今日研究机构披露重要行业成果,《18款禁用黄油游戏:我国加强网络游戏监管,守护青少年健康成长》
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近年来,随着互联网的普及和网络游戏产业的快速发展,网络游戏已成为青少年娱乐生活的重要组成部分。然而,部分网络游戏内容低俗、暴力,甚至涉及色情,严重影响了青少年的身心健康。为了加强网络游戏监管,保障青少年健康成长,我国相关部门于近日发布了《关于进一步加强网络游戏管理的通知》,决定对18款存在严重问题的黄油游戏进行禁用。 此次禁用的18款黄油游戏,涉及多个平台和游戏类型,其中包括一些知名游戏厂商的产品。这些游戏内容低俗、暴力,甚至涉及色情,严重违背了网络游戏行业的社会责任。以下是部分被禁用的黄油游戏: 1.《某某小镇》:一款以乡村为背景的模拟经营游戏,游戏内存在大量低俗、暴力内容。 2.《某某冒险岛》:一款角色扮演游戏,游戏内存在大量色情、暴力内容。 3.《某某英雄》:一款动作游戏,游戏内存在大量血腥、暴力内容。 我国相关部门表示,此次禁用18款黄油游戏,旨在加强网络游戏监管,净化网络游戏环境,保障青少年健康成长。以下是加强网络游戏监管的几个方面: 1. 严格审查游戏内容:游戏厂商在上线游戏前,必须对游戏内容进行严格审查,确保游戏内容健康、积极向上。 2. 加强实名制管理:实行网络游戏实名制,防止未成年人沉迷网络游戏。 3. 限制游戏时间:对未成年人实行游戏时间限制,防止过度沉迷。 4. 强化行业自律:游戏厂商要自觉遵守国家法律法规,加强行业自律,共同维护网络游戏行业的健康发展。 5. 加强宣传教育:通过多种渠道,加强对青少年的网络安全教育,提高青少年自我保护意识。 禁用18款黄油游戏,是我国加强网络游戏监管的重要举措。这不仅能净化网络游戏环境,还能保障青少年健康成长。然而,网络游戏监管是一项长期、复杂的系统工程,需要全社会共同努力。 首先,政府相关部门要继续加大监管力度,严厉打击违法违规网络游戏。同时,要加强对游戏厂商的监管,督促其履行社会责任,确保游戏内容健康、积极向上。 其次,游戏厂商要自觉遵守国家法律法规,加强行业自律,切实保障青少年权益。在游戏研发、运营过程中,要注重内容创新,提高游戏品质,为青少年提供更多有益的游戏产品。 再次,家长要加强对子女的关爱和教育,引导他们正确使用网络游戏。同时,要关注子女的心理健康,及时发现并解决他们在游戏中遇到的问题。 最后,广大青少年要增强自我保护意识,自觉抵制不良网络游戏,培养良好的生活习惯,健康成长。 总之,禁用18款黄油游戏是我国加强网络游戏监管的重要举措,有利于净化网络游戏环境,保障青少年健康成长。让我们共同努力,为青少年营造一个健康、积极、向上的网络游戏环境。
你能想象吗?在今年的夏天,泳池机器人成为速卖通增速最快的品类之一。一个典型的场景是,在西班牙海滨别墅的私人泳池旁,一台形似扫地机器人的设备正沿着池壁自动清洁。这款由深圳思傲拓(Seauto)研发的泳池机器人,定价仅 400 美元,却解决了欧洲家庭单次清洁超 100 美元的痛点。令人惊讶的是,其 70% 的欧洲订单来自中国跨境电商平台速卖通 AliExpress。" 传统海外大牌要价 1000 美金以上,智能化程度却更低。" 思傲拓创始人邓卓明透露,团队凭借中芯国际、科大讯飞的技术背景,自研无刷电机和声学定位系统,通过速卖通 " 品牌出海计划 " 实现欧洲规模化渗透。数据显示,全球超 2800 万个私人泳池中,近半数仍依赖人工清洁,而泳池机器人市场年复合增长率达 14.7%,正从 " 可选品 " 变为 " 欧美中产刚需 "。类似泳池机器人这样具有科技含量、能够体现品牌溢价的故事还有不少。在吸尘器方面,深圳品牌 LARESAR 业务负责人 Rock 表示," 波兰家庭人手一台我们速卖通上的吸尘器!" 在 618 大促前 LARESAR 备货 5 万台。这个新锐品牌加入速卖通百亿补贴后,一年内从无名之辈跃居平台家电品类 Top1,波兰市场增长超 18 倍。这些现象背后,不仅是中国品牌通过跨境电商实现全球化进阶的缩影。也是一场新的品牌争夺战的开始。最近,阿里旗下跨境电商平台速卖通启动 " 超级品牌出海计划 ",招募包括天猫品牌、亚马逊大卖在内的知名品牌,用商家在亚马逊一半的成本,在重点市场实现更高的成交。速卖通此举被业内视为对亚马逊发起正面挑战,争夺中高端品牌市场。长期以来,品牌出海几乎绕不开亚马逊,而在实际操作中还是有不少难题,如与海外电商平台沟通不便、缺乏定制化的营销支持等。相比之下,在国内电商平台上成长起来的品牌,早已习惯了精细化运营和平台的各种资源支持。而这些正是中国跨境电商平台的强项。作为 " 出海四小龙 " 之一的速卖通拥有国内电商积累下来的丰富品牌运营经验。更重要的是,速卖通不断进行跨境电商所需的各项基础设施改造,不同类型的商家都能找到适合自己的经营模式。品牌出海的成本革命" 用亚马逊一半的成本,实现更高成交。" 在 2025 年 9 月 23 日的 " 超级品牌出海计划 " 发布会上,速卖通品牌出海负责人衍之抛出了核心战略。数据显示,速卖通平台佣金仅 8%~10%,而亚马逊高达 15%~25%,叠加物流 FBA、商业化投放等成本,速卖通可为品牌节省超 50% 出海成本。据速卖通品牌出海负责人衍之介绍,此次品牌出海升级的本质,是速卖通从底层能力做出改变,提供了一套体系化的品牌出海策略,从品牌适应平台运营要求、依赖大促做爆发,变成平台自下而上做品牌化升级。" 速卖通将成为品牌出海的第二增长曲线,让品牌在决定出海的时候有一个新选择," 衍之说。具体来说,面向消费者,速卖通将上线 "Brand+" 专属频道,通过正品认证、包邮与价保机制,强化品牌心智与信任感。面向商家,平台推出 " 品牌服务中心 ",提供小时级更新的投放效果数据、渠道转化分析、品牌人群沉淀能力,让品牌实现精细化运营。在营销端,速卖通向品牌开放了平台积累多年的本地营销能力。例如联合泡泡玛特在西班牙举办线下音乐节,帮助品牌深入本地消费者。同时,本地服务能力也在加强,速卖通海外托管服务已拓展至近 30 个国家。一整套品牌专属 AI 工具也已就位:从 AI 智能帮选爆款、预测消费趋势,到自动装修店铺、全站推投放广告、实时做用户营销、分析评价反馈,形成全链路智能化支持。这套体系已吸引 2000 多个品牌开拓新市场,500 个品牌销售额翻倍。泡泡玛特 Labubu 盲盒在速卖通潮玩类目 GMV 激增 300%,其国际业务负责人坦言:" 在西班牙举办线下音乐节时,速卖通本地团队帮我们将成本降低 3-5 倍。"" 速卖通是目前对品牌支持最好的跨境平台。"Rokid 国际负责人邵华强解释。今年 3 月大促期间,速卖通 AR/VR 眼镜销售额环比暴涨 600%,而全球 AR 头显出货量预计 2025 年将达 130 万台。依托中国成熟的产业链,Rokid 将极客玩具变成大众消费品,例如搭载线性马达与霍尔摇杆的 GameSir 游戏手柄,一年卖出 20 万台,借《黑神话:悟空》热潮单月售出 2 万单。大件商品的 " 本地现货 " 时代在所有的品牌出海所必备的能力和基础设施方面,物流供应链一直是品牌关注的焦点。" 备货海外正在成为共识。" 速卖通海外托管业务负责人武常在发布会现场展示数据:家具家电类大件商品超 50% 成交额来自海外托管。双 11 前,该服务已覆盖 30 国,并上线官方物流提升 " 最后一公里 " 体验。以功能沙发品牌 Comhoma 为例,其 400 美元电动沙发具备平躺、辅助站立、按摩加热功能,通过海外托管实现欧洲 " 隔日达 ",2025 年销量同比翻 5 倍。"Local+ 标签让消费者敢买大件货。"Comhoma 负责人感叹。而泳池机器人品牌 Seauto 则依托海外托管提前备货欧洲仓,降低履约成本维持高性价比。根据武常的介绍,海外托管升级主要包括以下方面内容:首先,国家范围覆盖增至 30 国(地区):欧洲 16 国 + 亚太市场,延续 0 佣金;其次,爆款新品双驱动:冷启动扶持与爆款库存计划联动;第三,官方物流提速 50%:美 / 巴 / 墨 / 波四国时效减半;第四,"Local+" 专属标签:首页频道强曝光,转化率翻倍。" 以前卖沙发不可能跨境,现在海外托管让履约可控。" 武常以 THINKRIDER 为例,22 天即可实现月销破百万美金。而思傲拓通过该模式抓住夏季旺季,70% 欧洲订单来自速卖通。有了上述基础设施的支持,今年的双 11,淘宝出海也将展开一场全球化实验。今年淘宝出海投入超 10 亿预算打造 " 全球双 11",具体措施包括:新客一元购,差异化商品破冰体验;多语言狂欢:英语 / 泰语 / 俄语 / 马来语五语种互动;以及地标广告轰炸:全球核心城市线下屏覆盖。" 目标是 10 万商家成交翻倍。" 淘宝出海总经理叶剑秋表示。在港澳地区,平台加码 0 门槛包邮,而服饰类商家因免生效国内退货险降低成本。数据显示,签约商家增速达大盘 3 倍,瑜伽垫、电竞赛车模拟器等品类涌现意外爆款。可以看到,无论是淘宝出海,还是速卖通的新品牌出海计划。在 AI 时代,阿里巴巴的国际化版图显然已经有了更高的目标,而背后的产业支撑仍旧来自中国品牌自身的成长性。" 低价模式已触天花板,品牌化是唯一出路。" 速卖通衍之的论断正在被验证。当安克割草机器人在德国单周破万美金、Labubu 潮玩席卷欧洲大学校园、THINKRIDER 骑行台在巴西热卖,中国品牌正通过速卖通 " 超级品牌计划 " 和淘宝出海 " 轻量化模式 ",构建两条截然不同但互补的出海通路。正如阿里速卖通武常所言:" 海外托管 + 品牌出海 =2025 王炸组合。" 在这张覆盖 30 国的基建网络上,中国品牌不再只是供应链的末端,而是全球消费变革的引领者。泳池里无声工作的机器人、客厅中的百寸投影、地下室的智能骑行台,正在重新定义 " 中国制造 " 的价值维度。(本文首发于钛媒体 APP,作者 | 房煜,编辑 | 陶天宇)