本周行业报告发布新动态,龙之谷剑圣：勇者传奇，剑舞苍穹

今日相关部门发布新变化,西贝的火，烧到又一个千店品牌,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电安装服务热线，专业团队上门

琼海市潭门镇、西双版纳勐腊县 ，烟台市海阳市、丽水市缙云县、滁州市琅琊区、宜宾市南溪区、黄石市铁山区、晋城市泽州县、广元市旺苍县、内蒙古兴安盟乌兰浩特市、赣州市寻乌县、黔东南丹寨县、宝鸡市扶风县、长沙市望城区、商洛市镇安县、常德市石门县、宜昌市兴山县 、临沂市蒙阴县、三亚市海棠区、阿坝藏族羌族自治州理县、南平市邵武市、内蒙古兴安盟科尔沁右翼中旗、天津市滨海新区、福州市马尾区、德州市庆云县、长治市沁源县、济宁市汶上县、重庆市丰都县、太原市阳曲县

专家技术支援专线,今日监管部门发布最新通报,龙之谷剑圣：勇者传奇，剑舞苍穹，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电使用问题咨询，实时解答各类疑问

焦作市博爱县、四平市伊通满族自治县 ，重庆市黔江区、文山西畴县、大连市西岗区、毕节市大方县、天水市张家川回族自治县、青岛市莱西市、上海市闵行区、泰州市海陵区、宝鸡市陇县、吕梁市柳林县、黄石市黄石港区、内蒙古巴彦淖尔市五原县、昭通市鲁甸县、张掖市民乐县、忻州市岢岚县 、南平市光泽县、黔南罗甸县、昌江黎族自治县七叉镇、绵阳市安州区、兰州市红古区、鞍山市立山区、大庆市红岗区、重庆市綦江区、辽源市西安区、伊春市丰林县、吉安市峡江县、昭通市鲁甸县、七台河市桃山区、杭州市临安区

全球服务区域: 广元市昭化区、宁夏固原市西吉县 、江门市新会区、淄博市张店区、黔南独山县、临沂市临沭县、济南市章丘区、扬州市仪征市、海东市乐都区、果洛甘德县、南平市松溪县、玉树玉树市、广州市海珠区、广西百色市隆林各族自治县、南昌市新建区、海东市乐都区、周口市项城市 、太原市尖草坪区、营口市鲅鱼圈区、内蒙古阿拉善盟额济纳旗、广西河池市环江毛南族自治县、海北门源回族自治县

刚刚科研委员会公布突破成果,本月监管部门发布行业新报告,龙之谷剑圣：勇者传奇，剑舞苍穹，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电使用问题咨询，实时解答各类疑问

全国服务区域: 苏州市相城区、泰州市靖江市 、东方市江边乡、大同市左云县、铜仁市万山区、益阳市安化县、内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗、三门峡市灵宝市、十堰市张湾区、枣庄市滕州市、哈尔滨市阿城区、赣州市石城县、昭通市永善县、黔东南黄平县、徐州市睢宁县、岳阳市云溪区、清远市佛冈县 、黄冈市黄州区、商洛市山阳县、菏泽市单县、黄山市休宁县、大兴安岭地区加格达奇区、重庆市梁平区、东莞市凤岗镇、乐山市金口河区、商洛市丹凤县、黔南龙里县、沈阳市于洪区、湖州市德清县、怀化市芷江侗族自治县、赣州市崇义县、青岛市即墨区、南阳市社旗县、吉安市井冈山市、楚雄大姚县、淮南市田家庵区、西双版纳勐腊县、北京市朝阳区、南昌市西湖区、营口市站前区、普洱市景谷傣族彝族自治县

本周官方渠道披露研究成果:今日研究机构公开最新行业进展,龙之谷剑圣：勇者传奇，剑舞苍穹

在广袤的幻想世界中，龙之谷以其独特的奇幻元素和丰富的角色设定，吸引了无数玩家。在这片神秘的大陆上，有一位传奇英雄——剑圣。他手持利剑，剑舞苍穹，以一己之力守护着龙之谷的和平与安宁。 剑圣，作为龙之谷中的顶级剑士，拥有着无与伦比的剑术造诣。他的剑，如同他的名字一般，锋利无比，所向披靡。在无数次的冒险中，剑圣凭借着自己的勇气和智慧，战胜了无数强大的敌人，成为了龙之谷的守护者。 剑圣的故事始于一个普通的村庄。他出生在一个剑术世家，自幼便展现出惊人的剑术天赋。在家族的熏陶下，剑圣逐渐掌握了剑术的真谛，成为了家族中的佼佼者。然而，他并不满足于现状，立志要成为一名真正的剑圣，为龙之谷的和平贡献自己的力量。 为了实现这个目标，剑圣踏上了漫长的修炼之路。他游历四方，寻访高人，学习各种剑术。在这个过程中，他结识了许多志同道合的朋友，也结下了不少生死之交。他们一起并肩作战，共同守护着龙之谷的安宁。 剑圣的剑法独具特色，他擅长以快制胜，以柔克刚。他的剑，犹如一条游龙，在空中划过一道道优美的弧线，令人眼花缭乱。在战斗中，剑圣总能凭借着自己的剑术，轻松击败敌人，保护队友。 在龙之谷的冒险中，剑圣曾遭遇过无数的艰难险阻。他曾深入地底，与凶猛的魔物搏斗；他曾翻越险峻的山脉，寻找传说中的神器；他曾穿越茫茫沙漠，与邪恶势力展开殊死搏斗。然而，无论面对怎样的困境，剑圣都从未退缩，始终坚守着自己的信念。 在一场关乎龙之谷命运的决战中，剑圣挺身而出，与邪恶势力展开了生死较量。在这场激战中，剑圣凭借着自己的勇气和智慧，成功击败了敌人，拯救了龙之谷。这场胜利，不仅让剑圣成为了龙之谷的英雄，也让他的名字传遍了整个大陆。 然而，剑圣并没有因此而骄傲自满。他深知，作为一名剑圣，自己肩负着守护家园的重任。为了更好地履行这一使命，剑圣继续努力修炼，不断提升自己的剑术和实力。在龙之谷的冒险中，他始终保持着谦逊和勇敢，成为了无数玩家心中的榜样。 如今，剑圣已成为龙之谷的传奇人物。他的故事，激励着无数玩家投身于这场奇幻冒险。在龙之谷的世界里，剑圣将继续挥舞着利剑，守护着这片土地，书写属于自己的传奇。 总之，龙之谷剑圣是一位充满传奇色彩的英雄。他用自己的勇气和智慧，守护着家园，成为了无数玩家心中的榜样。在未来的冒险中，相信剑圣将继续带领着玩家们，探索龙之谷的未知世界，书写更多精彩的故事。

原创首发 | 金角财经（ID: F-Jinjiao ) 作者 | 温颖颖罗永浩与贾国龙的一场骂战，掀起了全网对预制菜的讨伐。起因是罗永浩在微博上质疑西贝使用预制菜，西贝创始人贾国龙迅速否认，并放话要起诉。但舆论的走向出乎意料——网友几乎一边倒站在罗永浩一边，" 西兰花保质期两年 "" 冷冻鱼能放 18 个月 " 的爆料接连出现，把西贝推到风口浪尖。西贝的麻烦还没有完全结束，其他类似的预制菜品牌相继被揪了出来。而更让人意外的是，一家原本与餐饮风马牛不相及的高端冰淇淋品牌——野人先生，也被推上了舆论的风口。 近日有消费者指出，野人先生使用隔夜奶浆制作冰淇淋，实际售卖的并非 " 现制 "，而是从后厨直接取出冷冻产品售卖。据媒体实地调查的结果，这种牛奶浆料包的保质期长达半年。 野人先生之所以被推上风口浪尖，是因为卖点与西贝相似，宣称" 当天现做，拒绝隔夜 "，以此支撑冰淇淋的高定价。如果预制质疑坐实，无异于击穿消费者信任。野人先生小程序显示，冰淇淋售价为 28-38 元。其中，爆款产品开心果冰淇淋卖38 元/130g、双口味冰淇淋卖38 元 /155g。 这价格比 DQ、钟薛高还 " 疯狂 "。DQ 的大杯装冰淇淋为 370g 左右，售价约 31-38 元，与野人先生价格相近，但分量是其 2 倍有余；长期被吐槽 " 雪糕刺客 " 的钟薛高，丝绒可可等经典产品 " 也就 " 卖 13-20 元 / 支。令人意外的是，野人先生在线上被调侃为 " 精英冰淇淋 "，线下门店却经常排长队。有店员表示，每逢周末必排队。今年 8 月，市场上还一度传出野人先生要赴港 IPO 的消息，虽然被创始人否认了，但是资本市场的关注度可见一斑。消费降级的语境下，钟薛高走到破产边缘，38 元一个、还可能是预制的冰淇淋，为什么反而能火？意式手工的故事讨论预制争议前，先聊聊什么是 " 现制冰淇淋 "。目前，市面上的冰淇淋分三类——以哈根达斯为代表的美式工业冰淇淋，由工厂大规模生产后送到门店，店员只要进行 " 挖一下 " 的操作；以波比艾斯、蜜雪冰城为代表的软冰淇淋，由统一的设备制作，质地比美式冰淇淋更软；野人先生所属的意式手工冰淇淋，是将原料配送至门店后，现场手工做成冰淇淋，由此获得 " 现制 " 标签。 意式手工冰淇淋普遍卖得更贵。此品类的头部品牌 VENCHI，两个冰淇淋球售价 59 元。另一品牌 il laboratorio deligelato，三个冰淇淋球则卖到 70 元。贵的原因，除了人工制作费高，还有原料成本高。意式手工冰淇淋强调 " 不加任何添加剂 "，并以牛奶为主原料，仅加入少量奶油，因此更低脂、更新鲜、更健康，但最佳赏味期也更短——甚至可能只有到手的那一刻。基于 " 短暂而美好 " 的消费心智，意式手工冰淇淋吸引了大量向往精致健康生活的年轻人，艾媒咨询数据显示，2024 年，意式手工冰淇淋市场规模突破 120 亿元、增速达 10%，成为冰淇淋市场的新增长点。野人先生的走红，依托于市场红利。而在现有的消费心智基础上，其又推出晚上 9 点买一送一的优惠活动，强化 " 绝不隔夜 " 的品牌印象，并通过不同口味分时段销售的策略，一方面传递 " 纯手工制作，一次性做太多会忙不过来 " 的信号，一方面又营造了饥饿营销的氛围。这或许便解释了，为何野人先生门店前总有这么多人。一位小红书网友曾表示，多数人不是在排队点单，而是在等餐，"即便不用排队，从点餐到拿吃上冰淇淋也要等40分钟 "。 但问题是，野人先生是否真有足够的溢价力，来匹配 " 意式手工 " 的价值？ 这次的预制争议中，除了原料被曝是保质期长达半年的冷冻奶浆，新浪财经《BUG》栏目更在采访野人先生门店员工时得知，牛奶浆料包是每周才进货一次，由公司统一配送。 另有消费者表示，没有在野人先生门店里看到冰淇淋机器，怀疑是半成品。而野人先生客服的回应仅仅是，冰淇淋机不会在门店前台出现。 种种言论似乎都指向了，野人先生的产品，与意式手工冰淇淋的核心竞争力 " 新鲜现做 " 相悖。正如一位网友的吐槽：" 现做是指，从机器里挤出的那一下吗？"野人先生创始人崔渐为曾向媒体袒露成本高昂：" 我也知道 38 块贵，28 块就已经够贵了，但我们用的是高品质的应季水果，成本确实高。"但卖高价，真的是高成本下的无奈之举吗？据多位野人先生加盟商的表述，品牌毛利率超过 60%，与蜜雪冰城毛利率相当，远超霸王茶姬、沪上阿姨等品牌，" 通常在 6-12 个月内就能回本，业绩突出的门店甚至 2-3 个月就能盈利 "。 可见，高价不仅是成本推动，更多是品牌定位和客层筛选的结果。正如一位野人先生工作人员曾在接受采访时直言：" 定价是我们筛选客层的一个战略。"学奶茶店极速扩张要不是这次预制争议将野人先生推至舆论中心，外界未必会注意到野人先生的扩张速度。崔渐为曾透露，野人先生门店已突破 1000 家。据窄门餐眼数据，野人先生门店规模在全国冰淇淋品牌中排第三，已超过哈根达斯，仅次于 DQ 和波比艾斯。野人先生的前身叫 " 鲜果会 "，创立于 2011 年，是北京语言大学里的一个 15 平米小档口，主要卖软冰淇淋。创业初期，崔渐为过得颇为艰辛，每天要去批发市场批发水果，运货的车被重货压得 " 几乎拖底 "。崔渐为做冰淇淋生意的动力，源自国际冰淇淋大师安吉罗 · 贝尔杰拉诺的一番话，大致内容是，当年以星巴克兴起为代表的美国消费升级现象，也会在中国上演，而冰淇淋就是下一个机会。崔渐为将这番话进一步理解为，冰淇淋将承接茶饮行业的消费力，" 消费者每天喝奶茶，有点审美疲劳了，这时候，冰淇淋就成了最自然的替代选项 "。然而，野人先生追赶茶饮行业的方式，却是挖走茶饮品牌的加盟商。崔渐为甚至毫不避讳地表示，优先考虑喜茶、霸王茶姬、1 点点的加盟商。 为了筛选出优秀的加盟商，野人先生还制定了一套严苛的 " 四部曲 "。申请加盟的商家首先要经历网筛、排查履历、验资三个步骤，其中验资门槛是单张银行卡 100 万元，并用 3 个月的流水来佐证这笔钱不是临时转入。而最后一步，是接受崔渐为的亲自面试，据悉，此环节淘汰率高达 50%。此外，从今年 4 月开始，野人先生不再接受零经验的加盟商。成为加盟商，仅仅是开始。野人先生的单店投入在 60-70 万元左右，是蜜雪冰城的 3 倍。据蜜雪冰城招商在线咨询顾问的表述，预开店总投资额为 21 万元起。尽管加盟门槛高，但野人先生毛利率高、回本与盈利周期短的特点，仍吸引了大量实力、财力兼具的加盟商，其中不乏有 3-5 年奶茶店经营经验的商家。更有加盟商在接受采访时表示，加盟野人先生之前，自己开过十几家名创优品和蜜雪冰城。 依托加盟战略和茶饮行业的人才红利，野人先生从 2023 年起迎来爆发式扩张，在短短两年内完成 " 跑马圈地 "。从 2011 到 2018 年，品牌仅积累了约 50 家直营店；然而进入 2023 年，其新增门店数量已超过此前三年的总和；2024 年再增 160 多家，2025 年前五个月又新增 280 多家，最终拼出如今的 " 千店规模 "。其中，加盟门店占比超过 80%。在单店层面，目前门店月均营收在 20 – 30 万元之间，基本都实现盈利。按照这一水平推算，野人先生的年度营收规模已达到 2 – 3 亿元。品控与单品风险然而，加盟驱动带来的最大挑战是品控。除了公司统一配送的牛奶浆料包被指保质期过长，旗下多家门店也曾因食品安全问题被投诉。黑猫投诉平台和社媒上，有多位消费者表示" 吃出了异物 "，包括毛发、虫子、碎屑等。 更有消费者表示，吃出了认知之外的东西，" 开始还以为是果肉或者果皮，结果感觉很像塑料，赶紧吐出来仔细查看，根本就扯不断 "。这位消费者询问店员后，得到的答复却是 " 冻过的果皮 "。出现异物的主因，是野人先生的开放式制作模式，导致了原料暴露，其门店又多位于人流量大的商场，空气中的碎屑便容易飘进冰淇淋里。野人先生想让大众看到 " 现做 " 的程序，但也自添了风险。另外，野人先生部分门店曾被媒体曝光" 外卖分量只有展示模型的一半，但价格没变 "。即便是自取的订单，消费者也只能拿到提前冷冻起来的冰淇淋，与宣传的 " 新鲜 " 概念不符，当这名消费者提出疑问时，店员却态度强硬地表示 " 外卖就是这样的 "。至于口味，网友们的评价也两极分化。社媒上，喜欢的人表示 " 吃了一口五常大米口味后就无法自拔 "" 开心果与奶香完美融合 "，不喜欢的人则表示 " 像冰冷的隔夜粥 "" 爱喝水的人有福了，口感特别稀，一点都不醇厚，还没有便利店卖的口感好 "。更深层的担忧，则在于野人先生的" 大单品模式 "。 它的菜单上，只有 6 种冰淇淋口味、2 种雪葩口味，再无其他品类，并且采取 " 分时段售卖 " 的策略，比如 12:30-13:30 只能买到开心果、牛乳、海盐焦糖三种。看似营造稀缺，实则让选择更加单一。社交媒体上能被频繁提及的，也始终是 " 开心果 "" 大米 " 这些有限的口味，很难形成更广泛的产品声量。单一结构还带来季节性挑战。毕竟，冰淇淋天然受气温影响，冬季需求下滑时，只靠几款单品支撑的野人先生，能否顺利过冬，还需要时间验证。野人先生的 " 老前辈 " 哈根达斯，则已陷入上述困境。在中国冰淇淋市场竞争越发激烈的背景下，哈根达斯因为创新力不足、口味单一、价格贵等原因，逐渐被消费者抛弃。2024 年 1 月 -2025 年 6 月，其在华门店数量减少了 17.4%；2025 财年，其高端冰淇淋业务在华销售额同比下降 3.2%，客流量降幅高达两位数。这让问题显得更为尖锐：当新鲜与猎奇感褪去，野人先生能否避免步哈根达斯的后尘？在品控、品类结构和加盟模式都存在短板的前提下，它还能说服消费者心甘情愿地掏出38元买一支冰淇淋吗？还能继续扩张，甚至叩响资本市场的大门吗？ 如果答案要成立，野人先生恐怕需要编织出更多的新故事。参考资料：BUG《打脸 " 新鲜 "！野人先生被曝料包保质半年，外卖还减量》蓝鲸新闻《野人先生加速扩张：加盟需创始人面试，通过率仅 50%》凤凰网财经《野人先生要冲刺港股？北大学霸掌舵，一杯冰淇淋卖 38 元，曾有多名消费者投诉吃出异物》南方 · 都市报《意式冰淇淋意外走红，野人先生创始人回应上市传闻、三大质疑》