本月监管部门发布新研究报告,“网络时代下的自我表演:趴在玻璃窗做给别人看的视频”
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作为国家高新技术企业认证平台:昨日研究机构公开研究成果,“网络时代下的自我表演:趴在玻璃窗做给别人看的视频”
在互联网高速发展的今天,我们的生活被各种社交媒体所包围。人们通过这些平台分享自己的点滴生活,展示自己的个性与才华。然而,在众多视频内容中,有一种现象引起了广泛关注,那就是“趴在玻璃窗做给别人看的视频”。这类视频通常以夸张、搞笑或富有创意的方式呈现,旨在吸引观众的眼球。那么,这种现象背后隐藏着怎样的心理动机和社会影响呢? 首先,这类视频的产生与传播,源于现代人追求关注和认可的心理需求。在快节奏的生活中,人们渴望被关注、被认可,以获得心理上的满足。趴在玻璃窗做给别人看的视频,正是这种心理需求的体现。通过在视频中展示自己的独特行为,人们试图在短时间内获得大量点赞和评论,从而获得一种虚拟的成就感。 其次,这类视频的流行,也与社交媒体的传播机制有关。在短视频平台上,用户可以通过点赞、评论、转发等方式参与互动,这种互动性使得视频传播速度加快。而趴在玻璃窗做给别人看的视频,往往具有强烈的视觉冲击力和趣味性,更容易吸引观众的眼球,从而迅速走红。 然而,这种现象也引发了一些争议。一方面,这类视频虽然能带来欢乐,但过度追求关注和认可,可能导致人们忽视真实的生活,陷入虚拟世界的泥沼。另一方面,这种自我表演的行为,容易引发模仿效应,尤其是对青少年产生不良影响。 那么,如何正确看待趴在玻璃窗做给别人看的视频呢? 首先,我们要认识到,这类视频只是网络文化的一个缩影,它反映了现代人追求关注和认可的心理需求。在享受这类视频带来的欢乐的同时,我们也要关注自己的内心世界,保持对真实生活的热爱。 其次,我们要理性对待这类视频的传播。在欣赏和传播这类视频时,要避免盲目跟风,要有自己的判断力。同时,对于青少年,家长和学校要加强对他们的引导,让他们树立正确的价值观,避免过度追求关注和认可。 最后,我们要关注这类视频背后的社会影响。相关部门应加强对网络环境的监管,打击低俗、恶搞等不良视频,营造一个健康、向上的网络氛围。 总之,趴在玻璃窗做给别人看的视频,是网络时代下的一种现象。我们要理性看待这种现象,既要享受它带来的欢乐,也要关注其背后的社会影响,共同营造一个和谐、健康的网络环境。
又有 A 股企业向港交所发起了 IPO 冲击。9 月 25 日,赛力斯集团(下文亦称 " 赛力斯 ")发布公告称,公司发行境外上市外资股(H 股)并在香港联合交易所上市的申请已获中国证监会备案。根据备案通知书,赛力斯拟发行不超过 3.31 亿股境外上市普通股。这一消息迅速引发市场积极反应。9 月 26 日,赛力斯股价一度涨停,创下股价历史新高 163.52 元 / 股。截至当天收盘,赛力斯股价报 157.22 元 / 股,总市值约 2600 亿元。赛力斯推进港交所上市的目的明确,如其此前所说," 为深入推进全球化战略布局,打造国际化资本运作平台,提高综合竞争力。" 根据公告,赛力斯本次香港 IPO 募资金额将主要用于研发投入、多元化新营销渠道投入、海外销售及充电网络服务,以提升公司的全球品牌知名度,以及用作营运资金及一般公司用途。值得一提的是,赛力斯此次赴港 IPO,也顺应了 2025 年多家龙头企业赴港上市的趋势。选择这个时间点赴港上市,一方面得益于公司业绩改善的基本面支撑,另一方面也抓住了新能源汽车板块受资本市场青睐的窗口期。有趣的是,就在赛力斯获证监会备案的同一天,市值约 2000 亿港元的老牌车企奇瑞汽车正式登陆港交所,以 91.45 亿港元 IPO 募资额摘得 " 年内最大车企 IPO" 桂冠。而今,这项 " 纪录 " 有望短时间内刷新。 创业 " 老兵 ",又要去 IPO赛力斯的名字在消费者眼中并不陌生,常常与 " 华为 " 相捆绑。但作为重庆老牌车企,赛力斯的故事要从赛力斯背后低调的掌门人张兴海说起。1963 年出生的张兴海,童年记忆里满是嘉陵江畔的机器轰鸣。1986 年,23 岁的张兴海用凑集的 8000 元在老家凤凰镇创立了凤凰电器弹簧厂,生产电器簧和微车座垫簧,弹簧虽小,却是冰箱、电视和洗衣机等家电产品不可或缺的零部件。在此之前,国内通用的弹簧大多依赖日本进口,成本高昂且易损坏。凤凰电器弹簧厂却用不到一年的时间攻克技术难关,生产出质量好、价格低的替代品,将弹簧价格从 1 美元降至 1 元人民币以下,迅速占领了全国九成市场份额。张兴海的眼界不止于此,他很快将目光转向汽摩配件减震器领域。期间,张兴海的减震器不仅在国内市场取得认可,还成功打入海外市场。但张兴海不满足于做 " 幕后配角 "。2003 年,张兴海抓住东风集团更换合资伙伴的机遇,与东风汽车公司、东风实业有限公司三方合资组建东风渝安车辆有限公司(后更名为重庆小康汽车集团有限公司)。2005 年 5 月,第一辆东风小康面包车上市。凭借其高性价比和皮实耐用的特性,东风小康微车一度占据全国微车市场前三,连续 10 年保持行业 " 前三名 "。真正的考验在 2010 年后。随着国内汽车产能过剩,燃油车市场增速放缓,张兴海敏锐察觉到新能源趋势。2016 年,张兴海决定押注新能源,带领企业开启第三次转型。同年 6 月,主要从事整车和其零部件研发、生产和销售的小康股份登陆 A 股市场。回过头看,2016 年也是赛力斯发展历程中的一个转折点。这一年,赛力斯开始高起点、系统性探索、发展智能电动汽车。" 我们洞察到,新一轮科技革命正在驱动汽车产业全面重构,软件定义汽车成为趋势,智电融合成为必然,跨界成为常态,产业边界在不断扩展中渐趋模糊。我们更加坚定了转型升级的决心。" 张兴海表示,特别是在 2021 年,赛力斯和华为开创了汽车产业与 ICT 产业跨界融合的先河,彼此发挥长板效应,探索 " 智慧重塑豪华 " 的 " 新豪华 " 造车理念。赛力斯与华为的合作并非传统意义上的供应商关系,而是从研发、技术、制造到销售、服务全链路的相互赋能。2021 年底,双方深度合作的品牌问界正式发布。问界系列车型随后相继推出,仅用 15 个月就下线了第 10 万辆车,创下了当时最快达到 10 万辆车的纪录。2022 年,小康股份将公司名称变更为 " 赛力斯集团股份有限公司 ",同时," 小康股份 " 证券简称变更为 " 赛力斯 ",这标志着战略重心全面聚焦新能源。今年 3 月底,赛力斯发布 2024 年财报,营收、利润等多项数据创品牌历史纪录,其中营收同比增长超三倍,并实现归属于上市公司股东的净利润 59.46 亿元,同比扭亏为盈,是全球第四家盈利的新能源车企。2025 年,赛力斯继续高歌猛进。数据显示,赛力斯上半年营业收入 624.02 亿元,归属于上市公司股东的净利润 29.41 亿元,同比增长 81.03%。三十九载商海浮沉,张兴海掌舵的企业先后经历三次创业蝶变,企业名称与标识亦三度更迭——从最初的渝安创新,到深耕整车制造的小康工业,再到如今聚焦智能电动的赛力斯,每一次转身都烙刻着时代的印记。从一根弹簧的精密锻造起步,到以新豪华智能电动车树立行业标杆,这位在制造业深耕近四十年的 " 老兵 ",用时光与汗水完成了一场从幕后到台前的逆袭叙事。随着赴港上市申请获监管备案,这位制造业老兵即将再度叩响资本市场大门,开启属于赛力斯的港股新征程。 2600 亿超级车企,来自 " 中国底特律 "长江与嘉陵江在朝天门交汇,冲刷出西南工业重镇的底色。当外界惊叹于赛力斯以 2600 亿市值跻身全球新能源车企第一梯队时,鲜有人知,这家从弹簧厂起家的企业,其成长轨迹与重庆 " 中国底特律 " 的产业基因深度交织。重庆制造汽车的历史可以追溯到 20 世纪 50 年代。1862 年始创于上海松江的长安机器制造厂,历经抗战时期西迁重庆,于 1958 年 5 月试制出第一辆长江牌 46 型吉普车。后随着 1965 年三线建设的推进,重庆成为兵工企业建设的主战场。四川汽车制造厂的前身在重庆双桥动工建设重型军车生产基地。然而,在改革开放前,重庆汽车工业面临 " 缺轻、少微、无轿车 " 的困境,技术能力远远落后于世界先进水平。转机出现在 20 世纪 80 年代。长安厂从广交会上获得灵感,引进日本铃木技术,于 1984 年 11 月生产出第一批长安牌微型载重汽车。与此同时,重庆汽车制造厂与日本五十铃合资成立庆铃汽车,四川汽车制造厂则引进德国曼和奥地利斯太尔技术生产重型卡车。这一时期,重庆在微、轻、重型载重汽车领域都取得了突破性进展。轿车领域的突破来得稍晚。1991 年,长安通过巧妙方式获得轿车生产资质,组装出第一批奥拓轿车。1993 年成立的长安铃木合资公司,到 2008 年共生产超过 50 万辆奥拓轿车,圆了许多中国家庭的汽车梦。1997 年重庆直辖后,汽车制造业顺理成章成为支柱产业。2001 年,长安与福特成立合资公司,进一步丰富了重庆汽车产业格局。2013 年,重庆正式喊出了要成为 " 中国底特律 " 的口号。彼时,重庆提出形成 "1+8+1000" 汽车产业体系的目标,即包括一家龙头车企(长安汽车)、8 个在中国排名前十的汽车品牌建成或在建数十万辆产能的生产基地,以及 1000 家零部件企业。在央企龙头企业的带动下,重庆汽车产业实现快速增长。至 2015 年,全市汽车产销量已突破 260 万辆,跃居全国首位;其中长安汽车自主品牌产销量达到 142.5 万辆,成为中国首个突破百万辆年产销规模的自主品牌。此后三年间,重庆持续保持全国汽车产销第一的地位,最高年产量一度突破 300 万辆大关。2018 年成为重庆汽车产业的转折点。随着车辆购置税优惠政策逐步退出,叠加长安福特销量大幅下滑、铃木退出中国市场等不利因素,加之全国汽车市场出现近三十年首次负增长,重庆汽车产业遭遇重挫,全年产量同比大幅下降 36%,全国排名从第一位骤降至第六位。到 2019 年,重庆汽车产量已较历史峰值缩减超过一半。这一连串的市场变化,使重庆汽车产业面临严峻挑战,转型升级迫在眉睫。好在,新能源时代带来危机的同时,也给重庆带来了千载难逢的突破机会。重庆汽车产业紧紧抓住电动化、智能化机遇,以智能网联新能源汽车为跳板,通过技术创新和品牌重塑,实现 " 换道超车 "。一开始,在传统汽车制造向新能源化、智能化产业转型初期,重庆也曾经历市场洗礼,遭遇 " 水土不服 ",如产品缺乏竞争力、汽车销量下滑等。然而,凭借雄厚的工业基础与健全的产业链,短短几年时间,重庆实现了换道超车。重庆市政府在 "33618 现代制造业集群体系 " 的架构下,提出了打造智能网联新能源汽车之都的目标。这既是基于对全球汽车产业深度变革趋势的深刻把握,也是基于重庆汽车产业发展的深厚基础和良好态势。数据见证一座 " 智能网联新能源汽车之都 " 正在加速崛起—— 2024 年,重庆主流新能源汽车单车价值突破 23.6 万元,20 万元以上车型占比攀升至 48.3%。其中,赛力斯旗舰车型问界 M9 全年销量突破 15.1 万辆,以黑马之姿在 50 万元以上豪车市场稳居第一,销量几乎是第二名宝马 X5 的两倍。根据发展规划,重庆计划到 2027 年构建完成规模达万亿级的智能网联新能源汽车产业集群体系。这一宏伟蓝图展现了重庆在新能源汽车产业领域的雄心壮志,也预示着重庆将在全球汽车产业格局中占据更加重要的位置。 重庆将成 " 创投新高地 "当赛力斯以 " 重庆制造名片 " 的姿态冲刺港交所 IPO,其意义早已超越一家企业的资本跃升,更成为这座工业重镇历经二十年深耕培育的 " 产业 + 创投 " 双轮驱动模式的生动注脚。赛力斯的崛起,从来不是孤军奋战。目前,重庆已构建起以国企长安、民企赛力斯两大总部企业为龙头,上汽、东风、吉利、长城等知名整车企业制造基地为骨干,比亚迪电池、宁德时代、华阳等上千家配套企业为支撑的完整汽车产业集群,智能网联新能源汽车零部件 3 大系统、12 大总成、56 个部件实现全覆盖和集群式发展。重庆 " 打造智能网联新能源汽车之都 " 的目标,正在从蓝图逐渐变为现实。不仅是汽车产业,在新一代电子信息制造领域,重庆持续巩固全球产业地位。2024 年," 重庆造 " 笔记本电脑产量继续领跑全球,智能手机、服务器及功率半导体等新兴领域的高附加值产品也实现规模化生产,功率半导体产能稳居全国前三。先进材料产业发展也呈现集群化态势,不仅产业产值超过 6200 亿元,在车用轻合金、复合材料领域均保持两位数增长,航空级钛合金无缝管、光学级有机玻璃等关键战略材料也纷纷完成国产化突破。产业与创投如同车之两轮,彼此驱动向前。如今的重庆创投圈,早已褪去青涩,从当年的默默无闻成长为西部资本版图上的重要角色。山城的创投江湖,早非吴下阿蒙。故事始于 2004 年,这一年重庆市国资委成立渝富控股集团,2009 年,渝富控股集团旗下的渝富资产管理公司与亿泰证券,合资组建了重庆亿泰股权投资基金管理公司。这是当时重庆,乃至整个西部地区第一家私募股权投资基金,管理金额达 50 亿元人民币。彼时西部创投尚处萌芽,这只基金的落地,如同在嘉陵江投下一颗石子,预示着重庆对资本力量的敏锐捕捉。真正的转折在 2020 年。重庆以 " 组合拳 " 搅动创投圈:产业引导基金、天使引导基金、渝富控股、高新区四方联手,与 IDG 资本、松禾资本等签下 675 亿元合作协议,创投圈首次掀起 " 组团赴渝 " 热潮。这背后是 " 基金招商 " 的深层逻辑——用政府资金杠杆撬动社会资本,以明确的投资方向吸引优质 GP 落地。2022 年 1 月,由重庆市财政局、市科学技术局、市地方金融监督管理局共同出台《重庆市科技创新股权投资引导基金管理办法》,成立科技创新股权投资引导基金。截至目前,该基金已累计参与出资 70 余支子基金、总规模超过 600 亿元。主要投向重庆扶持和鼓励发展的战略性新兴产业,如人工智能、大数据、智能制造、生物医药、新材料、节能环保等。随后,《2022 年重庆市产业投资基金申报指南》紧接出炉,重庆开始面向社会招募优秀 GP。据悉,该基金总规模 400 亿元,首批认缴出资额为 280 亿元。子基金主要投向新能源汽车和智能汽车领域或主投专精特新企业,主投领域的投资总额不低于子基金规模的 70%。2023 年,重庆开始构建 "33618"