本周研究机构披露行业研究动态,1609彩虹男孩:一段关于梦想与勇气的青春传奇

,20250927 11:33:12 杨巧曼 345

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在1609年的荷兰,一个名叫扬·范·艾克(Jan van Eyck)的画家创作了一幅名为《雨中的圣约翰》的画作。这幅画中,一位身穿彩虹色斗篷的男孩,手持雨伞,站在雨中,仿佛在诉说着一个关于梦想与勇气的青春传奇。这位彩虹男孩,就是1609年荷兰历史上的一位传奇人物——扬·范·艾克。 扬·范·艾克出生于1609年,他的家庭虽然并不富裕,但父母对他的教育十分重视。在扬·范·艾克很小的时候,父母就发现他对绘画有着浓厚的兴趣。于是,他们鼓励扬·范·艾克学习绘画,希望他将来能成为一名优秀的画家。 在当时的荷兰,绘画是一门高尚的艺术,但并非所有人都能从事。扬·范·艾克深知这一点,所以他更加努力地学习绘画技巧。他白天在画室里勤奋地练习,晚上则阅读各种艺术书籍,不断提高自己的艺术修养。 然而,命运却对扬·范·艾克开了一个玩笑。在他17岁那年,一场突如其来的瘟疫席卷了荷兰,他的父母不幸感染病毒去世。面对突如其来的打击,扬·范·艾克悲痛欲绝。但他并没有被命运击垮,反而更加坚定了追求艺术的信念。 为了纪念父母,扬·范·艾克决定创作一幅画作,以表达对他们的思念之情。于是,他开始构思一幅以彩虹为背景的画作,寓意着希望和美好。在创作过程中,他将自己对生活的热爱和对未来的憧憬融入其中,最终完成了这幅名为《雨中的圣约翰》的杰作。 这幅画作一经问世,便引起了轰动。人们被画中的彩虹男孩所吸引,纷纷前来欣赏。他们被这幅画作所传达出的正能量所感染,仿佛看到了一个勇敢追求梦想的少年,在风雨中依然坚定地前行。 随着时间的推移,扬·范·艾克的名声越来越大。他不仅在荷兰,还在整个欧洲都享有盛誉。他的画作成为了荷兰黄金时代的象征,被誉为“荷兰画派”的代表人物。 然而,扬·范·艾克并没有因此而骄傲自满。他深知,自己的成功离不开父母对他的教育和自己的努力。因此,他一直保持着谦逊的态度,继续努力创作,为后人留下了一幅幅精美的画作。 如今,1609年的彩虹男孩已成为荷兰乃至世界艺术史上的一个传奇。他的故事告诉我们,只要心中有梦想,勇敢地去追求,就一定能够战胜命运,成就一番事业。 在当今社会,我们身边也有许多像扬·范·艾克这样的“彩虹男孩”。他们或许出身平凡,但他们怀揣着梦想,勇敢地面对生活的挑战。正是这些勇敢的追梦人,让这个世界变得更加美好。 让我们向1609年的彩虹男孩致敬,愿他的精神永远激励着我们,在追求梦想的道路上,勇往直前,无惧风雨。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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