近期国家机构传递重大政策,驷马捆缚：古代军事策略中的智慧与力量

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本周数据平台最新研究机构传出新变化:今日监管部门披露重要进展,驷马捆缚：古代军事策略中的智慧与力量

在中国古代，军事策略的运用往往充满了智慧与力量。其中，“驷马捆缚”便是其中一种极具代表性的策略。这一策略不仅体现了古代军事家的智慧，更彰显了我国古代军事文化的深厚底蕴。 “驷马捆缚”，顾名思义，是指用四匹马的力量将敌人捆绑住，使其无法逃脱。这一策略最早出现在《孙子兵法》中，被广泛运用在古代战争中。在古代，马是战争中的主要交通工具，四匹马的力量足以将敌人制服。因此，“驷马捆缚”成为了古代军事家们克敌制胜的重要手段。 在古代战争中，运用“驷马捆缚”策略的关键在于巧妙地运用兵力。首先，要充分发挥四匹马的力量，将敌人包围。在古代，马的速度快、力量大，四匹马并驾齐驱，足以形成强大的包围圈。其次，要善于利用地形，将敌人困在狭小的空间内。在山地、森林等复杂地形中，敌人难以施展，此时运用“驷马捆缚”策略，就能有效地限制敌人的行动。 在实际运用中，“驷马捆缚”策略可以具体分为以下几个步骤： 1. 寻找有利地形：在战争中，地形对作战有着重要影响。选择有利地形，如山地、森林等，可以有效地限制敌人的行动。 2. 集中兵力：将兵力集中在关键地段，形成强大的包围圈。在古代，四匹马的力量足以形成强大的包围圈，将敌人困住。 3. 设法切断敌人后路：在敌人被困住后，设法切断其退路，使其无法逃脱。 4. 利用心理战术：在敌人被困住后，运用心理战术，使其产生恐惧、绝望等情绪，从而不战而屈人之兵。 5. 适时发起攻击：在敌人失去抵抗能力后，适时发起攻击，一举击败敌人。 值得一提的是，“驷马捆缚”策略并非只适用于战场，在日常生活中，我们也可以借鉴这一策略，解决一些实际问题。例如，在处理人际关系时，我们可以运用“驷马捆缚”策略，将对方的优势和劣势进行对比，从而找到解决问题的突破口。 总之，“驷马捆缚”策略是古代军事家们智慧的结晶。在战场上，这一策略能够有效地限制敌人的行动，使其陷入困境。而在现实生活中，我们也可以借鉴这一策略，解决各种问题。这充分体现了我国古代军事文化的博大精深，值得我们深入研究与传承。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。