、无化学保鲜成分、无抗生素残留,你敢印在包装袋上么?知道连锁餐饮不容易,但夫妻店、现炒店跟连锁餐饮本自同根生,没有他们,哪来你们?到底谁更不容易?不理解预制菜、连锁餐饮的某些拥趸天天打击夫妻店、现炒店是什么心理,因为自己进了商场,在楼上,所以高人一等?预制餐饮服务业干出了定制化奢侈品的自豪感?有人讲,预制菜是发展方向。你问过带娃的父母吗?你以为牛马每天上班吃的不是预制,他们真觉得预制好得不得了?预制菜要好的前提,是信息透明、强力监管、处罚严厉,现在有吗?不是还在争 " 预制菜的定义 " 吗?定义都搅不清楚,凭什么来监管呢?作者认为,预制菜产业已经是个庞大的产业,在未来肯定会更加规范。这既是老百姓对健康饮食的追求决定的,当然也是官方对老百姓诉求的回应决定的。这也意味着,聪明的预制菜巨头肯定会与食客作对的群体尽快做出切割。预制菜的分级分类是必然的,无论叫什么名称,无非就是,预制到哪个阶段。不同食客会选择不同阶段的预制。把菜切好、把肉切好,在老百姓眼里也是预制,当然有人买单。冷冻食品,老百姓当然也认为是预制,一直都有很多人买单。与其天天在那里辩论 " 预制 " 的定义,不如老老实实按老百姓的观念去定义,分级分类,公开标识。老百姓不满意预制菜,说到底,是因为天天在网上看到那些低劣的预制料理包感到十分恶心,你非说预制菜更干净,那些低劣的料理包算不算预制?你说你的干净,谁来证明?你不是还在争 " 定义 " 么?要想这个产业好,真好的那部分就必须站出来做切割。你不是什么带头大哥,要负责所有 " 兄弟 "。这是市场经济、法治经济,2025 年了,老登们还想继续 " 操社会 " 那套吗?预制菜是个群体,有好就有坏,有优就有差。现在是坏的、差的太没底线,狠狠拉住了好的、优的后腿。早切割,早超生。监管是一方面,自我进化是另一方面。如果想通了,市场还能继续扩张,以前是 2B,以后还可以 2C。与其继续抱逆风连锁餐饮的大腿,不如好好考虑怎么在电商平台施展拳脚。连锁餐饮高度依赖预制菜现在是不争的事实。以后无非两个结局:要么躬身入局,由前店走向后厂,逐渐掌握餐饮长产业链的控制权;要么继续依赖第三方提供的预制食品,最终变成廉价快餐。以上。
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