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在亚洲文化的大熔炉中，日韩文化以其独特的魅力吸引了无数人的目光。从一区到四区，每个区域都承载着不同的历史、风俗和艺术，共同描绘出一幅多元文化交融的奇妙画卷。 ### 一区：传统与现代的交融 日韩一区，指的是日本和韩国的传统区域。在这里，我们可以看到日本和韩国的传统建筑、服饰、饮食和艺术。日本的神社、寺庙，韩国的韩屋，都体现了两国深厚的文化底蕴。 与此同时，一区的现代元素也不容忽视。东京的时尚潮流、韩国的流行音乐，都让这个区域充满了活力。在这里，传统与现代完美交融，展现出日韩文化的独特魅力。 ### 二区：动漫与影视的盛宴 日韩二区，以动漫和影视产业闻名于世。日本动漫产业历史悠久，从《龙珠》到《海贼王》，无数经典作品深入人心。韩国影视产业近年来也异军突起，以《来自星星的你》、《鬼怪》等作品赢得了全球观众的喜爱。 在这个区域，我们可以感受到动漫与影视带来的无尽欢乐。无论是二次元的世界，还是现实生活中的情感纠葛，都让人沉浸其中。日韩二区，无疑是动漫与影视爱好者的天堂。 ### 三区：美食与美酒的诱惑 日韩三区，以美食和美酒著称。日本料理讲究色、香、味、形，韩国料理则以辣味和鲜味为主。在这个区域，我们可以品尝到各式各样的美食，如寿司、拉面、烤肉、泡菜等。 此外，日韩三区的美酒也颇具特色。日本清酒、韩国烧酒，都让人陶醉其中。在这个区域，美食与美酒交织，让人流连忘返。 ### 四区：时尚与潮流的聚集地 日韩四区，是时尚与潮流的聚集地。东京、首尔等城市，都是时尚界的宠儿。在这里，我们可以看到最前沿的时尚潮流，如街头服饰、潮流配饰等。 日韩四区，不仅吸引了众多时尚达人，还成为了全球时尚品牌的必争之地。在这个区域，时尚与潮流相互碰撞，激发出无限创意。 ### 区区相连，文化交融 从一区到四区，日韩文化各具特色，却又相互交融。在这个多元文化交融的奇妙世界中，我们不仅可以领略到日韩文化的独特魅力，还能感受到全球文化的碰撞与融合。 在这个日韩一区到四区的旅程中，我们仿佛走进了一个五彩斑斓的梦境。无论是传统与现代的交融，还是动漫与影视的盛宴，亦或是美食与美酒的诱惑，都让人流连忘返。在这个多元文化交融的奇妙世界中，我们找到了属于自己的那份快乐与感动。

本文来自：华尔街见闻，作者：张雅琦，头图来自：AI 生成中国居民和企业部门庞大的定期存款正迎来集中到期高峰，一场规模巨大的 " 存款活化 " 进程已经启动。根据东吴证券一份最新研究报告，近期金融数据显示，存款 " 搬家 " 的迹象日益明显。2025 年 7 月至 8 月，非银行金融机构存款（下称 " 非银存款 "）合计超季节性增加 3.03 万亿元，引发市场对 " 储蓄入市 " 的广泛关注。东吴证券认为，在上述增长中，居民和非金融企业存款的 " 搬家 " 贡献了 1.42 万亿元，这一轮转移更多表现为 " 定期存款活期化 "，其中居民定期存款是绝对主力，同期超季节性减少了 8426 亿元。东吴证券表示，高息定期存款将在 2025 年至 2026 年迎来集中到期，这将导致居民和企业的存款 " 活期化 " 或转向非银存款。尽管 2025 年 7 月起已有部分定期存款减少，但大规模的存款 " 搬家 " 高潮尚未到来。预计 2025 年和 2026 年分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元的定期存款到期，其中 " 超额 " 定期存款到期规模分别为 11.08 万亿元和 4.05 万亿元。摩根士丹利则在 18 日的研报中认为，释放家庭储蓄潜力的过程将是循序渐进的，并提出了一个三阶段路线图：首先是未来 2-3 年内，通过恢复市场信心，引导 6-7 万亿超额定存进入股市等风险资产；其次是在未来 6-8 年内，通过结构性改革重塑通胀预期，逐步释放 30 万亿的庞大储蓄池；最后是通过长期的社保改革降低整体储蓄率。一、" 存款搬家 " 来源拆解：居民与同业共振根据东吴证券的报告，2025 年 7 月至 8 月非银存款 3.03 万亿元的超季节性增长，其来源是多方面的，并非仅由居民 " 存款搬家 " 单一驱动。具体来看，这一增长主要由三大因素构成：居民与企业存款转移：贡献了 1.42 万亿元，是传统意义上的 " 存款搬家 " 部分，即居民和企业通过购买资管产品或直接投资股市，将一般性存款转化为非银存款。银行体系同业业务扩张：贡献了 1.18 万亿元。报告指出，在存贷差压力下，银行增加了债券投资，推动了同业业务扩张，从而派生出非银存款。其他存款转化：未纳入广义货币（M2）统计口径的大额可转让定期存单等存款，也贡献了 1033 亿元的增量。尽管驱动因素复杂，但居民存款，特别是定期存款，在 " 存款活期化 " 浪潮中扮演了核心角色。东吴证券援引银行信贷收支表数据称，在 7 月至 8 月存款结构变化中，居民部门是 " 主力军 "。其中，居民定期存款超季节性减少 8426 亿元，规模远超居民活期存款（减少 4446 亿元）以及非金融企业定期存款（减少 3156 亿元）和活期存款（减少 1219 亿元）。报告认为，2025 年以来，存款 " 搬家 " 在很大程度上就是定期存款的 " 活期化 " 过程，而真正的入市高潮或尚未到来。二、潜在活水：未来两年逾 15 万亿 " 超额定存 " 到期真正的看点在于未来。报告测算，一个规模更为庞大的定期存款到期潮即将来临。由于 2022 年至 2023 年是存款定期化的高峰期，大量当时存入的高息定存将在 2025 年至 2026 年集中到期。报告通过对 2021 年至 2024 年新增存款的期限结构进行估算，得出了两个层面的预测数据：从绝对规模看：2021 年至 2024 年合计增加的 66.54 万亿元定期存款中，预计 2025 年和 2026 年将分别有 22.28 万亿元和 9.4 万亿元到期。仅 2025 年下半年，三、四季度将分别有 5.24 万亿和 1.66 万亿到期。从 " 超额 " 规模看：剔除趋势性增长后，2025 年和 2026 年预计分别有约 11.08 万亿元和 4.05 万亿元的 " 超额 " 定期存款到期。其中，2025 年三季度和四季度分别约有 2.13 万亿和 2.81 万亿到期。三步走：释放储蓄的路线图摩根士丹利在报告中指出，中国家庭储蓄率高达 35%，远超全球其他主要经济体。结合国际经验和中国国情，摩根士丹利提出了一个旨在释放中国家庭储蓄潜力的三阶段路线图：第一阶段（未来 2-3 年）：提振风险偏好，引导存款向股市转移。 报告认为，市场对政策方向和流动性的反应通常领先于基本面。自 2024 年 9 月政策转向以来，一个更具建设性的市场叙事正在形成。这已促使约 6-7 万亿元的超额定期存款开始向股市等风险资产迁移。目前，这一过程尚处早期，主要由高净值人群推动。第二阶段（未来 6-8 年）：重塑通胀预期，释放储蓄用于消费。 要将高达 30 万亿元的周期性超额储蓄转化为消费，核心在于改变家庭对未来收入和物价的预期。更高的通胀预期将降低持有现金的吸引力，鼓励即期消费。第三阶段（长期）：全面社保改革，降低结构性储蓄率。 这是解决问题的根本之道。通过建立全国统一的社会保险体系，缩小城乡差距，提升保障水平，才能从根本上降低居民的预防性储蓄动机。