近日监管部门发布重要信息,《千字感悟：那些触动心灵的句子》

今日官方渠道传递重大研究成果,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。产品升级服务中心，全流程专业指导

直辖县潜江市、青岛市市南区 ，内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗、重庆市南川区、青岛市莱西市、铜川市王益区、重庆市酉阳县、宿迁市宿豫区、运城市临猗县、广西梧州市岑溪市、齐齐哈尔市克山县、黄冈市英山县、泰州市靖江市、重庆市北碚区、佳木斯市郊区、咸阳市渭城区、商丘市虞城县 、中山市南朗镇、扬州市宝应县、汉中市佛坪县、长沙市雨花区、济南市天桥区、泰州市靖江市、吕梁市兴县、江门市新会区、北京市丰台区、十堰市郧西县、周口市郸城县、汕尾市陆丰市

本周数据平台最新相关部门透露权威通报,今日行业协会传达最新政策,《千字感悟：那些触动心灵的句子》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保售后电话，服务有保障

株洲市醴陵市、许昌市长葛市 ，中山市神湾镇、荆州市松滋市、信阳市光山县、普洱市西盟佤族自治县、大连市金州区、漳州市龙海区、黄山市歙县、三门峡市湖滨区、珠海市斗门区、自贡市大安区、漳州市平和县、天津市津南区、武汉市青山区、盘锦市双台子区、三亚市海棠区 、三明市大田县、直辖县仙桃市、吉林市桦甸市、中山市民众镇、沈阳市大东区、内蒙古乌兰察布市卓资县、焦作市解放区、襄阳市保康县、济宁市任城区、合肥市包河区、雅安市宝兴县、佛山市三水区、成都市简阳市、沈阳市新民市

全球服务区域: 儋州市峨蔓镇、枣庄市山亭区 、汉中市留坝县、吉林市丰满区、焦作市马村区、陵水黎族自治县群英乡、六盘水市钟山区、泰安市东平县、澄迈县中兴镇、内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗、张掖市甘州区、信阳市光山县、连云港市海州区、忻州市定襄县、连云港市灌云县、重庆市巴南区、济南市商河县 、九江市永修县、黔西南普安县、贵阳市云岩区、眉山市东坡区、白沙黎族自治县细水乡

近日观测中心传出重要预警,本周官方发布最新研究成果,《千字感悟：那些触动心灵的句子》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务热线，专业团队保障质量

全国服务区域: 烟台市莱阳市、徐州市邳州市 、赣州市于都县、西宁市城北区、荆州市公安县、常德市鼎城区、开封市尉氏县、内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、内蒙古乌兰察布市集宁区、咸阳市渭城区、宣城市泾县、营口市西市区、本溪市桓仁满族自治县、宣城市旌德县、宝鸡市太白县、茂名市茂南区、乐东黎族自治县佛罗镇 、烟台市栖霞市、绍兴市诸暨市、黔南罗甸县、马鞍山市博望区、广西河池市南丹县、广西柳州市柳北区、辽阳市辽阳县、武汉市新洲区、衢州市柯城区、岳阳市君山区、定安县黄竹镇、苏州市常熟市、甘孜稻城县、海东市平安区、武威市凉州区、漳州市龙文区、广西梧州市岑溪市、广元市昭化区、漯河市舞阳县、泉州市泉港区、深圳市南山区、徐州市沛县、红河蒙自市、九江市修水县

本周数据平台近期数据平台透露新政策:本月监管部门发布新研究报告,《千字感悟：那些触动心灵的句子》

在这个信息爆炸的时代，我们每天都会接触到无数的文字，但真正能够触动我们心灵的句子却寥寥无几。那些看似普通的话语，却能在某个瞬间让我们陷入沉思，甚至改变我们的看法。以下是一些让我看了之后有感觉的句子，它们或许能给你带来同样的触动。 1. “生活不是等待风暴过去，而是学会在雨中跳舞。” 这句话让我明白了，面对生活中的困境，我们不应该被动等待，而是要勇敢地去面对，去适应，去改变。就像在雨中跳舞，虽然会有困难，但只有这样，我们才能在风雨中成长。 2. “真正的教育，不是填充知识的容器，而是点燃智慧的火花。” 这句话让我重新审视了教育的本质。教育的目的不是让学生被动地接受知识，而是激发他们的好奇心，培养他们的思考能力，让他们在未来的道路上能够自主地探索和成长。 3. “人生就像一场马拉松，不在乎你跑得多快，而在于你能否坚持到最后。” 这句话让我明白了，人生没有捷径，只有坚持不懈的努力才能让我们走得更远。在追求梦想的道路上，我们要学会坚持，即使遇到挫折，也要勇往直前。 4. “时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。” 这句话让我意识到，时间并不是稀缺资源，关键在于我们如何去利用它。只要我们愿意付出努力，时间就会给我们带来意想不到的收获。 5. “真正的勇敢，不是不害怕，而是即使害怕，也要勇敢地去面对。” 这句话让我明白了，勇敢并不是没有恐惧，而是即使心中有恐惧，我们也要勇敢地去面对它。只有这样，我们才能克服困难，实现自己的目标。 6. “人生如梦，珍惜当下，才能不留遗憾。” 这句话让我更加珍惜眼前的时光，不再为过去的错误而懊悔，也不为未来的未知而担忧。活在当下，珍惜每一个瞬间，才能让人生更加精彩。 7. “不要害怕失败，因为失败是成功的垫脚石。” 这句话让我明白了，失败并不可怕，关键在于我们如何看待它。只有从失败中吸取教训，我们才能不断成长，最终走向成功。 8. “人生的意义，不在于我们拥有多少，而在于我们如何去给予。” 这句话让我意识到，人生的价值并不在于我们拥有多少物质财富，而在于我们如何去关爱他人，如何去回馈社会。 这些句子虽然简短，却蕴含着深刻的哲理。它们不仅让我在阅读中感受到了文字的力量，更让我在思考中找到了人生的方向。愿我们都能在生活的道路上，不断感悟这些触动心灵的句子，从而拥有更加美好的人生。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。