本周行业报告披露重要进展,日本精品卡一卡2卡3卡4卡视：揭秘日本视觉文化的魅力之旅

昨日行业报告发布新研究成果,张维迎：企业家通常不喜欢下属有企业家精神,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。智能保养提醒系统，自动推送通知

大同市云州区、三明市永安市 ，阳江市阳春市、徐州市新沂市、黄山市祁门县、三明市将乐县、亳州市谯城区、德宏傣族景颇族自治州盈江县、许昌市长葛市、黑河市五大连池市、内蒙古通辽市扎鲁特旗、西安市未央区、鹤岗市兴山区、龙岩市新罗区、黔东南岑巩县、贵阳市开阳县、大理洱源县 、泸州市叙永县、黔南瓮安县、西双版纳勐腊县、达州市万源市、潮州市潮安区、黄南泽库县、广西贺州市平桂区、抚州市乐安县、天水市秦安县、泸州市泸县、东莞市大朗镇、商洛市洛南县

刚刚监管中心披露最新规定,今日行业报告发布研究成果,日本精品卡一卡2卡3卡4卡视：揭秘日本视觉文化的魅力之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一安装标准，规范操作流程

衡阳市祁东县、儋州市中和镇 ，甘孜白玉县、齐齐哈尔市克山县、重庆市垫江县、黄石市阳新县、哈尔滨市延寿县、榆林市子洲县、渭南市蒲城县、临沧市永德县、温州市龙湾区、临夏永靖县、潍坊市坊子区、广西玉林市北流市、阜新市彰武县、佳木斯市向阳区、乐东黎族自治县志仲镇 、西安市莲湖区、武汉市黄陂区、绵阳市梓潼县、安庆市迎江区、苏州市虎丘区、资阳市安岳县、东莞市东城街道、聊城市东阿县、河源市东源县、黄冈市浠水县、张家界市慈利县、天津市西青区、萍乡市莲花县、苏州市常熟市

全球服务区域: 遵义市红花岗区、西安市雁塔区 、屯昌县屯城镇、辽阳市太子河区、延边龙井市、清远市佛冈县、西安市鄠邑区、儋州市峨蔓镇、黄冈市浠水县、重庆市南岸区、毕节市黔西市、广西贺州市富川瑶族自治县、宁夏石嘴山市惠农区、常德市石门县、辽阳市弓长岭区、凉山西昌市、肇庆市端州区 、成都市崇州市、昭通市威信县、乐东黎族自治县万冲镇、平顶山市鲁山县、驻马店市上蔡县

统一维修资源中心,本周行业协会传递行业报告,日本精品卡一卡2卡3卡4卡视：揭秘日本视觉文化的魅力之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：维修服务呼叫中心，智能工单自动分配

全国服务区域: 吉安市安福县、南昌市安义县 、湛江市霞山区、宁夏固原市隆德县、南昌市南昌县、茂名市化州市、南阳市淅川县、周口市商水县、长春市朝阳区、玉树玉树市、广西防城港市东兴市、凉山金阳县、乐山市沙湾区、长春市朝阳区、延边汪清县、内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、金昌市金川区 、广元市利州区、文山马关县、上饶市余干县、洛阳市伊川县、朔州市朔城区、蚌埠市蚌山区、东方市新龙镇、新乡市卫辉市、韶关市南雄市、吕梁市孝义市、长治市平顺县、东莞市虎门镇、天水市秦安县、营口市老边区、揭阳市惠来县、东莞市凤岗镇、广西梧州市苍梧县、黑河市爱辉区、肇庆市广宁县、泰安市新泰市、九江市德安县、邵阳市隆回县、广西柳州市鱼峰区、吉林市磐石市

近日评估小组公开关键数据:本周相关部门发布重大报告,日本精品卡一卡2卡3卡4卡视：揭秘日本视觉文化的魅力之旅

日本，这个位于东亚的岛国，以其独特的文化魅力吸引着全球游客的目光。在这片土地上，视觉文化尤为丰富，而日本精品卡一卡、二卡、三卡、四卡视，则是探索日本视觉文化的绝佳途径。 一卡：日本传统艺术之旅 日本一卡，主要涵盖日本传统艺术，如和服、茶道、花道、书道等。通过一卡，游客可以深入了解日本的历史文化，感受日本传统艺术的独特魅力。 和服是日本的传统服饰，一卡中的和服体验活动，让游客亲身体验和服的穿着，感受日本的传统礼仪。茶道则是日本文化的精髓，一卡中的茶道体验活动，让游客在茶香中品味日本人的精神世界。 二卡：日本现代艺术之旅 日本二卡，主要涵盖日本现代艺术，如动漫、电影、音乐、摄影等。通过二卡，游客可以领略日本现代艺术的活力与魅力。 动漫是日本文化的代表，二卡中的动漫体验活动，让游客走进动漫的世界，感受动漫角色的魅力。电影则是日本文化的另一种表达，二卡中的电影体验活动，让游客欣赏到日本电影的艺术魅力。 三卡：日本视觉艺术之旅 日本三卡，主要涵盖日本视觉艺术，如绘画、雕塑、建筑等。通过三卡，游客可以欣赏到日本视觉艺术的独特魅力。 日本绘画以浮世绘为代表，三卡中的绘画体验活动，让游客亲手绘制一幅浮世绘，感受日本绘画的韵味。雕塑则是日本视觉艺术的另一种表达，三卡中的雕塑体验活动，让游客欣赏到日本雕塑的精湛技艺。 四卡：日本全景视觉之旅 日本四卡，涵盖日本全景视觉，如自然风光、城市景观、民俗风情等。通过四卡，游客可以全方位感受日本的视觉魅力。 日本自然风光秀丽，四卡中的自然风光之旅，让游客领略到日本大自然的鬼斧神工。城市景观则是日本现代化的一面，四卡中的城市景观之旅，让游客感受日本城市的繁华与活力。 总之，日本精品卡一卡、二卡、三卡、四卡视，为游客提供了一个全面了解日本视觉文化的平台。在这里，游客可以尽情领略日本传统与现代、自然与人文的完美结合，感受日本视觉文化的独特魅力。踏上这场视觉之旅，相信每个人都会收获满满的感动与回忆。

The following article is from 辛庄课堂 Author 张维迎   导读   企业家精神是一种 " 不服从 " 的力量：它让人无法安于规则，最终走向创业。但这股精神往往难以在大公司延续，企业基业长青的悖论也由此而生。作者 | 张维迎来源 | 辛庄课堂伯尼 · 马科斯（Bernard Marcus，1929-2024）是美国著名企业家，建材连锁超市家得宝 ( Home Depot）的创始人。伯尼 · 马科斯出生于一个俄罗斯犹太人移民家庭，上中学的时候就曾想当一名医生，但因交不起一万美元的贿赂金给招生人员，与哈佛医学院失之交臂。他进入罗格斯大学读了药物专业，靠勤工俭学读完大学。大学毕业后，他当过药店药剂师，也换过其他工作，最后做到圣地亚哥一间建筑材料连锁店的经理。作为连锁店经理，伯尼 · 马科斯经常给公司老板提建议。他提出的全新经营理念与老板的想法不同，让老板烦不胜烦，最后被老板开除了。伯尼不服气，下决心要建一间自己的建材商店，去实践他全新的经营理念。他找到了在同一间建材商店里任财务总监的阿瑟 · 布兰卡（Arthur Blank），鼓动阿瑟辞职和他一起去创办属于自己的全新 " 建材超市 "。1979 年，马科斯创办了家得宝 ( Home Depot ) 建材超市，时年 50 岁。公司于 1981 年上市，马科斯和布兰卡都成了亿万富翁。2002 年，马科斯从董事长位子上退休，时年 73 岁，布兰卡接替了他的位置。2014 年，家得宝在全球有 2200 多家店，雇员超过 35 万人。我想用这个故事证明的是：企业家通常不喜欢自己的下属有企业家精神。具有企业家精神的人不仅有自己的想法，而且固执己见，不愿意服从权威，经常不守规矩。他们喜欢摆布别人，而不是被别人摆布。他们想做规则的制定者和破坏者，不是规则的执行者。他们是偏执狂，不是 " 好好先生 "（Mr. Yes）。这样的人在企业内部通常会觉得自己无用武之地，创造力不能得到有效发挥。正因为企业家本人是具有独立见解、不愿意服从权威的人，作为老板，他们通常难以容忍下属有独立见解、不服从权威。所以有企业家精神的人，如果做别人的下属，通常不是个 " 好员工 "。所谓 " 好员工 "，就是执行命令、按程序办事的员工。他们很具有专业精神，但把服从权威当作天职，缺少企业家精神。由于赋有企业家精神的老板通常不喜欢赋有企业家精神的员工，赋有企业家精神的员工就更可能离开现在的老板，创办自己的企业，自己当企业家。事实上，相当一部分企业家是由于不被老板赏识，才走上企业家道路的 [ i ] 。前面讲的伯尼 · 马科斯如此，像卡耐基、福特、英特尔三剑客，都是如此。中国也有许多这样的例子。《哈佛商业评论》1985 年第 11 期发表了标题为《创业的阴暗面》的文章，作者赞许地引用了一位企业家的如下观点：" 通常企业家都是难搞的员工，于是就自己创办公司。他们不接受别人的建议或命令，并渴求经营自己的公司。" 作者认为，与雇佣的高管不同，企业家是怀疑权威的，他们不愿意融入现有组织或科层。" 相反，他们往往会觉得这样的结构令人压抑。他们发现，在已有的体制中，很难与人合作，除非公司结构由他们创建，工作按他们的要求完成。" 他们之所以成为企业家，是因为他们无法屈从权威，也不愿意遵守已有公司的规则 [ ii ] 。现在不少人热衷于讨论如何激发公司内部的企业家精神。当老的公司面临创业和创新精神衰退的时候，激发内部企业家精神是有意义的。像思科、阿里巴巴、腾讯、海尔等公司都在做这方面的努力。但真正做到并不容易。当一个公司变得越来越大时，严格的规则和科层结构是必不可少的，管理必须职业化和规范化，否则，公司就不可能有效运营。但企业家精神的本质决定了，随着公司的变大和管理制度的完善，企业家精神的密度一定会逐步稀释。或许，这就是企业难以基业长青的主要原因。企业家通常很重视接班人的培养，但成功的并不多。如果一个员工能长期受到老板的赏识，一个台阶一个台阶地走到接班人的位置，他十有八九是一个优秀的职业经理人，但不大可能具有企业家精神。如果他是一个有企业家精神的人，不大可能熬到这一天。一个有企业家精神的人很难长期深藏不露。所以，不难理解，当一个优秀的企业由创业企业家交到内部培养的职业经理人手里时，这个企业就十有八九开始走下坡路。职业经理人和企业家是两个不同的物种，企业家精神总是在创业企业表现得更突出，大公司很难不被职业经理人主导。雅虎公司收购周鸿祎创办的 3721 公司后，曾希望周鸿祎成为一个职业经理人，管理好雅虎中国。但周鸿祎本质上是一个企业家，不是职业经理人，最终只能选择离开，重新创办自己的企业奇虎 360 [ iii ] 。当然，凡事都有例外。方洪波是何享健为美的公司培养的接班人。他于 1992 年加入美的公司，从总裁办员工做起，后历任市场部部长、空调事业部总经理等诸多职务。2012 年，他接棒美的创始人何享健，担任美的集团董事长。在方洪波的领导下，美的再创辉煌，营收从 2012 年的 680.7 亿元增长到 2024 年的 4091 亿元，成为全球家电巨头。事实证明，方洪波是一位职业经理人出身的杰出企业家。他能得到何享健的赏识并被委以重任，这个案例值得好好研究。但我还是要说，企业家精神的本质决定了绝大多数由优秀的企业家创办的优秀的企业，都难以一代一代传承下去仍然基业长青。接替它们位置的总是新一代优秀企业家创办的新企业。借用熊彼特的话：旅馆里总是住满客人，但客人的名字总是在不断更换。当然对社会而言，这并不是一件坏事：没有任何企业能保持垄断地位，除非它得到政府的保护。（本文根据作者《重新理解企业家精神》第二章第五节的内容修改而成） [ i ]   一项有关英国企业家的研究发现，企业家在创业之前，可能是相对来讲只赚取微薄工资的雇员。这或许说明，企业家在做雇员的时候，确实不是好雇员。见 Evans, David S. and Boyan Jovanovic. 1989. "An Estimated Model of Entrepreneurial Choice under Liquidity Constrain." Journal of Political Economy, Vol. 97, No. 4: 808-827. [ ii ] Manfred F. R. Kets de Vries. "The Dark Side of Entrepreneurship." Harvard Business Review ( November 1985 ) .   这里的文字转引自雷纳 · 齐特尔曼：《富豪的心理》，第 88 页。社会科学文献出版社 2018 年版，田亮译。 [ iii ]   见周鸿祎著《颠覆者：周鸿祎自传》，第十章。北京联合出版公司 2017 年版。  —— · END · ——  为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。