今日官方通报发布行业新变化,禁处受辱：揭开社会歧视的阴暗面

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在当今社会，尽管人们越来越重视平等与尊重，但歧视与侮辱现象依然屡见不鲜。其中，“禁处受辱”这一关键词，更是揭示了社会歧视的阴暗面。禁处受辱，指的是在公共场所或特定场所，因为个人身份、性别、年龄、民族等因素而遭受歧视和侮辱的行为。本文将深入探讨禁处受辱的现象、原因以及应对措施。 一、禁处受辱的现象 1. 性别歧视：在职场、教育、家庭等领域，女性往往面临性别歧视。例如，女性在求职时可能因为性别原因被拒，或者在职场中遭受不公平待遇。 2. 年龄歧视：随着年龄的增长，老年人可能因为体力、精力等方面的原因，在求职、就业等方面受到歧视。同时，年轻人也可能因为年龄问题在职场中遭受不公平对待。 3. 民族歧视：在我国，虽然民族平等原则得到广泛认可，但仍有一些地区存在民族歧视现象。例如，一些地方对少数民族在就业、教育等方面设置门槛。 4. 身体残疾歧视：残疾人在求职、出行、生活等方面可能因为身体原因遭受歧视。这种歧视不仅体现在公共场所，还可能存在于家庭、学校等私人领域。 二、禁处受辱的原因 1. 社会观念落后：部分人受传统观念影响，对性别、年龄、民族、身体残疾等方面存在偏见，导致歧视现象的产生。 2. 法律法规不完善：虽然我国已制定相关法律法规，但部分法律法规在执行过程中存在漏洞，使得歧视行为难以得到有效遏制。 3. 社会监督不力：部分公共场所、企业等在管理过程中，对歧视行为缺乏有效监督，导致禁处受辱现象难以得到有效改善。 三、应对措施 1. 加强法律法规建设：完善相关法律法规，加大对歧视行为的处罚力度，确保法律法规的严肃性和权威性。 2. 提高公众意识：通过媒体、教育等途径，提高公众对歧视行为的认识，引导人们树立平等、尊重的观念。 3. 强化社会监督：鼓励社会各界积极参与监督，对歧视行为进行举报和揭露，形成全社会共同抵制歧视的良好氛围。 4. 强化企业社会责任：企业应加强内部管理，落实平等、尊重的原则，为员工提供公平的工作环境。 总之，禁处受辱现象的存在，反映出我国在社会歧视方面仍存在一定问题。要消除这一现象，需要全社会共同努力，从观念、法律法规、社会监督等多方面入手，共同营造一个平等、尊重的社会环境。

今年以来，东风汽车与华为走得越来越近。继 9 月 17 日宣布将与华为、襄阳市政府合作打造 " 新猛士 " 五天后，9 月 22 日，东风汽车董事长、党委书记杨青赴深圳，与华为创始人任正非及华为轮值董事长徐直军会谈。东风汽车表示，双方围绕强化战略互信、深化战略合作、推进企业治理与运营机制创新等议题进行了深入交流。未来，东风汽车与华为将在产品定义、智能化技术、营销等领域携手共进，积极探索央企市场化运营新路径，为下一阶段全面协同与创新合作奠定坚实基础。值得关注的是，在此次集体拜访华为的东风汽车领导层人员中，包括东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司（下称 " 猛士科技 "）新任总经理（CEO）万良渝。华为成为万良渝履新后的出访首站。公开资料显示，万良渝是从东风体系中成长起来的 " 老人 "，其此前长期在东风汽车公司技术中心（现东风研发总院）任职，历任工程师、副总工程师、总工程师、人力资源部副部长等职务。2018 年至 2021 年，在原东风乘用车公司历任采购部副部长、部长。2021 年至 2025 年 9 月，万良渝出任猛士汽科技副总经理、CMO（首席制造官），负责公司运营相关工作，包括采购、质量、制造、工业化、供应链等。作为初创团队成员之一，万良渝全程参与猛士品牌的建设与发展。对于此次到访华为，万良渝在社交平台上连续发声。9 月 22 日，万良渝表示：" 新起点，新征程。终于等到这场顶尖智慧的碰撞！今天，我将前往华为拜访学习。这是一次期待已久的思想盛筵，更是一场关于智能越野与未来出行的深度对话。"23 日，万良渝再次发文称，" 昨天来到深圳，与徐直军总、靳玉志（华为智能汽车解决方案 BU CEO）总及华为团队进行了深度交流，让我们对智能化、电动化未来的融合路径有了更清晰的展望。此次交流，远超预期，为我打开了更广阔的思路，也更加坚定了猛士科技以硬核科技赋能智能越野的决心与方向。"关于双方此次会谈有哪些更多的具体成果，东风汽车与猛士科技均没有对外透露。不过，猛士科技表示，东风汽车与华为的战略合作再升级，无疑为做强猛士智能越野送来了 " 东风 "，早已与华为有过成功合作案例的东风猛士科技，有望乘势而上，成为推动战略落地与合作创新的先行军。猛士科技与华为的合作开始于 2024 年。当年 2 月，猛士科技与华为签署战略合作协议，双方在产品研发、技术创新、市场营销、品牌建设等方面开展全方位合作。经过一年多的合作，双方在 2025 年 4 月联合推出猛士品牌旗下第二款车型猛士 M817。8 月猛士 M817 正式上市。新车搭载全套华为乾崑智能汽车解决方案，应用华为乾崑智驾 ADS 4、鸿蒙座舱 5、乾崑车云、乾崑车控、鲸鳍通信五项科技，官方称其为 " 含华量 " 最高的越野车。今年 5 月，东风汽车与华为在武汉签署全面深化战略合作协议，宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。9 月 17 日，东风集团股份（00489.HK）发布公告称，公司与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议，各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元，主要从事智能越野车辆的制造与销售。东风集团股份以无形资产使用权的形式出资，其中就包括猛士系列的商标权，意即东风汽车要与襄阳市政府一起打造一个 " 新猛士 "。在 " 新猛士 " 项目中，华为并未直接出资，但也是重要参与者。一位接近东风公司的人士表示，" 新猛士 " 项目是东风汽车与华为深度战略合作中的重要一步。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面，然后也会以类似顾问的身份，对整个公司的一个体系建设进行指导。"猛士科技表示，随着东风汽车与华为合作的深化，猛士科技与华为的合作模式将迈向新台阶。华为将全面开放自身流程与体系能力，东风汽车积极引入华为的先进管理方法，促进与东风现有流程体系的协同与创新。双方将从项目初始阶段即展开紧密协作，应用行业领先的产品开发、营销与服务管理体系，致力于打造全球顶尖的智能越野产品，探索 " 技术共生、品牌共进 " 的产业新路径，树立汽车央企与 ICT 企业深度融合的标杆。在集团的整体部署下，猛士科技与华为将以更开放的姿态开展合作，向产品定义、营销以及生态服务等方向不断延伸，为智能汽车的跨界合作探索全新路径。在体制机制上的深度合作，正是东风汽车与华为有关合作推进企业治理与运营机制创新的题中之意。双方之间的合作将产生怎样的效应，值得持续关注。