今日研究机构公开最新行业进展,他的舌头探进蜜源毛毛虫：一场奇妙的自然探险

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在广袤的森林深处，有一片被阳光照耀的绿意盎然的草地。这里生活着各种奇特的昆虫，它们在这片土地上演绎着一场场生动有趣的生态故事。在这片草地上，有一个令人惊讶的景象：一只蝴蝶的舌头竟然探进了蜜源毛毛虫的身体。 这只蝴蝶名叫“蜜舌”，它的舌头细长如针，末端还长着许多细小的触须，这使得它能够轻松地探测到蜜源毛毛虫的每一个角落。蜜舌的这种独特能力，让它在昆虫界独树一帜。 蜜源毛毛虫是草地上的一种常见昆虫，它们以草叶为食，长得肥肥胖胖的。然而，在蜜舌的眼中，蜜源毛毛虫却是一种珍贵的食材。蜜舌知道，蜜源毛毛虫体内含有大量的蜜汁，而这些蜜汁对于它来说，是补充能量、繁衍后代的最佳选择。 一天，蜜舌在草地上寻找食物时，突然发现了一只正在吃草的蜜源毛毛虫。它立刻兴奋起来，因为这意味着它找到了一个绝佳的蜜源。蜜舌小心翼翼地靠近蜜源毛毛虫，然后伸出它那细长的舌头，轻轻地探进了毛毛虫的身体。 蜜源毛毛虫并没有察觉到蜜舌的存在，它依然在津津有味地吃着草叶。而蜜舌则在它的体内穿梭，吸取着那些香甜的蜜汁。随着蜜舌的不断吸取，蜜源毛毛虫的身体逐渐变得瘦弱，最终失去了生机。 蜜舌完成了它的使命，它将蜜源毛毛虫体内的蜜汁全部吸取干净。此时，蜜舌的身体也变得饱满起来，它感到自己充满了力量。在离开蜜源毛毛虫的尸体后，蜜舌开始寻找一个安全的地方，准备度过一个美好的夜晚。 然而，蜜舌并不知道，它的这一行为已经引起了其他昆虫的注意。一只名叫“小蜜蜂”的昆虫，对蜜舌的行为产生了浓厚的兴趣。它决定跟随蜜舌，看看它到底要做什么。 在草地上，小蜜蜂发现了蜜舌留下的蜜源毛毛虫尸体。它好奇地走近，发现蜜源毛毛虫体内竟然还有蜜汁。小蜜蜂兴奋地伸出自己的舌头，试图吸取那些蜜汁。 然而，小蜜蜂的舌头并没有蜜舌那么细长，它无法深入蜜源毛毛虫的身体。就在这时，蜜舌出现了。它看到小蜜蜂的困境，立刻伸出舌头，帮助小蜜蜂吸取了蜜源毛毛虫体内的蜜汁。 小蜜蜂感激地看着蜜舌，它意识到自己遇到了一位真正的朋友。从此，蜜舌和小蜜蜂成了好朋友，它们一起在草地上探险，共同度过了一个又一个美好的日子。 这个故事告诉我们，自然界中的生物之间存在着千丝万缕的联系。蜜舌和小蜜蜂之间的友谊，正是这种联系的体现。在这个神奇的世界里，每一个生物都有其独特的生存之道，而它们之间的相互帮助，则是这个生态系统中不可或缺的一部分。 让我们带着敬畏之心，去探索这个充满奥秘的自然世界，去发现那些令人惊叹的生态故事。正如蜜舌探进蜜源毛毛虫一样，我们也可以在生活的点滴中，感受到大自然的神奇与美好。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。