昨日官方渠道传递新研究成果,《语文老师遭遇“C了”风波：一节课的趣味与反思》

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在我国的校园里，课堂总是充满了欢声笑语。而近日，某中学的一节语文课上，发生了一件令人捧腹的事情。一位老师遭遇了学生们的“C了”，这一幕不仅让人忍俊不禁，也引发了人们对教育方式与师生关系的思考。 那天，语文老师如往常一样走进教室，准备开始上课。然而，她很快发现，学生们似乎有些心不在焉。她不禁好奇，难道是最近的学习任务太重，学生们感到疲惫了吗？于是，她决定从轻松的话题入手，试图调动起同学们的积极性。 “同学们，你们有没有发现，我们每天的生活中，总会遇到一些让人‘C了’的事情呢？”老师笑着问道。 “‘C了’？老师，您说的是什么意思？”一个学生好奇地问道。 “‘C了’就是指某件事情让人感到惊讶、无奈或者搞笑，就像网络上的梗一样。”老师解释道。 学生们听了，纷纷点头表示理解。于是，老师开始分享一些她所知道的“C了”事件，教室里顿时充满了欢声笑语。 正当同学们沉浸在愉快的氛围中时，一位学生突然举手发言：“老师，我觉得您今天这节课的气氛很好，我们都很喜欢。” “是吗？那你们觉得我今天的课堂表现怎么样？”老师微笑着问道。 “老师，您今天‘C了’我们一节课！”一个学生调皮地回答。 “‘C了’？”老师一愣，随即明白了学生的意思，她忍不住笑了起来，“看来，我今天的表现确实不错啊！” 教室里再次爆发出笑声，学生们纷纷为这位“C了”的语文老师鼓掌。而在这笑声背后，却是学生们对老师的尊敬和喜爱。 这节课结束后，学生们纷纷在朋友圈分享了自己的感受。一位学生写道：“今天的语文课太有趣了，老师‘C了’我们一节课，让我们在轻松的氛围中学习了知识。” 另一位学生则表示：“老师真的很会调动课堂气氛，她让我们在快乐中学习，这节课让我收获颇丰。” 事实上，这节课的“C了”并非偶然。这位语文老师一直致力于创新教学方法，她深知，只有让学生们在轻松愉快的氛围中学习，才能提高他们的学习兴趣。因此，她不断尝试各种新颖的教学手段，让课堂变得更加生动有趣。 然而，这节课的“C了”也引发了一些反思。在当今社会，网络用语和流行梗层出不穷，学生们在日常生活中已经习惯了这种轻松的表达方式。作为教师，如何在保持课堂严肃性的同时，引导学生正确理解和运用这些流行语，成为了一个值得思考的问题。 总之，这节“C了”的语文课让我们看到了教育方式的多样性和师生关系的和谐。在今后的教育工作中，教师们应不断探索创新，为学生们营造一个轻松愉快的学习环境，让教育真正成为一门充满乐趣的艺术。

短阅读专栏：第 53 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是：创始人能力很强，强到甚至能顶一个团队，可公司整体的能力却上不去。为什么？这  " 个人能力的非组织化 "。啥意思？就是这份本事只停留在个人身上，没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段，完全靠核心人物硬撑，一旦这人不在，组织就散架。聪明的创始人，懂得把个人能力组织化。说白了，就是把自己的一套基因，复制进整个团队；把自己偶尔的灵光一闪，变成人人可用的制度、流程和文化。这样，就算创始人哪天退居二线，公司也能照样跑得稳。那要怎么做？先得想明白两个问题：第一，我的哪些能力能被组织化？第二，这些能被组织化的能力，哪些能写进制度和流程？光靠说教不行，嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如，一个人的冒险精神，你没法制度化，但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型，是完全能写进规章和流程的。只有这样，个人能力才会变成组织的资产，而不是个人的光环。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。