今日官方渠道传递重大研究成果,品色永远免费堂论坛：网络社区的新宠，交流学习的乐园

今日行业协会发布重要通报,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能维修管理平台，自动分配服务订单

开封市祥符区、宝鸡市千阳县 ，佳木斯市东风区、乐山市沐川县、泰州市姜堰区、泉州市石狮市、内蒙古乌兰察布市凉城县、德州市禹城市、西安市蓝田县、天津市东丽区、成都市邛崃市、定安县岭口镇、惠州市博罗县、海口市秀英区、枣庄市山亭区、绥化市肇东市、广西梧州市长洲区 、东莞市莞城街道、徐州市睢宁县、成都市金牛区、大连市旅顺口区、台州市三门县、杭州市拱墅区、沈阳市苏家屯区、济南市商河县、四平市公主岭市、张掖市山丹县、信阳市息县、阿坝藏族羌族自治州理县

近日监测部门传出异常警报,今日监管部门披露行业动向,品色永远免费堂论坛：网络社区的新宠，交流学习的乐园，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国标准化服务热线，维修质量有保证

潍坊市昌乐县、南京市浦口区 ，十堰市茅箭区、内蒙古呼和浩特市武川县、海东市乐都区、兰州市红古区、伊春市丰林县、连云港市灌云县、甘孜泸定县、咸阳市淳化县、甘孜理塘县、黄冈市英山县、渭南市合阳县、文山麻栗坡县、赣州市定南县、开封市通许县、内蒙古乌兰察布市集宁区 、襄阳市保康县、东营市河口区、汉中市西乡县、佳木斯市郊区、伊春市金林区、鹰潭市贵溪市、抚州市乐安县、黄石市大冶市、内蒙古巴彦淖尔市临河区、福州市马尾区、上海市黄浦区、惠州市龙门县、临沂市沂南县、潍坊市临朐县

全球服务区域: 宜春市高安市、岳阳市平江县 、昭通市巧家县、大同市左云县、宁夏石嘴山市惠农区、双鸭山市尖山区、屯昌县枫木镇、长沙市浏阳市、金昌市金川区、常州市金坛区、丽江市玉龙纳西族自治县、湘潭市雨湖区、邵阳市大祥区、孝感市孝昌县、常德市津市市、揭阳市榕城区、晋城市高平市 、宜春市铜鼓县、阜新市新邱区、赣州市瑞金市、攀枝花市西区、宁波市江北区

快速响应维修热线,本周行业报告传达重要消息,品色永远免费堂论坛：网络社区的新宠，交流学习的乐园，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一回收专线，环保处理旧家电

全国服务区域: 广安市邻水县、内蒙古包头市九原区 、吉安市新干县、佛山市高明区、屯昌县西昌镇、内蒙古呼和浩特市赛罕区、吉林市桦甸市、淮安市清江浦区、淮南市潘集区、昆明市寻甸回族彝族自治县、荆门市东宝区、怀化市新晃侗族自治县、双鸭山市四方台区、乐东黎族自治县黄流镇、长沙市宁乡市、广西梧州市万秀区、通化市梅河口市 、白沙黎族自治县金波乡、大庆市肇州县、周口市扶沟县、宁德市福安市、宜春市万载县、荆州市洪湖市、怀化市芷江侗族自治县、新乡市卫滨区、广西梧州市龙圩区、龙岩市长汀县、哈尔滨市道里区、宁夏银川市西夏区、济宁市梁山县、陵水黎族自治县三才镇、济南市钢城区、台州市温岭市、忻州市忻府区、泰安市东平县、常德市桃源县、广西贵港市覃塘区、保山市腾冲市、长沙市长沙县、达州市通川区、洛阳市孟津区

本周数据平台最新相关部门透露权威通报:昨日行业报告发布行业动态,品色永远免费堂论坛：网络社区的新宠，交流学习的乐园

随着互联网的飞速发展，网络社区已经成为人们生活中不可或缺的一部分。在这个信息爆炸的时代，人们渴望在网络上找到志同道合的朋友，分享自己的见解，学习新知识。在这样的背景下，品色永远免费堂论坛应运而生，迅速成为网络社区的新宠，为广大网友提供了一个交流学习的乐园。 品色永远免费堂论坛，顾名思义，是一个以免费、共享、互助为核心理念的在线交流平台。在这里，网友们可以畅所欲言，分享自己的心得体会，探讨各种话题，无论是生活琐事还是专业知识，都能在这里找到共鸣。论坛的宗旨是“品色生活，共享智慧”，旨在为网友提供一个轻松、愉快的交流环境。 在品色永远免费堂论坛，你可以享受到以下几大特色： 1. 丰富的版块设置：论坛设有多个版块，包括生活娱乐、科技数码、教育学习、健康养生、旅游出行等，满足网友多样化的需求。每个版块都有专业的版主进行管理，确保论坛内容的健康、有序。 2. 高效的搜索功能：论坛拥有强大的搜索功能，网友可以轻松找到自己感兴趣的话题，节省了大量时间。此外，论坛还支持关键词搜索、高级搜索等多种方式，让网友在浩瀚的网络世界中快速找到所需信息。 3. 便捷的交流方式：论坛支持文字、图片、视频等多种形式的交流，让网友可以更加直观地表达自己的观点。此外，论坛还设有私信功能，方便网友进行一对一的沟通。 4. 丰富的活动举办：为了活跃论坛氛围，提高网友的参与度，品色永远免费堂论坛定期举办各类线上线下活动。这些活动不仅丰富了网友的业余生活，还促进了网友之间的交流与合作。 5. 严格的审核制度：为了保证论坛内容的健康、有序，品色永远免费堂论坛实行严格的审核制度。论坛对违规内容进行及时处理，确保网友在论坛内的良好体验。 品色永远免费堂论坛之所以受到网友的喜爱，离不开以下几个原因： 1. 免费开放：论坛对所有网友免费开放，无需注册费用，让更多人有机会参与到这个交流学习的乐园。 2. 优质内容：论坛汇聚了大量热爱生活、热爱学习的网友，他们在这里分享自己的经验和知识，为他人提供帮助。 3. 互助精神：在论坛中，网友之间互相帮助、共同进步，形成了一种良好的互助氛围。 4. 严谨的管理：论坛拥有一支专业的管理团队，对论坛内容进行严格把关，确保论坛的健康发展。 总之，品色永远免费堂论坛是一个充满活力、充满智慧的交流平台。在这里，你可以结识志同道合的朋友，分享自己的见解，学习新知识，共同成长。让我们携手走进品色永远免费堂论坛，开启一段美好的网络之旅吧！

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。