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近年来，随着韩流文化的风靡全球，韩国娱乐圈的明星们逐渐成为了众多粉丝心中的偶像。然而，在韩国娱乐圈中，却存在着一个令人瞩目的现象——18禁激韩。这一现象不仅引发了国内外媒体的关注，更引发了人们对韩国娱乐圈的深思。 18禁激韩，顾名思义，指的是韩国娱乐圈中一些明星为了追求话题度和关注度，不惜突破道德底线，拍摄涉及色情、暴力等内容的影视作品。这些作品往往被标注为18禁，意味着未成年人不得观看。然而，正是这些18禁作品，却成为了韩国娱乐圈中的一部分。 首先，18禁激韩现象的出现，与韩国娱乐圈的竞争压力密切相关。在韩国，娱乐圈竞争激烈，明星们为了脱颖而出，不得不想方设法吸引观众眼球。而18禁作品往往具有较高的话题性和关注度，因此成为了明星们的首选。 其次，18禁激韩现象也与韩国社会的价值观有关。在韩国，性观念相对开放，一些年轻人对于色情、暴力等内容并不敏感。在这种背景下，18禁作品在韩国市场具有一定的受众基础。此外，韩国娱乐圈中的一些明星，为了追求个人利益，不惜突破道德底线，拍摄涉及色情、暴力等内容的影视作品。 然而，18禁激韩现象也引发了一系列问题。首先，18禁作品对青少年的身心健康造成了严重危害。一些青少年在接触到这些作品后，可能会产生模仿、效仿等不良行为。其次，18禁作品也引发了社会道德的沦丧。在韩国，一些明星为了追求利益，不惜牺牲自己的形象，这种行为在一定程度上助长了社会不良风气。 面对18禁激韩现象，韩国政府和相关部门也采取了一系列措施。一方面，加强对影视作品的审查力度，严格控制涉及色情、暴力等内容的影视作品上映。另一方面，加强对青少年的教育，提高他们的道德素质，引导他们正确看待娱乐圈现象。 在我国，18禁激韩现象也引发了一些争议。一方面，有人认为，韩国娱乐圈的这种做法是对我国青少年价值观的挑战。另一方面，也有人认为，这反映了韩国娱乐圈的开放性和多元化，我们应该尊重他们的文化差异。 总之，18禁激韩现象是韩国娱乐圈中一个值得关注的问题。在追求娱乐的同时，我们也要关注社会道德和青少年身心健康。对于我国来说，借鉴韩国娱乐圈的经验，加强影视作品审查，引导青少年树立正确的价值观，是我们应该重视的问题。 在未来的发展中，韩国娱乐圈能否摆脱18禁激韩现象，实现健康、可持续发展，值得我们期待。同时，我们也应该关注我国娱乐圈的发展，确保影视作品的质量，为观众提供更多有益、健康的娱乐内容。只有这样，我们才能共同推动娱乐圈的繁荣与发展。

住喜来登，就图个地段？喜来登现在也绷不住了，开始降价跟中档酒店抢饭吃了。最近有网友发现，中山喜来登搞了个三天两晚套餐，才 699 块，算下来一晚上不到 350，比同城的亚朵还便宜。不光这一家，佛山顺德喜来登 487 元起，惠州白鹭湖那家也才 449 起步，这价格放几年前谁敢信？这不是个案。南都鉴定评测实验室 " 酒店价格指数 " 课题组，对比 8 月 1 日 -9 月 1 日的 OTA 数据发现：北上广深这几家喜来登，平均房价从 931 块跌到了 857，降了 8%。以上海 8 月 20 号 5 大 OTA 挂牌均价为例，亚朵均价 713.5 元，喜来登均价 734.7 元。一个老牌五星酒店，混到和中档连锁拼价格，这画面也太魔幻了。究竟是喜来登，还是福朋喜来登已经让消费者傻傻分不清了。消费者也有点疑惑，这到底是 " 通天带 " 去低端局炸鱼？还是喜来登在高端局被人干掉段了？01说实话，了解喜来登的都知道，这品牌这几年给人的感觉就是价格像过山车。店与店之间的价差又极大。之前西安有家喜来登折算下来住一晚积分才三百多，而广州有家喜来登淡季都要一千二。但你别看喜来登现在好像乱糟糟的，人家刚进中国那会儿，也是很有实力的。1985 年，北京长城喜来登开业，那是北京第一栋全玻璃外墙大楼，24 层高，顶上还有个旋转餐厅，当时住一晚得花掉普通人几个月工资。之后喜来登一路高歌，桂林漓江边、长沙、汕头，开一家火一家，那时候能挂上喜来登的招牌，就等于告诉别人：咱这儿有排面。可如今，这金字招牌有点掉漆了。社交媒体上不少人吐槽，有些喜来登设施老旧、墙皮掉渣、电梯吱呀响，早餐时段挤得像菜市场，服务也拉胯。业主们也渐渐不买账，开始 " 去喜来登化 "。上海三至喜来登被拍卖后直接摘牌，澳门金沙中国把全球最大的喜来登招牌都给拆了，换成了 " 伦敦人 "，湖北宜昌规划中的喜来登项目也悄悄从文件里消失了。更扎心的是财务数据。有公开信息显示，温州喜来登去年营收六千多万，结果净亏两千多万，亏掉一半，业主公司净资产变成负 1.5 亿。这哪还是香饽饽，分明是烫手山芋。02为啥混成这样？外因内因都有。2016 年万豪收了喜达屋之后，喜来登在三十多个品牌里找不着北，定位非常尴尬。往上挤不进去奢华梯队，向下又干不过很多新潮牌。2018 年万豪搞了个 " 喜来登转型计划 "，想让业主掏钱翻新，结果七成业主不干，觉得投了也白投，品牌救不回来。导致现在的喜来登，故事讲不动，体验又跟不上。而且年轻人订酒店都看评分看图看评价，你电梯老化、毛巾发霉，谁还认你 " 五星级 " 三个字？更惨的是，前几年文旅部暗访，好几家喜来登被点名甚至摘星。快速开店也埋了雷。2015 到 2019 年，喜来登从 67 家干到快 100 家，管理层根本不够用，只好硬提拔、乱空降，培训又跟不上，服务质量全看运气。再加上行业通病——高薪挖人、频繁跳槽、培训打水漂，喜来登也没逃过这个循环。喜来登价格一降再降，直接和亚朵、水晶、全季短兵相接。但这些本土品牌现在也不白给。智能客房、丝涟床垫、极简风设计，在四五百块这个价位段把年轻人吃得死死的。以喜来登目前的表现，谁能成为这个价格段的绝对王者还真不好说。但万豪也没闲着，2024 年喜来登入华 50 周年，第 100 家店开业，集团还说要在大中华区再开 40 多家高端酒店，北京、重庆、长沙等地都已签了新项目。不过现实很骨感，喜来登如果再不做出点改变，未来的竞争力，可能就剩 " 地段 " 了。这剧本国外早就演过：美国阿纳海姆喜来登靠着迪士尼活下去，墨西哥城那家因为就在亡灵节游行的主路上，永远不缺客人。在中国，可能以后大家选喜来登，不是因为它是喜来登，而是因为它刚好在那儿。