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在人际交往中，友谊无疑是一种珍贵的情感纽带。而与朋友交换后的快乐，更是这份情感中最为温馨和美好的部分。它不仅让我们体会到友谊的力量，更让我们感受到了生活中点点滴滴的小确幸。 记得那是一个阳光明媚的周末，我和好友小杨约好一起去交换各自珍藏的书籍。我们俩都是书迷，家里摆满了各式各样的书籍。这次交换，让我们有了新的阅读体验，也让我们之间的友谊更加深厚。 交换前，我们各自挑选了自己最喜爱的书籍。小杨精心挑选了一本关于旅行摄影的书籍，而我则带来了一本关于心理学的经典之作。我们带着期待和兴奋的心情，开始了这次交换之旅。 当我们交换完书籍后，彼此都露出了满意的笑容。小杨说：“这本书里的摄影技巧真是让我大开眼界，我也要学习一下如何拍出美丽的照片。”我则感慨道：“这本书让我对心理学有了更深的理解，也让我更加关注自己的内心世界。” 交换后的快乐不仅仅体现在书籍上，更体现在我们之间的交流与分享。在接下来的日子里，我们互相分享书中的精彩内容，讨论各自的观点和感悟。在这个过程中，我们的友谊得到了升华。 有一次，我在书中看到了一段关于友谊的文字，不禁想起了和小杨的相识。那时，我们还是初中的同学，因为一次偶然的机会成为了朋友。从那时起，我们便一起度过了许多难忘的时光。如今，我们虽然已经分别在不同的城市工作，但友谊依然如初。 交换后的快乐还体现在我们共同成长的路上。在阅读的过程中，我们不仅收获了知识，更学会了如何面对生活中的困难和挑战。每当遇到问题时，我们都会互相鼓励、共同进步。这种成长的力量，让我们更加珍惜彼此的友谊。 随着时间的推移，我们交换的书籍越来越多，快乐也越来越多。在这个过程中，我们学会了感恩、学会了分享、学会了珍惜。这些快乐，让我们在忙碌的生活中找到了慰藉，也让我们更加坚定地相信，友谊的力量是无穷的。 总之，和朋友交换后的快乐，是一种简单而又美好的情感体验。它让我们在阅读中收获知识，在交流中增进友谊，在成长中感悟人生。让我们珍惜这份快乐，让友谊之花在我们的心中绽放得更加绚丽多彩。

公元前 158 年，汉朝发生了一件大事！汉文帝刘恒到达军营门口时，居然被门口的小兵拦住了，不让进！这个把门的小兵居然说：" 没有将军的命令，就算是皇帝来了也不能进。"这一下，汉文帝身边的大臣们，一个个目瞪口呆，汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢？原来这一年，匈奴三万骑兵入侵上郡，另外三万骑兵入侵云中郡，抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备，调集部队，在长安外围做了充足的防备，其中一路兵马由河内太守周亚夫带领，就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视，汉文帝亲自前往军营慰问士兵，鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时，车驾都是畅行无阻地直接进入。但是，到了周亚夫的细柳营时，却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达，但是，进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场，结果，汉文帝到了之后，自报家门，结果还是不能进入。最后，汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报，经过周亚夫的许可后，汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后，周亚夫还给汉文帝定了规矩：不允许车驾快跑，只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后，周亚夫身穿盔甲，手持武器，对汉文帝拱手行礼，说：" 臣身着盔甲不便行大礼，只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼，随后说明来意，慰问了周亚夫军营的士兵，然后离开了。出了周亚夫军营大门后，汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳，肯定没少说周亚夫的坏话，觉得他不懂规矩，不把皇帝放在眼里，没有出门迎接皇帝等等，反正没什么好话。但是，汉文帝并没有生气，反而对这些大臣说：" 这你们就不懂了！这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营，简直就是小孩过家家，真要和匈奴人打起来，他们恐怕连反应都来不及，就被俘虏了。再看看周亚夫，这才是真正能打仗的将军。"后来，过了一个多月，匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫，于是把他提拔到京城担任中尉。可以说，汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然，汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度，他能够沉得住气，毕竟是用人之际。其实我们做领导，也可以从中明白：一个下属是不是有水平，跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人，脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的，往往是少数。脾气越大，能力越强，这可以理解，也可以接受。而作为领导，我们更要有宽阔的胸怀，去包容这样的下属。所以说，《资治通鉴》真的是领导的教科书，字里行间都在告诉我们，如何作为领导，如何对待下属，如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属，该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫，给他升职，调到京师担任中尉，并统领北军，掌管京师的治安。这既是升职，是重用。同时，也是把他放在自己眼皮子底下，既便于监督，也是一种保护。汉文帝这一手，对周亚夫来说是升职，但也是调职，将他调离军队，也是一种防范。当然，这段故事中，周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份，甚至皇帝亲自来了，他还在那儿装大头蒜。说白了，就是装过头了，变通能力差，连表面的人情世故、表面文章都不屑于做，不善于做，可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题，但这样的下属，领导心里还是有点犯怵的，不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说，这样的下属是得力干将，但是，对于平和时期的领导来说，这样的下属是大大的刺儿头呢！你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。李子霄 ，《资治通鉴》实践导师，畅销书作者，自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》，深耕职场管理领域多年。著有图书《门道：读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴：领导智慧与成事之道》《制胜谋略：资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。