刚刚行业报告发布新变化,“Zoom与动物：一场跨越虚拟与现实的合作之旅”

今日国家机构披露行业新成果,拼多多的‘本分’哲学：为何不碰网贷与AI？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化维保平台，智能管理维护周期

咸阳市渭城区、鸡西市梨树区 ，清远市英德市、延安市志丹县、江门市台山市、广西贺州市八步区、中山市中山港街道、内蒙古呼和浩特市土默特左旗、平顶山市鲁山县、莆田市城厢区、中山市三乡镇、内蒙古赤峰市巴林左旗、上海市崇明区、保山市昌宁县、徐州市泉山区、白山市临江市、海北刚察县 、宁波市海曙区、梅州市梅江区、阳江市阳西县、陵水黎族自治县隆广镇、内蒙古呼伦贝尔市额尔古纳市、西宁市城北区、晋城市城区、九江市庐山市、上海市静安区、烟台市蓬莱区、上海市闵行区、新余市分宜县

近日研究机构传出突破成果,本月行业协会披露重大成果,“Zoom与动物：一场跨越虚拟与现实的合作之旅”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一服务专线，标准化维修流程

文昌市会文镇、湘西州泸溪县 ，天水市甘谷县、宝鸡市眉县、泸州市叙永县、东莞市厚街镇、滨州市邹平市、吕梁市交口县、吉安市遂川县、北京市西城区、东莞市道滘镇、辽阳市太子河区、内蒙古乌兰察布市化德县、广西桂林市临桂区、绵阳市三台县、韶关市翁源县、文昌市东阁镇 、通化市柳河县、吉林市桦甸市、南充市营山县、大兴安岭地区加格达奇区、上饶市余干县、湘潭市湘乡市、滁州市明光市、鸡西市鸡东县、内蒙古呼和浩特市托克托县、辽源市东丰县、五指山市水满、汕头市濠江区、鞍山市海城市、咸阳市旬邑县

全球服务区域: 东营市广饶县、台州市天台县 、洛阳市瀍河回族区、东方市天安乡、宝鸡市千阳县、福州市连江县、淮安市淮阴区、潮州市潮安区、武威市民勤县、巴中市平昌县、荆门市京山市、攀枝花市米易县、楚雄禄丰市、聊城市高唐县、七台河市勃利县、达州市通川区、内蒙古包头市东河区 、屯昌县屯城镇、宜昌市秭归县、宁波市北仑区、武汉市东西湖区、荆州市江陵县

近日调查组公开关键证据,今日行业协会发布最新研究成果,“Zoom与动物：一场跨越虚拟与现实的合作之旅”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：预防性维保中心，延长产品使用寿命

全国服务区域: 温州市乐清市、韶关市新丰县 、文昌市会文镇、赣州市兴国县、重庆市彭水苗族土家族自治县、永州市江永县、黄冈市黄州区、七台河市勃利县、焦作市山阳区、文山砚山县、哈尔滨市宾县、宁夏石嘴山市惠农区、滁州市凤阳县、内蒙古呼和浩特市赛罕区、沈阳市新民市、资阳市乐至县、平顶山市鲁山县 、常州市武进区、鹤岗市兴安区、玉溪市峨山彝族自治县、甘孜九龙县、济宁市邹城市、玉溪市华宁县、宜昌市枝江市、长春市南关区、三明市将乐县、安庆市太湖县、漳州市漳浦县、合肥市庐江县、咸阳市兴平市、乐东黎族自治县千家镇、合肥市包河区、汉中市佛坪县、济南市商河县、恩施州咸丰县、东方市大田镇、伊春市丰林县、咸宁市嘉鱼县、芜湖市湾沚区、大连市甘井子区、上海市黄浦区

本周数据平台今日数据平台透露最新消息:昨日监管部门公布最新动态,“Zoom与动物：一场跨越虚拟与现实的合作之旅”

随着科技的飞速发展，视频会议软件Zoom已经成为人们日常工作和生活中不可或缺的一部分。而在这个充满挑战与机遇的时代，Zoom与动物界的合作项目应运而生，为人们带来了一场跨越虚拟与现实的互动盛宴。 Zoom与动物的合作项目，旨在通过先进的视频会议技术，让动物们走进人们的视野，让更多的人了解和关爱动物。这个项目不仅为动物们提供了一个展示自我的平台，也让人们更加亲近自然，提高环保意识。 首先，Zoom与动物的合作项目为动物们提供了一个全新的展示舞台。在这个平台上，动物们可以自由地展示自己的风采，让人们感受到它们的活力与魅力。例如，在一场由Zoom举办的线上动物表演活动中，来自世界各地的珍稀动物纷纷亮相，让观众们大饱眼福。在这场活动中，大熊猫、金丝猴、长颈鹿等动物明星纷纷登台，通过Zoom的直播技术，让全球观众都能近距离观赏到它们的精彩表演。 其次，Zoom与动物的合作项目有助于提高人们的环保意识。在这个项目中，动物们成为了环保宣传的重要载体。通过展示动物们在自然环境中的生活状态，让人们更加关注动物保护，从而推动环保事业的发展。例如，在一场由Zoom举办的线上动物保护讲座中，专家们通过视频会议的方式，向观众们介绍了动物保护的重要性，呼吁大家共同参与到保护动物的行动中来。 此外，Zoom与动物的合作项目也为动物保护机构提供了一个宣传平台。在这个平台上，动物保护机构可以展示他们的工作成果，让更多的人了解他们的努力。例如，在一场由Zoom举办的动物保护机构成果展示活动中，来自世界各地的动物保护机构分享了他们在动物保护领域的成功案例，让观众们感受到了动物保护事业的力量。 值得一提的是，Zoom与动物的合作项目还关注到了特殊群体。在这个项目中，视障人士、听障人士等特殊群体也能通过Zoom的技术，享受到动物带来的快乐。例如，在一场由Zoom举办的线上动物故事会中，视障人士通过语音导览，感受到了动物们的生动形象；听障人士则通过手语翻译，了解了动物们的趣事。 总之，Zoom与动物的合作项目为人们带来了一场别开生面的互动体验。在这个项目中，人们不仅能够欣赏到动物们的风采，还能提高环保意识，关注动物保护。相信在未来的日子里，Zoom与动物的合作项目会越来越丰富，为人们带来更多精彩纷呈的互动体验。 在这个科技与自然相互交融的时代，Zoom与动物的合作项目无疑是一次具有创新意义的尝试。它不仅拉近了人与动物的距离，也为环保事业注入了新的活力。让我们携手共进，共同为保护动物、关爱自然贡献力量，共创美好未来。

文 | 象先志拼多多为何不一样拼多多是国内互联网大厂中的异类。它的特异性体现在两点。第一，时至今日它仍然未向用户提供贷款业务，在这个网贷遍地走、催收多如狗的时代，拼多多的选择相当难得。如果你再考虑到它是一家电商公司，手捏全国人民的交易数据，那不搞大数据精准放贷这事，就更加值得一句瑞思拜。第二，当所有公司都巴不得把 AI 贴在脸上，渴望参与或者假扮参与这场狂热的 party 时，拼多多不只保持了沉默，甚至在刻意疏远自己跟 AI 概念的距离。我们曾对拼多多的 Q2 财报发过一篇快评，摘要是 "含艹量最高的财报会，含 AI 量最低的中概股"。黄峥曾对拼多多的价值观概括为本分，他解释说本分就是在你的位置上做你该做的事。所以如果要对这两个特异性找个共同的理由，那创始人本分的价值观是个看起来有吸引力的解释。拼多多是电商公司，价值在于撮合买卖双方达成交易，并提供享到实惠收获乐趣的购物体验。但只谈本分有个问题，就是这个概念太过抽象，抽象到它可以装下太多具体的东西。比如从电商公司的定位出发，你显然可以给放贷和 AI 这两件事都找到它们属于本分的逻辑：放贷是为了满足群众对美好生活的需要，AI 则可以全面革新平台的消费体验。不过同样是在《财经》那篇采访里，黄峥还说了这样一段话：" 做商业不去赚钱，我觉得是不道德的，应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。"所以相较于本分这个抽象的概念，拼多多不做网贷或者不做 AI 更准确的解释，可能是做这两件事情，在商业上是划不来。网贷确实是很挣钱的生意，不挣钱就不会成为几乎所有 APP 的标配。但拼多多是出了名的人效高，比网贷还要高。比如乐信的员工数量在四五千，去年营收为 142 亿元人民币。拼多多员工数量为 2.3 万人，去年营收却超过 3900 亿，人均创收能力远超乐信。既然电商主业经营效率这么高，那还有什么搞网贷的必要呢？拼多多不放贷的逻辑，跟苹果不造车的逻辑有相似之处。以苹果的品牌能力，任何一款车型只要贴上苹果的车标，必然能够卖出溢价。赚钱不是问题，问题只在于赚多少。在投入百亿美元过后，苹果仍然放弃了造车，是因为库克知道如果不能推出颠覆性的汽车产品，那造车业务会大幅拖累苹果的利润水平。与其花钱去造一款不酷的产品，不如设定合理的业务边界，把钱拿去回购股票。那拼多多对 AI 缺乏热情是否可以套用同样的思路去解释呢？当然是可以的。目前，AI 创造的产出仍然很难 justify 行业整体在计算基础设施上的投入，也没有任何一家头部的互联网公司被 AI 扫进垃圾堆。在 AI 面前，拼多多知道或者认为自己是安全的，于是就愿意成为保守的，只需要跟进一些成熟的必要的做法就够了，比如改进推荐算法、构建营销物料、帮助商家提效等方面。这种务实策略体现了拼多多一以贯之的工具理性，工具本身并不重要，重要的是如何有效地实现特定目标。然而除开这个理由，拼多多的 AI" 反骨 " 背后还存在其他因素，包含黄峥本人的信念和一个自信的假设。黄峥不信 AI黄峥关于 AI 的理解，有两个重要的参考文献。第一个是他本人写的文章，题目叫《测不准的爱情 -- 佛、量子力学、逻辑和 AI》。这篇文章写于 2016 年 4 月，就在上个月，AlphaGo 击败了围棋世界冠军李世石，这成为 AI 能力大幅跃迁的证据，并引发了关于 AI 是否会取代人类的大讨论。黄峥的思考是，鉴于哥德尔定理所描述的情况，他直觉上认为现有的计算机存在巨大的局限性，所以运行在这种计算机上的 AI 算法其实是难以取代人类的。哥德尔定理是个很有意思的东西，我本科的时候也看过内格尔的那本小册子，大家有兴趣也可以找来看看。数学家们一直有个理想，就是从有限条基本的公理出发，推导出一个完整的数学体系。哥德尔证明了这个事不可能，这种从公理出发的形式推导不可能覆盖所有的真命题，也就是所谓的不完备。其实很难说哥德尔定理跟智能的局限有什么直接的关系，直到现在我们也面临黄峥当年的模糊和混沌。哈萨比斯前不久在一档播客中提到，他也并不知道图灵机定义的经典范式能走多远，能建模的系统类型是否有局限。但这个问题的答案在这里并不重要，黄峥的推理过程是否正确也不重要，重要的是我们看到了黄峥对于 AI 的态度，一种怀疑和质疑的态度，一种更看重 AI 局限、边界而非能力的态度。第二个是拼多多 IPO 时黄峥写的致股东信。他提到拼多多将是 " 一个由分布式智能代理网络（而非时下流行的集中式超级大脑型 AI 系统）驱动的 "Costco" 和 " 迪士尼 "（即集高性价比产品和娱乐为一体）的结合体 "。" 超级大脑型 AI 系统 " 显然指的是驱动全平台行为的一套算法，而 " 分布式智能代理网络 " 应该是指具备智能的用户通过社交、娱乐这样的行为来塑造平台模式。比如一个火爆的拼团商品，背后依赖用户通过微信等渠道进行社交扩散。毫无疑问，这仍然是在强调 AI 系统的局限，强调拼多多的成功不是靠比阿里或者京东更牛逼的推荐算法。拼多多的过去和未来都不强依赖于 AI 和算法，而是建立在一套用户与平台互动的特殊机制。所以到今天拼多多不宣传 AI、不在 AI 领域押注大量资源，也在某种程度上跟黄峥不信 AI 有关系。因为哪怕黄峥觉得拼多多不应该有过多的个人色彩，并且尽早尽力从管理中抽身，拼多多仍然是牢牢打上他个人烙印的产品。他创造了拼多多，也拥有绝对的影响力。假设自信，也可致命工具理性构成了当下拼多多 AI 务实主义的基础，黄峥不信 AI 的创始人观念强化了这个基础。但在我看来，拼多多对 AI 毫不感冒的超常淡定，还隐藏了一个支撑上述基础的假设。我们不妨代入一下黄峥、陈磊和赵佳臻这些高层的视角。你当然可以判断说，AI 还没有产生足够的价值，现有的讨论大多都是 hype，所以我们暂时不要对这个方向押注太多资源。但要注意，你做这个判断的同时，OpenAI 的估值三年涨到了 5 千亿美元，英伟达市值突破了 4 万亿，DeepSeek 上了 Nature 封面，Hinton 和 Hassabis 等人横扫诺奖。因为投资 AI 和外卖阿里市值今年翻了一倍，变成了你公司的两倍，而一年多以前你还曾超过它。好了，现在能告诉我，看着这些新闻，你真的有 100% 信心认为暂时不跟 AI 是正确的吗？我觉得很难。所以考虑这一点，黄峥、陈磊、赵佳臻之所以不慌，我认为是因为他们还有个自信的假设：哪怕后续 AI 变革成为现实，拼多多也能迎头赶上，做到后发不制于人。他们有这个假设可以理解，因为拼多多已经有过好几次这样的成功经验。从国内电商突围，到社区团购，再到海外电商 Temu，都是别人先做拼多多后做，结果反而做到了最好。但到 AI 领域，这或许是错误的路径依赖。现在不做后来能赶上的构想，可能成为黄峥和拼多多一次致命的误判。因为搞 AI 是个不同的游戏。刘润曾在一篇文章中提到，拼多多把 " 招 1 个人，付 3 个人的钱，干 5 个人的活 " 这个模式做到了极致。于冬琪把拼多多执行力强的核心归结为：指标单一、不断赛马、舍得给钱。这个模式导致在拼多多工作的压力和强度很高，用环境和氛围筛选出一群对钱有最高渴望的人。对于目标明确、路径清晰、高度依赖执行效率的业务来说，这样的组织方式是一台动力强劲的增长机器。 无论是开拓一个下沉市场，还是优化一套供应链，亦或是用极致的性价比逻辑去攻占海外，这套系统都能展现出惊人的战斗力。但搞 AI 研发不同，要的是顶尖的人才，要的是头脑碰撞、合作探索的开放氛围。没人会觉得 DeepSeek 跟拼多多很像，因为它们本来就不像。有人因为单纯不想为扎克伯格工作拒掉了 Meta 的 offer，那会不会也有人看多了网络吐槽形成偏见，认为拼多多工作环境有问题，搞出同样的行为艺术？甚至拼多多体系里最管用的砸钱，也只是这行招人的必要条件，除了保证别人不会因为钱少拒绝你，保证不了任何其他东西。如果觉得砸钱有用，那不妨看看 Meta 和苹果。