本月研究机构发布新研究成果,夜间观影,请准备好纸巾:那些让我们泪目的感人瞬间

,20250927 23:05:58 蔡曼安 263

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夜晚,华灯初上,电影院内座无虚席。当大幕缓缓拉开,故事便在我们眼前徐徐展开。而在这个静谧的夜晚,有些感人的瞬间总会让我们泪目,这时,请准备好纸巾,因为它们将是我们情感的见证。 电影,作为一种艺术形式,总能触动我们内心最柔软的地方。它让我们在欢笑中释放压力,在感动中找回初心。下面,就让我们一起来回顾那些让我们泪目的感人瞬间。 1. 《泰坦尼克号》:当杰克和露丝在冰冷的海水中紧紧相拥,当露丝将项链抛向天空,那一刻,我们仿佛看到了爱情的力量。当杰克对露丝说:“You jump,I jump.”,那一刻,我们为这份真挚的爱情而泪目。 2. 《摔跤吧!爸爸》:当吉塔和巴比塔在赛场上奋力拼搏,当她们为印度赢得荣誉,那一刻,我们为这对父女的不懈努力而感动落泪。当父亲对女儿说:“我为你骄傲。”,那一刻,我们为这份亲情而泪目。 3. 《我不是药神》:当程勇为病患们寻找低价药品,当他在法庭上为自己辩护,那一刻,我们为他的勇敢和善良而泪目。当他说:“我希望你们记住,我不是药神,我是你们的朋友。”,那一刻,我们为这份人性的光辉而泪目。 4. 《你的名字》:当立花瀧和宫水三叶在梦中相遇,当他们在现实世界中重逢,那一刻,我们为这份跨越时空的爱情而泪目。当立花瀧说:“我想见你。”,那一刻,我们为这份真挚的情感而泪目。 5. 《无间道》:当陈永仁和刘健明在警匪之间周旋,当他们在生死边缘挣扎,那一刻,我们为他们之间的友情和信仰而泪目。当陈永仁说:“我是警察。”,那一刻,我们为这份忠诚而泪目。 当然,除了以上这些经典之作,还有许多优秀的电影作品让我们在夜间观影时泪目。如《亲爱的》、《唐山大地震》、《让子弹飞》等,它们都以独特的视角和真挚的情感,让我们在泪水中感悟人生。 在夜幕降临时,我们走进电影院,不是为了逃避现实,而是为了在感人的故事中找到共鸣。当我们为电影中的角色而感动,为他们的喜怒哀乐而流泪时,我们也在反思自己的人生。或许,这就是电影的魅力所在。 所以,在夜间的电影时光里,请准备好纸巾。因为那些感人瞬间,将是我们情感的见证,也是我们人生中宝贵的回忆。让我们一起在泪水中成长,在感动中前行。

短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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