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标题:数字化转型:企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步,企业必须适应新的商业模式和消费者行为,以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级,它涉及到企业运营的各个方面,包括客户体验、内部流程、产品和服务的创新。 首先,数字化转型能够提高企业的运营效率。通过引入自动化和人工智能技术,企业可以减少重复性工作,提高决策的速度和准确性。例如,通过使用数据分析工具,企业可以更快速地识别市场趋势和客户需求,从而做出更明智的业务决策。 其次,数字化转型有助于企业更好地理解和满足客户需求。通过社交媒体、在线调查和客户关系管理系统,企业可以收集和分析大量的客户数据,从而提供更加个性化的服务和产品。这种以客户为中心的方法不仅能够提高客户满意度,还能增强客户忠诚度。 再者,数字化转型为企业提供了新的增长机会。通过开发在线平台和移动应用,企业可以拓展新的市场和客户群体。此外,数字化产品和服务的开发也为企业提供了一个全新的收入来源。 然而,数字化转型并非没有挑战。企业需要投资于新技术和培训员工,以确保他们能够适应新的工作方式。此外,数据安全和隐私保护也是企业在数字化转型过程中必须面对的问题。 个人观点:数字化转型是企业未来发展的必经之路。它不仅能够提高企业的效率和竞争力,还能帮助企业更好地适应市场变化。尽管转型过程中会遇到挑战,但长远来看,数字化转型为企业带来的机遇远远大于风险。因此,企业应该积极拥抱数字化转型,不断探索和创新,以实现可持续发展。
作者丨铅笔道 黄小贵9 月 24 日,浙江可胜技术股份有限公司(下称可胜技术)正式向港交所递交主板上市申请。可胜技术创立于 2010 年,是一家熔盐塔式光热发电整体解决方案提供商。这种发电方式,绝大部分的人闻所未闻,简单介绍原理。先建一个很高的 " 接收塔 ",塔顶上有接收器。塔顶接收器里的是熔盐。在塔周围,铺满一大片可以转动的 " 定日镜 "(像向日葵一样,追着太阳转的镜子)。所有镜子把太阳光反射到塔顶,像 " 放大镜烧蚂蚁 " 一样,集中成一个超级热点。集中的光照把熔盐加热到 500 ℃~600 ℃。一热熔盐流回地面的大储罐,就像 " 超大保温瓶 " 一样。发电时,把高温熔盐的热量传给水,水变成蒸汽,推动汽轮机发电。在青海德令哈、甘肃敦煌等地都建有大型的熔盐塔式光热电站。可胜技术创始人金建祥是浙江大学博士生导师,他是绍兴诸暨店口镇人,生于 1962 年 11 月,早年就读于诸暨学勉中学。1980 年,金建祥考入浙江大学化工自动化专业。大三时,他来到上海浦东一家炼油厂实习。这家炼油厂花了上千万美元从美国购买了一套先进的 DCS(分散控制系统,类似工厂自动化 " 大脑 ")。金建祥算过一笔账:当时,一个检测点(如检测温度、压力等),就要花上一千美元。很多大项目有上万个检测点,一个控制系统就需要上千万美元。这笔高额的费用,对当时大部分中国企业来说,无疑是天文数字。如果有更便宜、但具备同样效果的国产替代产品,能为企业节省大量资金。毕业后,金建祥投身于工业控制领域。1993 年作为创始人之一,参与创建了中控技术公司,先后担任总工程师、总裁、董事长兼总裁等职务。在中控技术,金建祥带着团队研发出了国产 DCS。他又花了 10 年,提升性能,让这套 DCS 在化工、石化、炼油和电力等领域得到广泛的应用,中控集团也连续 9 年成为国内最大的 DCS 供应商。2010 年,金建祥投身光热发电领域。因为光伏发电和风力发电虽然成本低,但电力供需必须实时平衡,光伏和风电不能直接调节,必须依靠煤电来平衡。将来煤电占比将逐渐减小,如果不能解决光伏发电和风力发电储能的问题,国家用电安全将会埋下隐患。金建祥想到了光热发电:用熔盐储存阳光的热能,再转化为电能。当时国内光热发电产业基本处于无成熟的技术、无完整的产业链以及无成功的商业化应用案例的状态。金建祥认为光热发电的核心技术本质上就是更大规模的控制技术。虽然之前没有做过,但决定尝试。事实证明,金建祥的判断是对的。他告诉《浙江日报》:" 最初我们在杭州搭建了一个小型试验基地,安装了两百多面定日镜,架设了一个小型的吸热器装置,利用我们已经掌握的控制技术,通过一年时间,顺利地解决了高精度开环跟踪技术及天文计算的问题,打通了塔式光热发电最核心的聚光集热系统控制流程;紧接着,我们在青海德令哈投建了一座 10MW 的试验电站,打通了塔式光热发电的全流程核心技术,完成了自主技术和国产化装备在我国高寒高海拔地区的工程化验证。"这一年,可胜技术成立。2012 年,可胜技术开启了青海中控德令哈 10MW 塔式光热电站的建设。这是我国首座、全球第三座商业化运营的光热电站。2013 年 7 月,德令哈 10MW 电站成功并网发电,意味着可胜技术模式跑通:做熔盐塔式光热发电整体解决方案提供商。可胜技术产品 - 熔盐吸热器业务模式上,可胜技术采用轻资产运营策略,聚焦高附加值的核心技术和设备供应,将生产外包给合格供应商,自身负责设计、集成和质量控制。公司主要客户为国有企业和大型能源集团,2023 年前五大客户收入占比达 99.9%。2021 年至 2024 年期间,可胜技术为中国 11 座光热电站提供了聚光集热系统,总设计装机容量达到 1250MW。根据弗若斯特沙利文报告,可胜技术是全球唯一拥有超过 1GW 熔盐塔式光热发电项目经验的企业。在中国塔式光热项目市场,可胜技术占据领先地位,在 2021 年至 2024 年间,其提供的聚光集热系统装机容量和项目数量市场份额分别达到 57.9% 和 55.0%。招股书显示,可胜技术 2022 年、2023 年、2024 年营收分别为 2085 万元、8.58 亿元、21.89 亿元;毛利分别为 50 万元、3.1 亿元、6.95 亿元;期内利润分别为 -9126 万元、2.48 亿元、5.4 亿元。可胜技术 2025 年上半年营收为 9.8 亿元,较上年同期的 7.45 亿元增长 31.5%;期内利润为 2.33 亿元,较上年同期的 2.06 亿元增长 13.1%。光热发电兼具调峰电源和储能的双重功能,能够在电力系统中提供长周期的调峰能力和转动惯量,具备在部分区域作为调峰和基础性电源的潜力;此外,光热发电产业链长,能够带动多个传统和新兴产业的发展,成为我国新能源产业新的增长点。2021-2024 年间,我国新增光热装机 300MW,截至 2024 年底,我国在建装机规模 3300MW,涉及 34 个项目;规划装机 4750MW-4800MW,涉及 37 个项目,行业还有广阔发展空间。也要看到,光热发电的市场前景不是像光伏那样 " 大爆发 ",而是作为新能源里的 " 稳定器 " 和 " 调峰工具 ",在高比例新能源电网中占据一席之地。